IVS-Rollen Los3: Unterschied zwischen den Versionen
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− | + | == IVS-Rollen im Szenario Stadt-Fernstraße == | |
− | + | === IVS-Rollen Map "Zuständigkeitsübergreifendes Verkehrsmanagement Stadt-Fernstraße" === | |
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− | + | Beispiele von IVS-Rollenbeschreibungen von IVS-Akteurs-Stereotypen mit Hilfe des IVS-Rollen Map Templates zeigt folgende Tabelle: | |
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+ | {| border="1" cellpadding="1" cellspacing="1" width="1037" | ||
|- | |- | ||
− | | | + | | colspan="7" style="text-align: center; width: 867px" | '''IVS-Rollenbeschreibung''' |
− | |'''IVS- | ||
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|- | |- | ||
− | | | + | | style="width: 134px" | '''IVS-Rolle für die IVS-Wertschöpfung''' |
− | |'''IVS- | + | | style="width: 104px" | '''IVS-Wertschöpfungsstufe''' |
− | + | | style="width: 69px" | '''IVS-Rollen Kategorie (H=hoheitliche Rolle, Ö=Ökonomische Rolle, T=Technische Rolle), N=Nebenrolle''' | |
− | | | + | | style="width: 141px" | '''Schlüsselanliegen der IVS-Rolle''' |
− | |IVS- | + | | style="width: 157px" | '''IVS-Capabilities/IVS-Verantwortlichkeiten''' |
− | | | + | | style="width: 94px" | '''Wertigkeit der IVS-Rolle (gemäß Power Grid)''' |
− | | | + | | style="width: 44px" | '''IVS-Akteur bzw. IVS-Akteurs-Stereotyp)''' |
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− | | | + | | style="width: 134px" | '''Verkehrsplanung Stadt & Fernstraße''' |
− | |''' | + | | style="width: 104px" | Content Provider |
− | | | + | | style="width: 69px" | T |
+ | | style="width: 141px" | Planerische Grundlagen für Verkehrsmanagement nach verkehrsplanerischen Grundsätzen schaffen | ||
+ | | style="width: 157px" | Netz, Infrastruktur, Verkehrstechnische Unterlagen, Strategien ... planen und als Versorgungsdaten bereitstellen | ||
+ | | style="width: 94px" | Key player | ||
+ | | style="width: 44px" | Stadt, Öffentlicher Straßenbetreiber | ||
|- | |- | ||
− | | | + | | style="width: 134px" valign="top" | '''Runder Tisch''' |
− | |''' | + | | style="width: 104px" valign="top" | Content Provider |
− | | | + | | style="width: 69px" valign="top" | T |
+ | | style="width: 141px" valign="top" | Planerische Grundlagen für Zuständigkeitsübergreifendes Verkehrsmanagement nach verkehrsplanerischen Grundsätzen schaffen | ||
+ | | style="width: 157px" valign="top" | Zuständigkeitsübergreifende Strategien planen und als Versorgungsdaten bereitstellen | ||
+ | | style="width: 94px" valign="top" | Key player | ||
+ | | style="width: 44px" valign="top" | Arbeitsgruppe zweier oder mehrerer Öffentlicher Straßenbetreiber | ||
|- | |- | ||
− | | | + | | style="width: 134px" | '''Betriebsdatenerfassung Stadt & Fernstraße''' |
− | |''' | + | | style="width: 104px" | Content Provider |
− | | | + | | style="width: 69px" | T |
+ | | style="width: 141px" | Hohe Verfügbarkeit der verkehrstechnischen Infrastruktur | ||
+ | | style="width: 157px" | Betriebsdaten der verkehrstechnischen Infrastruktur detektieren | ||
+ | | style="width: 94px" | Key player | ||
+ | | style="width: 44px" | Stadt, Öffentlicher Straßenbetreiber | ||
|- | |- | ||
− | | | + | | style="width: 134px" valign="top" | '''Stellplatzerfassung''' |
− | |''' | + | | style="width: 104px" valign="top" | Content Provider |
− | | | + | | style="width: 69px" valign="top" | T |
+ | | style="width: 141px" valign="top" | Stellplätze nach wirtschaftlichen Gesichtspunkten vermieten | ||
+ | | style="width: 157px" valign="top" | Stellplatzangebot detektieren | ||
+ | | style="width: 94px" valign="top" | Key player | ||
+ | | style="width: 44px" valign="top" | Parkhausbetreiber | ||
