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- 2015-12-03 Lenkungsgruppe in Bergisch-Gladbach
- 2016-04-20
- 2016-04-20 TOGAF Vorabworkshop (Abstimmung, welche TOGAF-Bausteine wie verwendet werden)
- 2016-06-27
- 2016-06-27 TOGAF Workshop in Bergisch Gladbach
- 2016-06-27 TOGAF Workshop in Bergisch Gladbach (Der Einsatz von TOGAF und das Tayloring in Bezug auf IVS-Rahmen- und -Referenzarchitekturen)
- 2016-08-10 Arbeitstreffen Los1- Los3 in München
- 2016-09-05 13 Uhr Web-Konferenz alle Lose
- 2016-09-07: Arbeitstreffen Los3 in Frankfurt
- 2016-10-06: Lenkungskreis Web-Konferenz
- 2016-10-26: Open Group Paris
- 2017-03-22: Lenkungsgruppe in Bergisch-Gladbach
- 2017-05-10 Betreuerkreis-Workshop bei der BASt
- 2017-05-10 Einladung und Agenda
- 2017-05-10 Präsentationen
- 2017-09-27: Lenkungsgruppe in Bergisch-Gladbach
- 2018-01-10: Lenkungsgruppe in Bergisch-Gladbach
- 2018-01-10: Lenkungsgruppe in Bergisch-Gladbach 2018 01-10
- 2018-04-12 Betreuerkreis-Workshop bei der BASt
- 2018-04-12 Präsentationen
- 206-11-02 Betreuerkreis-Workshop bei der BASt
- A. Architekturvision
- Abschlussworkshop 08.05.2018
- Aktivieren des Prozesses zum Implementieren von Änderungen
- Allgemeines
- Anforderungen Geschäftsarchitektur Los 3
- Anleitung zur IVS-Anwendungsarchitektur
- Anleitung zur IVS-Datenarchitektur
- Anweisungen zur IVS-Anwendungsarchitektur
- Architektur-Roadmap
- Architekturdefinitionsdokument
- Architekturvision
- Aufbau des Wikis
- Aufbau von IVS-Wertschöfungsketten und -netzwerke
- Aufbau von IVS-Wertschöpfungsketten und -netzwerken
- Aufgabenstellung
- Aufgabenstellung bei Projektstart
- Aufgabenstellung der IVS-Rahmen- und -Referenzarchitekturen
- Aufsetzen des Architekturprojekts
- Aufsetzen des Architekturprojekts-Template
- Aufsetzen eines IVS-Architekturprojekts für Zuständigkeitsübergreifendes Verkehrsmanagement
- Aufsetzen von IVS-Architekturprojekten
- Ausgangssituation Anwendungsarchitektur Los 3: Zuständigkeitsübergreifendes Verkehrsmanagement
- Ausgangssituation Datenarchitektur Los 3: Zuständigkeitsübergreifendes Verkehrsmanagement
- Ausgangssituation Datenarchitektur Los 3: Zuständigkeitsübergreifendes Verkehrsmanagement - Matrix IVS-Datenmodelle/ IVS-Ortsreferenzierungssysteme
- Ausgangssituation Datenarchitektur Los 3: Zuständigkeitsübergreifendes Verkehrsmanagement - Matrix IVS-Informationsobjekte/ IVS-Datenmodelle
- Ausgangssituation Datenarchitektur Los 3: Zuständigkeitsübergreifendes Verkehrsmanagement IVS-Datenmodelle
- Ausgangssituation Datenarchitektur Los 3: Zuständigkeitsübergreifendes Verkehrsmanagement IVS-Ortsreferenzierung
- Ausgangssituation Geschäftsarchitektur Los 3 - Sicht Geschäftsprozesse
- Ausgangssituation Geschäftsarchitektur Los 3 - Sicht Governance
- Ausgangssituation Geschäftsarchitektur Los 3 - Sicht Planung
- Ausgangssituation Geschäftsarchitektur Los 3 - Sicht Wertschöpfungsnetzwerk
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- Ausgangssituation Geschäftsarchitektur Los 4 - Sicht Governance
- Ausgangssituation Geschäftsarchitektur Los 4 - Sicht Wertschöpfungsnetzwerk
- Ausgangssituation der IVS-Anwendungsarchitektur
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- Auswirkungen IVS-Anwendungsarchitektur
- Auswirkungen IVS-Datenarchitektur
- Auswirkungen auf die Architekturlandschaft
- B. Geschäftsarchitektur
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- Bedeutung der Toolunterstuetzung
- Bereitstellen von Überwachungswerkzeugen
- Bereitstellung von Analysen für Architektur Change Management
- Bestätigen Sie die Bereitschaft und das Risiko für die Geschäftsumwandlung
- Bestätigung der Bereitschaft und des Risikos für die Geschäftsumwandlung
- Bestätigung des Bereiches und der Prioritäten für die Bereitstellung mit dem Entwicklungsmanagement
- Bestätigung von Architektur-Roadmap und Aktualisierung des Architekturdefinitionsdokumentes
- Bestätigung von Management-Interaktion für den Implementierungs- und Migrationsplan
- Betreuerkreistermine
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- Betriebsdatenerfassung Stadt
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- Business Szenarien
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- C. Informationssystemarchitekturen
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- Definieren und Bestätigen von Abhängigkeiten
- Domänenspezifische Datenmodell
- Domänenspezifische Datenmodelle
- Durchführung eines formalen Stakeholder-Reviews für IVS-Geschäftsarchitektur
- Durchführung von Enterprise Architecture Compliance Reviews
