TOGAF-Phase A: Unterschied zwischen den Versionen

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== Phase A – Architekturvision ==
 
  
;TOGAF
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== Einführung in die "Phase A – Entwicklung einer Architekturvision" ==
  
: In Phase A erfolgen der Projektaufbau und der Anstoß einer Iteration des Architekturentwicklungszyklus zusammen mit der Festlegung von Wirkungsbereich, Rahmenbedingungen und Erwartungen in Bezug auf den jeweiligen Durchlauf. Diese Phase ist notwendig, um den Geschäftskontext zu validieren und einen abgestimmten Auftrag für Architekturarbeit zu erstellen.
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In '''Phase A – Entwicklung einer Architekturvision''' geht es grundsätzlich darum, eine Vision für einen IVS-Dienst bzw. eine IVS-Dienstkategorie zu entwickeln und - auf einem hohen Niveau - einen ersten Aufschlag für die IVS-Architektur und ihre Architekturdomänen zu machen. Stakeholdern und Beteiligten soll anhand der Vision vermittelt werden, wie ihre strategischen und geschäftlichen Erwartungen berücksichtigt werden, wie diese in Form von geschäftlichen Zielen (engl. business goals) formuliert werden und mit welchen messbaren Zielen (engl. business objectives) ihre Zielerreichung am Ende bewertet werden kann.
  
;IVS-Rahmenarchitektur
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Ein wichtiger Kern der Phase A ist es, den Zweck des Architekturansatzes zu klären (zu erklären), darüber unter allen Beteiligten Konsens zu erzielen und diesen in Form einer Vision zu formulieren.
: In der Phase A wird den Projektaufbau für die Durchführung erfolgreicher <u>IVS-Architekturprojekte</u> geschaffen.
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Normalerweise sind Schlüsselelemente einer Architekturvision bereits Bestandteil einer weiter gefassten, z. B. politischen Strategie. Hier gilt es, die Vision so zu formulieren, dass ein Bezug zu dieser Strategie hergestellt wird und die Architekturvision darin eingeordnet werden kann. Beispiele für politische Strategien sind der '''europäische IVS-Aktionsplan''', die '''europäische IVS-Direktive''' und der '''[[Media:_C-ITS-Masterplan.pdf|Europäische C-ITS-Masterplan]]'''. Beispiele für nationale Strategien sind der '''IVS-Aktionsplan Straße''' sowie die '''Strategie automatisiertes und vernetztes Fahren''' der Bundesregierung.
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'''Business-Szenarien''' stellen eine nützliche Technik dar, um strategische und geschäftliche Anforderungen zu identifizieren, zu dokumentieren und daraus eine Vision zu artikulieren, die diesen Anforderungen entspricht. Business-Szenarien stellen insofern eine gesonderte Methode innerhalb der TOGAF-ADM dar.
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== Schritte der "Phase A - IVS-Architekturvision" ==
  
 
{| class="wikitable"
 
{| class="wikitable"
! Schritt !! TOGAF !! Tailoring IVS-Rahmenarchitektur !! Umsetzung Rahmenarchitektur
 
 
|-
 
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|- style="vertical-align:top;"
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! Schritt
| 1 || Aufsetzen des [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap07.html#tag_07_04_01 Architekturprojekts]
+
! TOGAF
|| ''' Aufsetzen des IVS-Architekturprojekts '''  
+
! Tailoring IVS-Rahmenarchitektur
||
+
! Anleitung
*[[Modell für das Aufsetzen eines IVS-Architekturprojekts]]
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! Artefakte {K=Katalog, M=Matrix, D=Diagramm}, O=Other Deliverables
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! Empfehlung für IVS-Referenzarchitekturen
 +
! Empfehlung für IVS-Architekturen realer IVS-Dienste
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|- style="vertical-align:top"
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| 1
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| Aufsetzen des [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf91-doc/arch/chap07.html#tag_07_04_01 Architekturprojekts]
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| Aufsetzen des IVS-Architekturprojekts
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| [[Aufsetzen_von_IVS-Architekturprojekten|'''Aufsetzen eines Architekturprojekts''']]
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*[[IVS-Domäne-Template|Template: Other Deliverable IVS-Domäne]]
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*[[IVS-Dienst-Template|Template: Other Deliverable IVS-Dienst]]  
  