|- | |- | ||
− | + | | style="width: 134px" | '''Verkehrsdatenerfassung ''' '''Stadt & Fernstraße''' | |
+ | | style="width: 104px" | Content Provider | ||
+ | | style="width: 69px" | T | ||
+ | | style="width: 141px" | Qualitativ hochwertige Erfassung von verkehrsrelevanten Daten | ||
+ | | style="width: 157px" | Vorhersehbare Ereignisse erfassen, Verkehrsdaten detektieren, unvorhersehbare Ereignisse detektieren | ||
+ | | style="width: 94px" | Key player | ||
+ | | style="width: 44px" | Stadt, Öffentlicher Straßenbetreiber | ||
|- | |- | ||
− | | | + | | style="width: 134px" | '''Verkehrsmanagement Stadt & Fernstraße''' |
− | |''' | + | | style="width: 104px" | Service Provider |
− | | | + | | style="width: 69px" | T |
− | + | | style="width: 141px" | Vermeidung von Überlastungen im Netz und schnelle und angemessene Reaktion auf unvorhersehbare Störungen im Netz | |
− | + | | style="width: 157px" | Verkehrsdatenfusion, Verkehrsmodellierung, Betriebsdatenfusion | |
− | + | | style="width: 94px" | Key player | |
− | + | | style="width: 44px" | Stadt, Öffentlicher Straßenbetreiber | |
|- | |- | ||
− | | | + | | colspan="1" rowspan="2" style="width: 134px" | '''Verkehrsinformation Stadt & Fernstraße''' |
− | |''' | + | | colspan="1" rowspan="2" style="width: 104px" | Service Operator |
− | | | + | | colspan="1" rowspan="2" style="width: 69px" | T |
− | + | | style="width: 141px" | | |
− | + | Schnelle und kollektive Verbreitung von Verkehrsinformationen in Echtzeit mittels möglichst aller verfügbaren Informationskanäle (Broadcasting) | |
− | | | + | |
− | + | | style="width: 157px" | | |
+ | Maßnahmen (und Routen) publizieren | ||
+ | |||
+ | | colspan="1" rowspan="2" style="width: 94px" | Key player | ||
+ | | colspan="1" rowspan="2" style="width: 44px" | Stadt, Öffentlicher Straßenbetreiber | ||
|- | |- | ||
− | | | + | | style="width: 141px" valign="top" | Zugriff auf qualitativ hochwertige Verkehrsinformationen in Echtzeit |
− | | | + | | style="width: 157px" valign="top" | Verkehrsinformationen verarbeiten |
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− | | | + | | style="width: 134px" valign="top" | '''Verkehrsinformation Private''' |
− | |''' | + | | style="width: 104px" valign="top" | Service Operator |
− | | | + | | style="width: 69px" valign="top" | T |
− | + | | style="width: 141px" valign="top" | Schnelle und personalisierte Verbreitung von Verkehrsinformationen in Echtzeit mittels individueller Informationskanäle | |
− | + | | style="width: 157px" valign="top" | Maßnahmen publizieren (private) | |
− | + | | style="width: 94px" valign="top" | Keep satisfied | |
− | + | | style="width: 44px" valign="top" | Privater Service Provider | |
|- | |- | ||
− | | | + | | style="width: 134px" valign="top" | '''Daten-/Informationsbroker Nationaler Access Point MDM''' |
− | |''' | + | | style="width: 104px" valign="top" | Service Operator |
− | | | + | | style="width: 69px" valign="top" | T |
+ | | style="width: 141px" valign="top" | Förderung des Datenaustauschs zwischen IVS-Akteuren | ||
+ | | style="width: 157px" valign="top" | Maßnahmen und Strategien bereitstellen | ||
+ | | style="width: 94px" valign="top" | Key player | ||
+ | | style="width: 44px" valign="top" | Öffentlicher oder privater Service Operator | ||
|- | |- | ||
− | + | | style="width: 134px" valign="top" | '''Verkehrssteuerung Stadt & Fernstraße''' | |
+ | | style="width: 104px" valign="top" | Service Operator | ||
+ | | style="width: 69px" valign="top" | T | ||
+ | | style="width: 141px" valign="top" | Schnelles und effektives Umsetzen von Verkehrsmanagementstrategien | ||
+ | | style="width: 157px" valign="top" | Aktorik schalten | ||
+ | | style="width: 94px" valign="top" | Key player | ||