- Düsseldorf - Dmotion
- EasyWayDeploymentGuidelines
- Eine Post-Implementierung durchführen und die Implementierung abschließen
- Einleitung 1
- Einleitung 2
- End-Nutzer (kollektiv, individuell)
- Entwicklung von Änderungsvoraussetzungen, um Leistungsziele zu erfüllen
- Erstellung von Architektur Roadmap & Implementierung und Migration Plan
- Erzeugung von einem Implementierungs- und Migrationsplan
- Festlegung einer Strategie für die Implementierung einer IVS-Architektur
- Feststellung eines Wertrealisierungsprozess
- Finalisierung der IVS-Anwendungsarchitektur
- Finalisierung der IVS-Datensarchitektur
- Finalisierung der IVS-Geschäftsarchitektur
- Formulierung der Implementierungs- und Migrationsstrategie
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- Gap-Analyse Anwendungsarchitektur
- Gap-Analyse Anwendungsarchitektur Los 3: Zuständigkeitsübergreifendes Verkehrsmanagement - IVS-Anwendung
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- Gap-Analyse multimodale Reiseinformation
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- Geschäftsprozesse
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- Hilfsmittel, Sichten und Werkzeuge für IVS-Geschäftsarchitektur
- Hilfsmittel und Werkzeuge Los3
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- Hilfsmittel zur Darstellung der IVS-Anwendungsarchitektur - Los 3: Zuständigkeitsübergreifendes Verkehrsmanagement
- Hilfsmittel zur Darstellung der IVS-Datenarchitektur - Los 3: Zuständigkeitsübergreifendes Verkehrsmanagement
- Hinweise zu den Phasen B,C und D
- ISO 15638-6:2014(en) - TAVR
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- Identifizierung betroffener Institutionen und Rahmenbedingungen
- Identifizierung der Stakeholder
- Identifizierung und Gruppierung wichtigster Arbeitspakete
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- Implementation Factor Assessment and Deduction Matrix
- Implementieren von Business- und IT-Operationen
- Informationsobjekte-Datenmodelle
- Informationsobjekte-Geschäftsprozesse
- Intermodaler Strategiemanager Fernstraße
- K: IVS-Architekturprinzipien
- Kap. 10 Risiken einer Geschäftstransformation
- Kap. 11 Entwicklung von Unternehmensarchitekturplänen
- Kap. 1 Aufsetzen des Architekturprojekts
- Kap. 2 Identifizierung der Stakeholder
- Kap. 3 Geschäftsziele & Geschäftstreiber
- Kap. 4 Bewertung der Geschäftsfähigkeiten
- Kap. 5 Transformation des Geschäfts
- Kap. 6 Definition des Wirkungsbereichs
- Kap. 7 Architekturprinzipien und Geschäftsprinzipien
- Kap. 8 Entwicklung der Architekturvision
- Kap. 9 Wertbeitrag der Zielarchitektur
- Katalog
- Katalog: IVS-Ortsreferenzierungen
- Katalog IVS-Architekturprinzipien
- Katalog und Anwendungen
- Kommende Termine
- Komponentendiagramm
- Komponentendiagramm Multimodale Reiseinformation
- Komunikation
- Konsolidierung der Gap-Analysen
- Konsolidierung und Abgleich von Interoperabilitätsanforderungen
- Kooperative Intelligente Verkehrs-Systeme
- Leitbild
- Leitfaden zur Entwicklung von Lösungsbereitstellungen
- Lenkungskreissitzung am 10.01.2017 10:30 – 15:30 in der BASt, Raum C 3.092
- Link
- Liste hochgeladener Dateien
- Literatur
- Los1:Projektorganisation
- Los1: AnforderungenReferenzarchitekturen
- Los1: Bestandsaufnahme und Analyse
- Los1: Ergebnisse
- Los1: IVS-RA1.0
- Los1: IVS-RA1.0&Pflegekonzept
- Los1: IVS-Rahmenarchitektur
- Los1: IVS-Rahmenarchitektur09
- Los1: Leistungsbeschreibung
- Los1: Literaturliste
- Los1: Pflegekonzept IVS-RA
- Los1: Standards
- Los1: Support
- Los1: UAP1.1 Bestandsaufnahme und Analyse
- Los1: UAP1.2 TOGAF basiertes Rahmenwerk
- Los1LiteraturListe
- Los2:Architekturvision
- Los2:Architekturvision:Aufsetzen des Architekturprojekts
- Los2:Architekturvision:Bestätigung und Ausarbeitung von Architekturprinzipien
- Los2:Architekturvision:Bestätigung und Ausarbeitung von IVS-Geschäftszielen und Rahmenbedingungen
- Los2:Architekturvision:Bewertung der Geschäftsfähigkeiten
- Los2:Architekturvision:Definition des Wirkungsbereichs
- Los2:Architekturvision:Identifizierung von Stakeholdern mit deren Anliegen und Geschäftsanforderungen
- Los2:Architekturvision:Tailoring: Nicht relevante TOGAF-A Schritte
- Los2:Projektorganisation
- Los2: A Architekturvision
- Los2: B Geschäftsarchitektur
- Los2: Befragung der Stakeholder mittels Fragebogen
- Los2: Berichte
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- Los2: Bestandsaufnahme
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- Los2 Anwendung der Ergebnisse von Los 1
- Los2 Glossar
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