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;'''Hintergrundinformationen und Techniken''' "IVS-Domäne"
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:[[IVS-Dömänen|IVS-Domänen-Konzept]]
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;Hintergrundinformationen und Techniken "IVS-Dienst"
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:[[IVS-Dienste-Konzept|IVS-Dienste-Konzept]]
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;'''Hintergrundinformationen und Techniken''' "IVS-Wertschöpfungskette"
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:[[BusinessFootprintDiagramm_Los3-2|Beispiel Wertschöpfung im System Straße]]
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:[[BusinessFootprintDiagramm_Los2|Beispiel Verkehrsinformation Individualverkehr]]
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:[[BusinessFootprintDiagramm_Los3|Beispiel Zuständigkeitsübergreifendes Verkehrsmanagement]]
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:[[BusinessFootprintDiagramm_Los4|Beispiel Multimodale Verkehrsinformation]]
  
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|- style="vertical-align:top;"
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Aufsetzen eines IVS-Architekturprojekts unter Nutzung von:
| 2 || Identifizierung von [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap07.html#tag_07_04_02 Stakeholdern mit deren Anliegen und Geschäftsanforderungen]
+
 
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*[[Media:_IVS-Domäne-Template_00-00-01.docx|O:IVS-Domäne]]
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*[[Media:_IVS-Dienst-Template_00-00-01.docx|O:IVS-Dienst]]
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| Aufsetzen des IVS-Referenzarchitekturprojekts
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*[[PhaseA-Step1-Los2|Verkehrsinformation Individualverkehr]]
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*[[PhaseA-Step1-Los3|Zuständigkeitsübergreifendes Verkehrsmanagement]]
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*[[Kap._1_Aufsetzen_des_Architekturprojekts|Multimodale Reiseinformation]]
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| Aufsetzen des IVS-Architekturprojekts für einen realen IVS-Dienst
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|- style="vertical-align:top"
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| 2
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| Identifizierung von [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf91-doc/arch/chap07.html#tag_07_04_02 Stakeholdern mit deren Anliegen und Geschäftsanforderungen]
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| Identifizierung der IVS-Rollen mit deren Anliegen und Geschäftsanforderungen
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| [[IVS-Rollenkonzept#Erfassung_und_Beschreibung_von_IVS-Rollen|'''Erfassung und Beschreibung von IVS-Rollen''']]
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*[[IVS-RollenMap-Template|Template: IVS-Rollen-Map]]
 +
*[[IVS-Rolle|Template: Baustein IVS-Rolle]]
 +
*[[IVS-Anforderungen|Template: Baustein IVS-Anforderung]]
 +
*[[BS_Template_Seite|Template: Business Szenario]]
 +
 
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;'''Hintergrundinformationen und Techniken'''
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:[[IVS-Rollenkonzept|IVS-Rollenkonzept]]
 +
:[[Business-Szenarien|Business-Szenarien als Technik zur Erhebung von Anforderungen, Stakeholdern, IVS-Rollen ...]]
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|
 +
*[[Media:_IVS-Rollen-Template-Katalog_00-00-06.xlsx|O:IVS-Rollen-Map]]
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*[[Media:_IVS-Rollen-Template-Katalog_00-00-04.docx|K:IVS-Rollen]]
 +
*[[Media:_IVS-Anforderung-Template-Katalog_00-00-01.docx|K:IVS-Anforderungen]]
 +
*[[Media:_IVS-Business-Szenario-Template_00-00-04.docx|O:Business Szenarien]]
 +
 
 +
| IVS-Referenzarchitekturspezifische Erfassung und Beschreibung von IVS-Rollen
 +
*[[PhaseA-Step2-Los2|Verkehrsinformation Individualverkehr]]
 +
*[[PhaseA-Step2-Los3|Zuständigkeitsübergreifendes Verkehrsmanagement]]
 +
*[[Kap._2_Identifizierung_der_Stakeholder|Multimodale Reiseinformation]]
 +
 