+ | | style="width: 44px" valign="top" | Stadt, Öffentlicher Straßenbetreiber | ||
|- | |- | ||
− | | | + | | style="width: 134px" valign="top" | '''End-Nutzer (kollektiv, individuell)''' |
− | |''' | + | | style="width: 104px" valign="top" | End-Nutzer |
− | | | + | | style="width: 69px" valign="top" | T |
+ | | style="width: 141px" valign="top" | Erhalt von qualitativ hochwertigen, verlässlichen Informationen, die ihn in Echtzeit bei der Wahl seiner Route unterstützen | ||
+ | | style="width: 157px" valign="top" | Kollektive und individuelle Informationen verarbeiten | ||
+ | | style="width: 94px" valign="top" | Key player | ||
+ | | style="width: 44px" valign="top" | End-Nutzer | ||
|- | |- | ||
− | | | + | | style="width: 134px" valign="top" | '''OCA (Open Traffic Systems City Association)''' |
− | |''' | + | | style="width: 104px" valign="top" | Sonstiger Stakeholder |
− | | | + | | style="width: 69px" valign="top" | N |
+ | | style="width: 141px" valign="top" | Unterstützung von und Teilhabe an Standards zu Zuständigkeitsübergreifenden Verkehrsmanagement | ||
+ | | style="width: 157px" valign="top" | Verkehrsinformationen verarbeiten | ||
+ | | style="width: 94px" valign="top" | Keep informed | ||
+ | | style="width: 44px" valign="top" | Öffentlicher Straßenbetreiber | ||
|- | |- | ||
− | + | | style="width: 134px" valign="top" | '''IVS-Dienst-Ersteller''' | |
+ | | style="width: 104px" valign="top" | IVS-Business und Financial Management | ||
+ | | style="width: 69px" valign="top" | Ö | ||
+ | | style="width: 141px" valign="top" | Erstellung von IVS-Diensten nach wirtschaftlichen und technischen Grundsätzen | ||
+ | | style="width: 157px" valign="top" | Beschaffung der Finanzmittel für und Erstellung von IVS-Diensten | ||
+ | | style="width: 94px" valign="top" | Key player | ||
+ | | style="width: 44px" valign="top" | Öffentlicher Straßenbetreiber | ||
|- | |- | ||
− | | | + | | style="width: 134px" valign="top" | '''IVS-Gesetzgeber''' |
− | |'''IVS- | + | | style="width: 104px" valign="top" | Gesetzgeber |
− | | | + | | style="width: 69px" valign="top" | H |
− | + | | style="width: 141px" valign="top" | Schaffung eindeutiger gesetzlicher Rahmenbedingungen für IVS-Dienste | |
− | + | | style="width: 157px" valign="top" | Legislative | |
− | + | | style="width: 94px" valign="top" | Keep satisfied | |
− | + | | style="width: 44px" valign="top" | Parlamentarische Institutionen | |
|- | |- | ||
− | | | + | | style="width: 134px" valign="top" | '''IVS-Dienst System-Lieferant''' |
− | |''' | + | | style="width: 104px" valign="top" | IVS-Stakeholder |
− | | | + | | style="width: 69px" valign="top" | N |
− | + | | style="width: 141px" valign="top" | Herstellung und Verkauf von wettbewerbsfähigen Systemen, Software und Infrastruktur von IVS-Diensten | |
− | + | | style="width: 157px" valign="top" | Herstellung, Lieferung, Implementierung und Unterhaltung sowie Vertrieb von Systemen, Software und Infrastruktur von IVS-Diensten | |
− | + | | style="width: 94px" valign="top" | Keep informed | |
+ | | style="width: 44px" valign="top" | Hersteller von Systemen, Software und Infrastruktur von IVS-Diensten | ||
|} | |} | ||
− | === | + | === IVS-Rollen "Zuständigkeitsübergreifendes Verkehrsmanagement Stadt-Fernstraße" === |
− | + | Beschreibungen der IVS-Rollen im Zuständigkeitsübergreifenden Verkehrsmanagement | |
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− | + | *[[Verkehrsmanagement_Fernstraße|Verkehrsmanagement Fernstraße]] | |
+ | *[[Verkehrsmanagement_Stadt|Verkehrsmanagement Stadt]] | ||
+ | *[[Verkehrsplanung_Fernstraße|Verkehrsplanung Fernstraße]] | ||
+ | *[[Verkehrsplanung_Stadt|Verkehrsplanung Stadt]] | ||
