IVS-Stakholder-Map
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IVS-Stakeholder-Map
Definition
Um den Erfolg eines eines IVS-Dienstes zu gewährleisten ist es vor allem wichtig, den "Business Case" der Stakeholder/IVS-Akteure zu identifizieren und zu beschreiben. Es kommt also in diesem Schritt darauf an:
- Die wichtigen geschäftlichen Bedürfnisse und Ziele der Stakeholder/IVS-Akteure zu erkennen,
- Die Schlüssel-Anforderungen zu formulieren, die daraus resultieren und
- die Grenzen der IVS-Rollen festzulegen.
Nach TOGAF ist das primäre Ergebnis des Schrittes der Erfassung der IVS-Rollen die sog. Stakeholder-Map. Sie visualisert die Schlüsselrollen der zu beteiliegenden Stakeholder und IVS-Akteure, den Grad und die Grenzen ihrer Beteiligung und Mitwirkung sowie ihre Belange, die sie bei Beteiligung an einer IVS-Wertschöpfung mit- und einbringen. Darauf aufbauend können dann die zu entwickeleden architektonischen Sichten und Anforderungen formuliert werden, um diesen Belangen der IVS-Rollen gerecht werden zu können.