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| IVS-Dienstspezifische Erfassung und Beschreibung von IVS-Rollen
 +
|- style="vertical-align:top"
 +
| 3
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| Bestätigung und Ausarbeitung von [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf91-doc/arch/chap07.html#tag_07_04_03 geschäftlichen Zielen, strategischen Einflussfaktoren und Rahmenbedingungen]
 +
| Ausarbeitung von geschäftlichen Zielen, strategischen Einflussfaktoren und Rahmenbedingungen für IVS-Dienste
 +
| '''[[IVS-Geschäftsziele|Geschäftliche Ziele, strategische Einflussfaktoren und Rahmenbedingungen für IVS]]'''
 +
*[[IVS-Leitbild|Template: Baustein IVS-Leitbild]]
 +
*[[IVS-Geschäftsziele-Template|Template: Baustein IVS-Geschäftsziele]]
 +
 
 +
'''Hintergrundinformationen und Techniken'''
 +
 
 +
:[[IVS-Leitbild_Verständnis|Was verstehen wir unter einem IVS-Leitbild]]
 +
:[[Leitbild|Definition und Aufbau eines IVS-Leitbilds]]
 +
 
 +
|
 +
*[[Media:_IVS-Leitbild-Template-Katalog_00-00-01.docx|K:IVS-Leitbilder]]
 +
*[[Media:_IVS-Geschäftsziele-Template_00-00-01.docx|K:IVS-Geschäftsziele]]
 +
 
 +
| Ausarbeitung von geschäftlichen Zielen, strategischen Einflussfaktoren und Rahmenbedingungen für IVS-Dienste-Kategorien
 +
*[[PhaseA-Step3-Los2|Verkehrsinformation Individualverkehr]]
 +
*[[PhaseA-Step3-Los3|Zuständigkeitsübergreifendes Verkehrsmanagement]]
 +
*[[Kap._3_Geschäftsziele_&_Geschäftstreiber|Multimodale Reiseinformation]]
 +
 
 +
| Ausarbeitung von geschäftlichen Zielen, strategischen Einflussfaktoren und Rahmenbedingungen für spezifische IVS-Dienste
 +
|- style="vertical-align:top"
 +
| 4
 +
| Bewertung der [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf91-doc/arch/chap07.html#tag_07_04_04 Geschäftsfähigkeiten]
 +
| Entwicklung/Bewertung der IVS-Capabilities von IVS-Rollen
 +
| '''[[IVS-Capibilities|IVS-Capabilities von IVS-Rollen]]'''
 +
*[[IVS-Capability-Template|Template: Baustein IVS-Capability]]  
  
||  
+
|  
''' Identifizierung und beschreiben der IVS-Wertschöfungskette/des IVS-Wertschöfungsnetzwerks
+
*[[Media:_IVS-Capability-Template-Katalog_00-00-01.docx|K:IVS-Capabilities]]
* des IVS-Produkts un des damit verbundenen Nutzens für den Endkunden
 
* der dazu erforderlichen Informationslogistik-Kette
 
* der an der Wertschöfung zu beteiligenden IVS-Rollen mit
 
** dem Grad der Beteiligung
 
** den wichtigsten Anliegen und Geschäftsanforderungen (Business Cases)
 
** deren Bedenken und Perspektiven
 
  
''' Output '''
+
| IVS-Kategoriespezifische Entwicklung/Bewertung der IVS-Capabilities von IVS-Rollen
*Stakeholder-Karte
+
*[[PhaseA-Step4-Los2|Verkehrsinformation Individualverkehr]]
*Kommunikationsplan
+
*[[PhaseA-Step4-Los3|Zuständigkeitsübergreifendes Verkehrsmanagement]]  
*Architecture Requirements Specification
+
*[[Kap._4_Bewertung_der_Geschäftsfähigkeiten|Multimodale Reiseinformation]]  
*Anforderungen-Repository
 
 
||  
 
*[[IVS-Rollenkonzept | IVS-Rollenkonzept - Grundlagen ]]
 