+ | *[[Betriebsdatenerfassung_Fernstraße|Betriebsdatenerfassung Fernstraße]] | ||
+ | *[[Betriebsdatenerfassung_Stadt|Betriebsdatenerfassung Stadt]] | ||
+ | *[[Verkehrsdatenerfassung_Fernstraße|Verkehrsdatenerfassung Fernstraße]] | ||
+ | *[[Verkehrsdatenerfassung_Stadt|Verkehrsdatenerfassung Stadt]] | ||
+ | *[[Stellplatzerfassung|Stellplatzerfassung]] | ||
+ | *[[Verkehrsinformation_Fernstraße|Verkehrsinformation Fernstraße]] | ||
+ | *[[Verkehrsinformation_Stadt|Verkehrsinformation Stadt]] | ||
+ | *[[Verkehrsinformation_Private|Verkehrsinformation Private]] | ||
+ | *[[Daten-/_Informationsbroker_MDM|Daten-/Informationsbroker MDM]] | ||
+ | *[[Verkehrssteuerung_Fernstraße|Verkehrssteuerung Fernstraße]] | ||
+ | *[[Verkehrssteuerung_Stadt|Verkehrssteuerung Stadt]] | ||
+ | *[[Runder_Tisch|Runder Tisch]] | ||
+ | *[[OCA_(Open_Traffic_Systems_City_Association)|OCA (Open Traffic Systems City Association)]] | ||
+ | *[[End-Nutzer_(kollektiv,_individuell)|End-Nutzer (kollektiv, individuell)]] | ||
+ | *[[IVS-Dienst_Ersteller|IVS-Dienst Ersteller]] | ||
+ | *[[IVS-Gesetzgeber|IVS-Gesetzgeber]] | ||
+ | *[[IVS-Dienst_System-Lieferant|IVS-Dienst System-Lieferant]] | ||
− | + | === Power-Grid im Szenario Stadt-Fernstraße === | |
− | + | Die verschiedenen IVS-Rollen im Szenario Stadt-Fernstraße haben unterschiedliche Wertigkeiten in Bezug auf das Zustandekommen und für den Betrieb des IVS-Dienstes "Zuständigkeitsübergreifendes Verkehrsmanagement". Gemäß dem Rollen-Power-Grid Modell können dabei vier unterschiedliche Wertigkeiten unterschieden werden. | |
− | + | In der nachfolgenden Grafik ist Rollen-Power-Grid Modell für die identifizierten IVS-Rollen dargestellt: | |
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− | + | [[File:IVS-Rollen Power Grid Stadt Land.png|thumb|center|500x500px|IVS-Rollen Power Grid Stadt Land]] | |
− | + | == IVS-Rollen im Szenario Fernstraße-Fernstraße == | |
− | " | + | === IVS-Rollen Map "Zuständigkeitsübergreifendes Verkehrsmanagement Fernstraße-Fernstraße" === |
− | + | Beispiele von IVS-Rollenbeschreibungen von IVS-Akteurs-Stereotypen mit Hilfe des IVS-Rollen Map Templates zeigt folgende Tabelle: | |
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+ | {| border="1" cellpadding="1" cellspacing="1" width="1037" | ||
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− | + | | colspan="7" style="text-align: center" | '''IVS-Rollenbeschreibung''' | |
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− | + | | '''IVS-Rolle für die IVS-Wertschöpfung''' | |
− | |- style=" | + | | '''IVS-Metarolle''' |
− | | ''' | + | | style="width: 146px" | '''IVS-Rollen Kategorie (H=hoheitliche Rolle, Ö=Ökonomische Rolle, T=Technische Rolle), N=Nebenrolle''' |
− | | | + | | style="width: 195px" | '''Schlüsselanliegen der IVS-Rolle''' |
− | + | | style="width: 214px" | '''IVS-Capabilities/IVS-Verantwortlichkeiten''' | |
− | + | | style="width: 92px" | '''Wertigkeit der IVS-Rolle (gemäß Power Grid)''' | |
− | + | | '''IVS-Akteur bzw. IVS-Akteurs-Stereotyp)''' | |
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− | + | | '''Verkehrsplanung Fernstraße''' | |
− | + | | Content Provider | |
− | | ''' | + | | style="width: 146px" | T |
− | | | + | | style="width: 195px" | Planerische Grundlagen für Verkehrsmanagement nach verkehrsplanerischen Grundsätzen schaffen |
− | + | | style="width: 214px" | Netz, Infrastruktur, Verkehrstechnische Unterlagen, Strategien ... planen und als Versorgungsdaten bereitstellen | |
− | + | | style="width: 92px" | Key player | |
− | + | | Öffentlicher Straßenbetreiber | |
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− | | | + | | '''Intermodaler Strategiemanager Fernstraße''' |
+ | | Content Provider | ||