*[[Business-Szenarien | Businessszenarien als Hintergrund]]
 
  
|-
+
| IVS-Dienstspezifische Entwicklung/Bewertung der IVS-Capabilities von IVS-Rollen
|- style="vertical-align:top;"
+
|- style="vertical-align:top"
| 3 || Bestätigung und Ausarbeitung von [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap07.html#tag_07_04_03 Geschäftszielen, Geschäftstreibern und Rahmenbedingungen]  
+
| 5
 +
| Bewertung der [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf91-doc/arch/chap07.html#tag_07_04_05 Reife für eine Transformation des Geschäfts]
 +
| Bewertung der Reife für das Aufsetzen eines IVS-Dienstes
 +
| Projektspezifische Anleitung (Schritt nicht IVS-spezifisch)
 +
| Projektspezifische Lösung
 +
|
 +
Projektspezifische Lösung
  
||''' Bestätigung und Ausarbeitung von Geschäftszielen, Geschäftstreibern und Rahmenbedingungen für IVS''' || [[IVS-Geschäftsziele | IVS-Geschäftsziele - Grundlagen ]]
+
*[[Kap._5_Transformation_des_Geschäfts|Multimodale Reiseinformation]]  
  
|-
+
| Projektspezifische Lösung
|- style="vertical-align:top;"
+
|- style="vertical-align:top"
| 4 || Bewertung der [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap07.html#tag_07_04_04 Geschäftsfähigkeiten]
+
| 6
 +
| [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap07.html#tag_07_04_06 Reichweite der Architektur festlegen]
 +
| Reichweite von Referenzarchitekturen und Architekturen realer Systeme
 +
| '''[[Reichweite_der_Architektur|Reichweite der Architektur]]'''
 +
| Projektspezifische Lösung
 +
| Projektspezifische Lösung
 +
*[[PhaseA-Step6-Los2|Verkehrsinformation Individualverkehr]]
 +
*[[Kap._6_Definition_des_Wirkungsbereichs|Multimodale Reiseinformation]]  
  
||  ''' Bewertung der Geschäftsfähigkeiten der IVS-Akteure '''
+
| Projektspezifische Lösung
|| [[IVS-Capibilities | Geschäftsfähigkeitsmodell für IVS-Rollen]]
+
|- style="vertical-align:top"
|-
+
| 7
|- style="vertical-align:top;"
+
| Bestätigung und Ausarbeitung von [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf91-doc/arch/chap07.html#tag_07_04_07 Architekturprinzipien, einschließlich Geschäftsprinzipien]
| 5 || Bewertung der [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap07.html#tag_07_04_05 Reife für eine Transformation des Geschäfts]  
+
| Überprüfung und ggf. Konkretisierung/Ergänzung der in der Vorbereitungsphase aufgestellten Architektur- und Geschäftsprinzipen
 +
| Projektspezifische Anleitung
 +
| Projektspezifische Lösung
 +
|
 +
Projektspezifische Lösung
  
|| ''' Bewertung der Reife für das Aufsetzen eine IVS-Dienstes  '''    || Reifemodell für IVS-Dienste
+
*[[Kap._7_Architekturprinzipien_und_Geschäftsprinzipien|Multimodale Reiseinformation]]  
|-
 
|- style="vertical-align:top;"
 
| 6 || Definition des [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap07.html#tag_07_04_06 Wirkungsbereichs]  
 
  
 +
| Projektspezifische Lösung
 +
|- style="vertical-align:top"
 +
| 8
 +
| Entwicklung der [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf91-doc/arch/chap07.html#tag_07_04_08 Architekturvision]
 +
| Entwicklung der IVS-Architekturvision
 +
| '''[[IVS-Architekturvision|IVS-Architektur Vision]]'''
 +
*[[IVS-Vision-Template|Template: Other Deliverable IVS-Architekturvision]]
  
 +
|
 +
*[[Media:_IVS-Architekturvision_Template.docx|O: IVS-Architekturvision]]
  
||  ./. ||
+
| Entwicklung der IVS-Architekturvision für die IVS-Kategorie
|-
+
*[[PhaseA-Step8-Los2|Verkehrsinformation Individualverkehr]]
|- style="vertical-align:top;"
+
*[[PhaseA-Step8-Los3|Zuständigkeitsübergreifendes Verkehrsmanagement]]
| 7 || Bestätigung und Ausarbeitung von [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap07.html#tag_07_04_07 Architekturprinzipien, einschließlich Geschäftsprinzipien]
+
*[[Kap._8_Entwicklung_der_Architekturvision|Multimodale Reiseinformation]]  
  
 +
| Entwicklung der IVS-Architekturvision für den spezifischen IVS-Dienst
 +
|- style="vertical-align:top"
 +
| 9
 +
| Definition des [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf91-doc/arch/chap07.html#tag_07_04_09 Wertbeitrags der Zielarchitektur und der KPI's]
 +
| Definition des Wertbeitrags und KPI's von IVS-Architektur
 +
| '''[[Ziele_und_Nutzen|Wertbeitrag und KPI's von IVS-Architektur]]'''
 +
*[[WertbeitragVonIVS-Architektur-Template|Template: Other Deliverable Wertbeitrag und KPI's von IVS-Architekturbausteinen]]
  
 +
|
 +
*[[Media:_IVS-KPIs-Template-Katalog_00-00-01.docx|O:Wertbeitrag und KPI's von IVS-Architekturbausteinen]]
  
|| Es werden Architektur-relevante Prinzipien auf allen Ebenen der IVS-Pyramide festgelegt||  
+
| Definition des Wertbeitrags und KPI's von IVS-Architektur für die IVS-Dienstekategorie
[[IVS-Architekturprinzipien|IVS-Architektur, Ebenen von IVS-Architektur und IVS-Architekturprinzipien]]
+
*[[PhaseA-Step9-Los3|Zuständigkeitsübergreifendes Verkehrsmanagement]]
 +
*[[Kap._9_Wertbeitrag_der_Zielarchitektur|Multimodale Reiseinformation]]  
  
|-
+
| Definition des Wertbeitrags und KPI's von IVS-Architektur für den spezifischen IVS-Dienst
|- style="vertical-align:top;"
+
|- style="vertical-align:top"
| 8 || Entwicklung der [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap07.html#tag_07_04_08 Architekturvision]  
+
| 10
 +
| Identifizierung der [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf91-doc/arch/chap07.html#tag_07_04_10 Risiken einer Geschäfts-Transformation und der Aktivitäten zur Risikominimierung]
 +
| Identifizierung der Risiken der Umsetzung von IVS-Architektur und der Aktivitäten zur Risikominimierung
 +
| '''[[Risiko-Management|Risikomanagement bei der Umsetzung von IVS-Architektur]]'''
 +
*[[IVS-Risikomanagement-Template|Template: Baustein Risiko von IVS-Architektur]]  
  
 +
|
 +
*[[Media:IVS-Risikomanagement-Template-00-00-02.docx|K:Risiken von IVS-Architektur]]
  
|| ./.  ||
+
| Identifizierung der Risiken der Umsetzung von IVS-Architektur und der Aktivitäten zur Risikominimierung für die IVS-Dienstekategorie
|-
+
*[[PhaseA-Step10-Los3|Zuständigkeitsübergreifendes Verkehrsmanagement]]
| 9 || Definition des [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap07.html#tag_07_04_09 Wertbeitrags der Zielarchitektur und der KPIs]  
+
*[[Kap._10_Risiken_einer_Geschäftstransformation|Multimodale Reiseinformation]]  
  
 +
| Identifizierung der Risiken der Umsetzung von IVS-Architektur und der Aktivitäten zur Risikominimierung für den spezifischen IVS-Dienst
 +
|- style="vertical-align:top"
 +
| 11
 +
| Entwicklung von [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf91-doc/arch/chap07.html#tag_07_04_11 Unternehmensarchitekturplänen und Aufträgen für die Architekturarbeit, Sichern der Zustimmung]
 +
| Entwicklung von IVS-Architekturplänen und Aufträgen für die IVS-Architekturarbeit, Sichern der Zustimmung der Stakeholder
 +
| Projektspezifische Anleitung (Schritt nicht IVS-spezifisch)
 +
| Projektspezifische Lösung
 +
|
 +
Projektspezifische Lösung
  
|| ''' Diskussion '''    ||
+
*[[Kap._11_Entwicklung_von_Unternehmensarchitekturplänen|Multimodale Reiseinformation]]  
|-
 
| 10 || Identifizierung der [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap07.html#tag_07_04_10 Risiken einer Geschäfts-Transformation und der Aktivitäten zur Risikominimierung] || ''' Diskussion ''' ||
 