+ | | style="width: 146px" | T | ||
+ | | style="width: 195px" | Unterstützung der Strategiedefinition bis hin zur Strategieumsetzung der Akteure bzw. Straßenbetreiber über einen Web-Client | ||
+ | | style="width: 214px" | Zuständigkeitsübergreifende Strategien planen, auswählen und abstimmen | ||
+ | | style="width: 92px" | Key player | ||
+ | | Tool mehrerer Öffentlicher Straßenbetreiber | ||
|- | |- | ||
− | + | | '''Betriebsdatenerfassung Fernstraße''' | |
− | + | | Content Provider | |
− | + | | style="width: 146px" | T | |
− | + | | style="width: 195px" | Hohe Verfügbarkeit der verkehrstechnischen Infrastruktur | |
− | + | | style="width: 214px" | Betriebsdaten der verkehrstechnischen Infrastruktur detektieren | |
− | + | | style="width: 92px" | Key player | |
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− | | Key | ||
| Öffentlicher Straßenbetreiber | | Öffentlicher Straßenbetreiber | ||
− | |- | + | |- |
− | | ''' | + | | '''Verkehrsdatenerfassung ''' '''Fernstraße''' |
− | + | | Content Provider | |
− | + | | style="width: 146px" | T | |
− | | | + | | style="width: 195px" | Qualitativ hochwertige Erfassung von verkehrsrelevanten Daten |
− | | | + | | style="width: 214px" | Vorhersehbare Ereignisse erfassen, Verkehrsdaten detektieren, unvorhersehbare Ereignisse detektieren |
− | | | + | | style="width: 92px" | Key player |
− | | | ||
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− | | | ||
− | |||
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− | |||
− | | Key | ||
| Öffentlicher Straßenbetreiber | | Öffentlicher Straßenbetreiber | ||
− | |- | + | |- |
− | | ''' | + | | '''Verkehrsmanagement Fernstraße''' |
− | + | | Service Provider | |
− | + | | style="width: 146px" | T | |
− | | | + | | style="width: 195px" | Vermeidung von Überlastungen im Netz und schnelle und angemessene Reaktion auf unvorhersehbare Störungen im Netz |
− | | | + | | style="width: 214px" | Verkehrsdatenfusion, Verkehrsmodellierung, Betriebsdatenfusion |
− | | | + | | style="width: 92px" | Key player |
− | | | ||
− | | Key | ||
| Öffentlicher Straßenbetreiber | | Öffentlicher Straßenbetreiber | ||
− | |- | + | |- |
− | | ''' | + | | colspan="1" rowspan="2" | '''Verkehrsinformation Fernstraße''' |
− | + | | colspan="1" rowspan="2" | Service Operator | |
+ | | colspan="1" rowspan="2" style="width: 146px" | T | ||
+ | | style="width: 195px" | | ||
+ | Schnelle und kollektive Verbreitung von Verkehrsinformationen in Echtzeit mittels möglichst aller verfügbaren Informationskanäle (Broadcasting) | ||
− | | | + | | style="width: 214px" | |
− | + | Maßnahmen (und Routen) publizieren | |
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | | | ||
− | ( | ||
− | | | + | | colspan="1" rowspan="2" style="width: 92px" | Key player |
− | | IVS- | + | | colspan="1" rowspan="2" | Öffentlicher Straßenbetreiber |
− | | | + | |- |
− | | | + | | style="width: 195px" valign="top" | Zugriff auf qualitativ hochwertige Verkehrsinformationen in Echtzeit |
− | | Keep | + | | style="width: 214px" valign="top" | Verkehrsinformationen verarbeiten |
− | | | + | |- |
+ | | valign="top" | '''Verkehrsinformation Private''' | ||
+ | | valign="top" | Service Operator | ||
+ | | style="width: 146px" valign="top" | T | ||
+ | | style="width: 195px" valign="top" | Schnelle und personalisierte Verbreitung von Verkehrsinformationen in Echtzeit mittels individueller Informationskanäle | ||
+ | | style="width: 214px" valign="top" | Maßnahmen publizieren (private) | ||
+ | | style="width: 92px" valign="top" | Keep satisfied | ||
+ | | valign="top" | Privater Service Provider | ||
+ | |- | ||
+ | | valign="top" | '''Daten-/Informationsbroker MDM''' | ||
+ | | valign="top" | Service Operator | ||