[[Risiko-Management]]
 
|-
 
| 11 || Entwicklung von [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap07.html#tag_07_04_11 Unternehmensarchitekturplänen und Aufträgen für die Architekturarbeit,Sichern der Zustimmung]
 
  
|| ''' Diskussion '''    ||
+
| Projektspezifische Lösung
 
|}
 
|}
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== Schritte der Phase A - IVS-Architekturvision im Überblick ==
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[[File:Phase-A 00-00-03.png|thumb|left|300px|Phase A - IVS-Architekturvision]]
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[[Hauptseite|<< Zurück zur Hauptseite]]
Es werden die Ziele der Bundesregierung und der weiteren Stakeholder für das Straßenverkehrswesen analysiert und auf die High-Level-Capability angewendet. Relevante Bestandteile der Phase sind die Identifikation der betroffenen Stakeholder, die Darstellung des Mehrwerts durch die Architektur und der möglichen Risiken sowie die Entwicklung und Dokumentation der Vision. Hier ergeben sich erste Anforderungen an die Interoperabilität.
 

Aktuelle Version vom 21. Juni 2018, 11:00 Uhr

Einführung in die "Phase A – Entwicklung einer Architekturvision"

In Phase A – Entwicklung einer Architekturvision geht es grundsätzlich darum, eine Vision für einen IVS-Dienst bzw. eine IVS-Dienstkategorie zu entwickeln und - auf einem hohen Niveau - einen ersten Aufschlag für die IVS-Architektur und ihre Architekturdomänen zu machen. Stakeholdern und Beteiligten soll anhand der Vision vermittelt werden, wie ihre strategischen und geschäftlichen Erwartungen berücksichtigt werden, wie diese in Form von geschäftlichen Zielen (engl. business goals) formuliert werden und mit welchen messbaren Zielen (engl. business objectives) ihre Zielerreichung am Ende bewertet werden kann.

Ein wichtiger Kern der Phase A ist es, den Zweck des Architekturansatzes zu klären (zu erklären), darüber unter allen Beteiligten Konsens zu erzielen und diesen in Form einer Vision zu formulieren.

Normalerweise sind Schlüsselelemente einer Architekturvision bereits Bestandteil einer weiter gefassten, z. B. politischen Strategie. Hier gilt es, die Vision so zu formulieren, dass ein Bezug zu dieser Strategie hergestellt wird und die Architekturvision darin eingeordnet werden kann. Beispiele für politische Strategien sind der europäische IVS-Aktionsplan, die europäische IVS-Direktive und der Europäische C-ITS-Masterplan. Beispiele für nationale Strategien sind der IVS-Aktionsplan Straße sowie die Strategie automatisiertes und vernetztes Fahren der Bundesregierung.

Business-Szenarien stellen eine nützliche Technik dar, um strategische und geschäftliche Anforderungen zu identifizieren, zu dokumentieren und daraus eine Vision zu artikulieren, die diesen Anforderungen entspricht. Business-Szenarien stellen insofern eine gesonderte Methode innerhalb der TOGAF-ADM dar.

Schritte der "Phase A - IVS-Architekturvision"

Schritt TOGAF Tailoring IVS-Rahmenarchitektur Anleitung Artefakte {K=Katalog, M=Matrix, D=Diagramm}, O=Other Deliverables Empfehlung für IVS-Referenzarchitekturen Empfehlung für IVS-Architekturen realer IVS-Dienste
1 Aufsetzen des Architekturprojekts Aufsetzen des IVS-Architekturprojekts Aufsetzen eines Architekturprojekts
Hintergrundinformationen und Techniken "IVS-Domäne"
IVS-Domänen-Konzept
Hintergrundinformationen und Techniken "IVS-Dienst"
IVS-Dienste-Konzept
Hintergrundinformationen und Techniken "IVS-Wertschöpfungskette"
Beispiel Wertschöpfung im System Straße
Beispiel Verkehrsinformation Individualverkehr
Beispiel Zuständigkeitsübergreifendes Verkehrsmanagement
Beispiel Multimodale Verkehrsinformation

Aufsetzen eines IVS-Architekturprojekts unter Nutzung von:

Aufsetzen des IVS-Referenzarchitekturprojekts Aufsetzen des IVS-Architekturprojekts für einen realen IVS-Dienst
2 Identifizierung von Stakeholdern mit deren Anliegen und Geschäftsanforderungen Identifizierung der IVS-Rollen mit deren Anliegen und Geschäftsanforderungen Erfassung und Beschreibung von IVS-Rollen
Hintergrundinformationen und Techniken
IVS-Rollenkonzept
Business-Szenarien als Technik zur Erhebung von Anforderungen, Stakeholdern, IVS-Rollen ...
IVS-Referenzarchitekturspezifische Erfassung und Beschreibung von IVS-Rollen IVS-Dienstspezifische Erfassung und Beschreibung von IVS-Rollen
3 Bestätigung und Ausarbeitung von geschäftlichen Zielen, strategischen Einflussfaktoren und Rahmenbedingungen Ausarbeitung von geschäftlichen Zielen, strategischen Einflussfaktoren und Rahmenbedingungen für IVS-Dienste Geschäftliche Ziele, strategische Einflussfaktoren und Rahmenbedingungen für IVS

Hintergrundinformationen und Techniken

Was verstehen wir unter einem IVS-Leitbild
Definition und Aufbau eines IVS-Leitbilds
Ausarbeitung von geschäftlichen Zielen, strategischen Einflussfaktoren und Rahmenbedingungen für IVS-Dienste-Kategorien Ausarbeitung von geschäftlichen Zielen, strategischen Einflussfaktoren und Rahmenbedingungen für spezifische IVS-Dienste
4 Bewertung der Geschäftsfähigkeiten Entwicklung/Bewertung der IVS-Capabilities von IVS-Rollen IVS-Capabilities von IVS-Rollen IVS-Kategoriespezifische Entwicklung/Bewertung der IVS-Capabilities von IVS-Rollen IVS-Dienstspezifische Entwicklung/Bewertung der IVS-Capabilities von IVS-Rollen
5 Bewertung der Reife für eine Transformation des Geschäfts Bewertung der Reife für das Aufsetzen eines IVS-Dienstes Projektspezifische Anleitung (Schritt nicht IVS-spezifisch) Projektspezifische Lösung

Projektspezifische Lösung

Projektspezifische Lösung
6 Reichweite der Architektur festlegen Reichweite von Referenzarchitekturen und Architekturen realer Systeme Reichweite der Architektur Projektspezifische Lösung Projektspezifische Lösung Projektspezifische Lösung
7 Bestätigung und Ausarbeitung von Architekturprinzipien, einschließlich Geschäftsprinzipien Überprüfung und ggf. Konkretisierung/Ergänzung der in der Vorbereitungsphase aufgestellten Architektur- und Geschäftsprinzipen Projektspezifische Anleitung Projektspezifische Lösung

Projektspezifische Lösung

Projektspezifische Lösung
8 Entwicklung der Architekturvision Entwicklung der IVS-Architekturvision IVS-Architektur Vision Entwicklung der IVS-Architekturvision für die IVS-Kategorie Entwicklung der IVS-Architekturvision für den spezifischen IVS-Dienst
9 Definition des Wertbeitrags der Zielarchitektur und der KPI's Definition des Wertbeitrags und KPI's von IVS-Architektur Wertbeitrag und KPI's von IVS-Architektur Definition des Wertbeitrags und KPI's von IVS-Architektur für die IVS-Dienstekategorie Definition des Wertbeitrags und KPI's von IVS-Architektur für den spezifischen IVS-Dienst
10 Identifizierung der Risiken einer Geschäfts-Transformation und der Aktivitäten zur Risikominimierung Identifizierung der Risiken der Umsetzung von IVS-Architektur und der Aktivitäten zur Risikominimierung Risikomanagement bei der Umsetzung von IVS-Architektur Identifizierung der Risiken der Umsetzung von IVS-Architektur und der Aktivitäten zur Risikominimierung für die IVS-Dienstekategorie Identifizierung der Risiken der Umsetzung von IVS-Architektur und der Aktivitäten zur Risikominimierung für den spezifischen IVS-Dienst
11 Entwicklung von Unternehmensarchitekturplänen und Aufträgen für die Architekturarbeit, Sichern der Zustimmung Entwicklung von IVS-Architekturplänen und Aufträgen für die IVS-Architekturarbeit, Sichern der Zustimmung der Stakeholder Projektspezifische Anleitung (Schritt nicht IVS-spezifisch) Projektspezifische Lösung

Projektspezifische Lösung

Projektspezifische Lösung

Schritte der Phase A - IVS-Architekturvision im Überblick

Phase A - IVS-Architekturvision















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