+ | | style="width: 146px" valign="top" | T | ||
+ | | style="width: 195px" valign="top" | Förderung des Datenaustauschs zwischen IVS-Akteuren | ||
+ | | style="width: 214px" valign="top" | Maßnahmen und Strategien bereitstellen | ||
+ | | style="width: 92px" valign="top" | Key player | ||
+ | | valign="top" | Öffentlicher oder privater Service Operator | ||
+ | |- | ||
+ | | valign="top" | '''Daten-/Informationsbroker Rundfunk''' | ||
+ | | valign="top" | Service Operator | ||
+ | | style="width: 146px" valign="top" | T | ||
+ | | style="width: 195px" valign="top" | Schnelle und kollektive Verarbeitung und Verbreitung von Informationen mittels kollektiver Informationskanäle (Radio ...) | ||
+ | | style="width: 214px" valign="top" | Informationen verarbeiten | ||
+ | | style="width: 92px" valign="top" | Keep satisfied | ||
+ | | valign="top" | Rundfunk | ||
+ | |- | ||
+ | | valign="top" | '''Verkehrssteuerung Fernstraße''' | ||
+ | | valign="top" | Service Operator | ||
+ | | style="width: 146px" valign="top" | T | ||
+ | | style="width: 195px" valign="top" | Schnelles und effektives Umsetzen von Verkehrsmanagementstrategien | ||
+ | | style="width: 214px" valign="top" | Aktorik schalten | ||
+ | | style="width: 92px" valign="top" | Key player | ||
+ | | valign="top" | Öffentlicher Straßenbetreiber | ||
+ | |- | ||
+ | | valign="top" | '''End-Nutzer (kollektiv, individuell)''' | ||
+ | | valign="top" | End-Nutzer | ||
+ | | style="width: 146px" valign="top" | T | ||
+ | | style="width: 195px" valign="top" | Erhalt von qualitativ hochwertigen, verlässlichen Informationen, die ihn in Echtzeit bei der Wahl seiner Route unterstützen | ||
+ | | style="width: 214px" valign="top" | Kollektive und individuelle Informationen verarbeiten | ||
+ | | style="width: 92px" valign="top" | Key player | ||
+ | | valign="top" | End-Nutzer | ||
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+ | | valign="top" | '''IVS-Dienst-Ersteller''' | ||
+ | | valign="top" | IVS-Business und Financial Management | ||
+ | | style="width: 146px" valign="top" | Ö | ||
+ | | style="width: 195px" valign="top" | Erstellung von IVS-Diensten nach wirtschaftlichen und technischen Grundsätzen | ||
+ | | style="width: 214px" valign="top" | Beschaffung der Finanzmittel für und Erstellung von IVS-Diensten | ||
+ | | style="width: 92px" valign="top" | Key player | ||
+ | | valign="top" | Öffentlicher Straßenbetreiber | ||
+ | |- | ||
+ | | valign="top" | '''IVS-Gesetzgeber''' | ||
+ | | valign="top" | Gesetzgeber | ||
+ | | style="width: 146px" valign="top" | H | ||
+ | | style="width: 195px" valign="top" | Schaffung eindeutiger gesetzlicher Rahmenbedingungen für IVS-Dienste | ||
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+ | | valign="top" | '''IVS-Dienst System-Lieferant''' | ||
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+ | | style="width: 195px" valign="top" | Herstellung und Verkauf von wettbewerbsfähigen Systemen, Software und Infrastruktur von IVS-Diensten | ||
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=== IVS-Rollen "Zuständigkeitsübergreifendes Verkehrsmanagement Fernstraße-Fernstraße" === | === IVS-Rollen "Zuständigkeitsübergreifendes Verkehrsmanagement Fernstraße-Fernstraße" === | ||
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+ | Beschreibungen der IVS-Rollen im Zuständigkeitsübergreifenden Verkehrsmanagement | ||
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+ | *[[Verkehrsplanung_Fernstraße|Verkehrsplanung Fernstraße]] | ||
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+ | *[[Betriebsdatenerfassung_Fernstraße|Betriebsdatenerfassung Fernstraße]] | ||
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+ | *[[Daten-/_Informationsbroker_Rundfunk|Daten-/Informationsbroker Rundfunk]] | ||
+ | *[[Verkehrssteuerung_Fernstraße|Verkehrssteuerung Fernstraße]] | ||
+ | *[[End-Nutzer_(kollektiv,_individuell)|End-Nutzer (kollektiv, individuell)]] | ||
+ | *[[Polizei|Polizei]] | ||
+ | *[[Landesmeldestelle|Landesmeldestelle]] | ||
+ | *[[IVS-Dienst_Ersteller|IVS-Dienst Ersteller]] | ||
+ | *[[IVS-Gesetzgeber|IVS-Gesetzgeber]] | ||
+ | *[[IVS-Dienst_System-Lieferant|IVS-Dienst System-Lieferant]] | ||
=== Power-Grid im Szenario Fernstraße-Fernstraße === | === Power-Grid im Szenario Fernstraße-Fernstraße === | ||
− | Die verschiedenen IVS-Rollen im Szenario Fernstraße- | + | Die verschiedenen IVS-Rollen im Szenario Fernstraße-Fernstraße haben unterschiedliche Wertigkeiten in Bezug auf das Zustandekommen und für den Betrieb des IVS-Dienstes "Zuständigkeitsübergreifendes Verkehrsmanagement". Gemäß dem Rollen-Power-Grid Modell der IVS-Rahemnarchitektur können dabei vier unterschiedliche Wertigkeiten unterschieden werden. |
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+ | In der nachfolgenden Grafik ist Rollen-Power-Grid Modell für die identifizierten IVS-Rollen dargestellt: | ||
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Aktuelle Version vom 7. März 2018, 09:28 Uhr
Inhaltsverzeichnis
IVS-Rollen im Szenario Stadt-Fernstraße
IVS-Rollen Map "Zuständigkeitsübergreifendes Verkehrsmanagement Stadt-Fernstraße"
Beispiele von IVS-Rollenbeschreibungen von IVS-Akteurs-Stereotypen mit Hilfe des IVS-Rollen Map Templates zeigt folgende Tabelle:
IVS-Rollenbeschreibung | ||||||
IVS-Rolle für die IVS-Wertschöpfung | IVS-Wertschöpfungsstufe | IVS-Rollen Kategorie (H=hoheitliche Rolle, Ö=Ökonomische Rolle, T=Technische Rolle), N=Nebenrolle | Schlüsselanliegen der IVS-Rolle | IVS-Capabilities/IVS-Verantwortlichkeiten | Wertigkeit der IVS-Rolle (gemäß Power Grid) | IVS-Akteur bzw. IVS-Akteurs-Stereotyp) |
Verkehrsplanung Stadt & Fernstraße | Content Provider | T | Planerische Grundlagen für Verkehrsmanagement nach verkehrsplanerischen Grundsätzen schaffen | Netz, Infrastruktur, Verkehrstechnische Unterlagen, Strategien ... planen und als Versorgungsdaten bereitstellen | Key player | Stadt, Öffentlicher Straßenbetreiber |
Runder Tisch | Content Provider | T | Planerische Grundlagen für Zuständigkeitsübergreifendes Verkehrsmanagement nach verkehrsplanerischen Grundsätzen schaffen | Zuständigkeitsübergreifende Strategien planen und als Versorgungsdaten bereitstellen | Key player | Arbeitsgruppe zweier oder mehrerer Öffentlicher Straßenbetreiber |
Betriebsdatenerfassung Stadt & Fernstraße | Content Provider | T | Hohe Verfügbarkeit der verkehrstechnischen Infrastruktur | Betriebsdaten der verkehrstechnischen Infrastruktur detektieren | Key player | Stadt, Öffentlicher Straßenbetreiber |
Stellplatzerfassung | Content Provider | T | Stellplätze nach wirtschaftlichen Gesichtspunkten vermieten | Stellplatzangebot detektieren | Key player | Parkhausbetreiber |
Verkehrsdatenerfassung Stadt & Fernstraße | Content Provider | T | Qualitativ hochwertige Erfassung von verkehrsrelevanten Daten | Vorhersehbare Ereignisse erfassen, Verkehrsdaten detektieren, unvorhersehbare Ereignisse detektieren | Key player | Stadt, Öffentlicher Straßenbetreiber |
Verkehrsmanagement Stadt & Fernstraße | Service Provider | T | Vermeidung von Überlastungen im Netz und schnelle und angemessene Reaktion auf unvorhersehbare Störungen im Netz | Verkehrsdatenfusion, Verkehrsmodellierung, Betriebsdatenfusion | Key player | Stadt, Öffentlicher Straßenbetreiber |
Verkehrsinformation Stadt & Fernstraße | Service Operator | T |
Schnelle und kollektive Verbreitung von Verkehrsinformationen in Echtzeit mittels möglichst aller verfügbaren Informationskanäle (Broadcasting) |
Maßnahmen (und Routen) publizieren |
Key player | Stadt, Öffentlicher Straßenbetreiber |
Zugriff auf qualitativ hochwertige Verkehrsinformationen in Echtzeit | Verkehrsinformationen verarbeiten | |||||
Verkehrsinformation Private | Service Operator | T | Schnelle und personalisierte Verbreitung von Verkehrsinformationen in Echtzeit mittels individueller Informationskanäle | Maßnahmen publizieren (private) | Keep satisfied | Privater Service Provider |
Daten-/Informationsbroker Nationaler Access Point MDM | Service Operator | T | Förderung des Datenaustauschs zwischen IVS-Akteuren | Maßnahmen und Strategien bereitstellen | Key player | Öffentlicher oder privater Service Operator |
Verkehrssteuerung Stadt & Fernstraße | Service Operator | T | Schnelles und effektives Umsetzen von Verkehrsmanagementstrategien | Aktorik schalten | Key player | Stadt, Öffentlicher Straßenbetreiber |
End-Nutzer (kollektiv, individuell) | End-Nutzer | T | Erhalt von qualitativ hochwertigen, verlässlichen Informationen, die ihn in Echtzeit bei der Wahl seiner Route unterstützen | Kollektive und individuelle Informationen verarbeiten | Key player | End-Nutzer |
OCA (Open Traffic Systems City Association) | Sonstiger Stakeholder | N | Unterstützung von und Teilhabe an Standards zu Zuständigkeitsübergreifenden Verkehrsmanagement | Verkehrsinformationen verarbeiten | Keep informed | Öffentlicher Straßenbetreiber |
IVS-Dienst-Ersteller | IVS-Business und Financial Management | Ö | Erstellung von IVS-Diensten nach wirtschaftlichen und technischen Grundsätzen | Beschaffung der Finanzmittel für und Erstellung von IVS-Diensten | Key player | Öffentlicher Straßenbetreiber |
IVS-Gesetzgeber | Gesetzgeber | H | Schaffung eindeutiger gesetzlicher Rahmenbedingungen für IVS-Dienste | Legislative | Keep satisfied | Parlamentarische Institutionen |
IVS-Dienst System-Lieferant | IVS-Stakeholder | N | Herstellung und Verkauf von wettbewerbsfähigen Systemen, Software und Infrastruktur von IVS-Diensten | Herstellung, Lieferung, Implementierung und Unterhaltung sowie Vertrieb von Systemen, Software und Infrastruktur von IVS-Diensten | Keep informed | Hersteller von Systemen, Software und Infrastruktur von IVS-Diensten |
IVS-Rollen "Zuständigkeitsübergreifendes Verkehrsmanagement Stadt-Fernstraße"
Beschreibungen der IVS-Rollen im Zuständigkeitsübergreifenden Verkehrsmanagement
- Verkehrsmanagement Fernstraße
- Verkehrsmanagement Stadt
- Verkehrsplanung Fernstraße
- Verkehrsplanung Stadt
- Betriebsdatenerfassung Fernstraße
- Betriebsdatenerfassung Stadt
- Verkehrsdatenerfassung Fernstraße
- Verkehrsdatenerfassung Stadt
- Stellplatzerfassung
- Verkehrsinformation Fernstraße
- Verkehrsinformation Stadt
- Verkehrsinformation Private
- Daten-/Informationsbroker MDM
- Verkehrssteuerung Fernstraße
- Verkehrssteuerung Stadt
- Runder Tisch
- OCA (Open Traffic Systems City Association)
- End-Nutzer (kollektiv, individuell)
- IVS-Dienst Ersteller
- IVS-Gesetzgeber
- IVS-Dienst System-Lieferant
Power-Grid im Szenario Stadt-Fernstraße
Die verschiedenen IVS-Rollen im Szenario Stadt-Fernstraße haben unterschiedliche Wertigkeiten in Bezug auf das Zustandekommen und für den Betrieb des IVS-Dienstes "Zuständigkeitsübergreifendes Verkehrsmanagement". Gemäß dem Rollen-Power-Grid Modell können dabei vier unterschiedliche Wertigkeiten unterschieden werden.
In der nachfolgenden Grafik ist Rollen-Power-Grid Modell für die identifizierten IVS-Rollen dargestellt:
IVS-Rollen im Szenario Fernstraße-Fernstraße
IVS-Rollen Map "Zuständigkeitsübergreifendes Verkehrsmanagement Fernstraße-Fernstraße"
Beispiele von IVS-Rollenbeschreibungen von IVS-Akteurs-Stereotypen mit Hilfe des IVS-Rollen Map Templates zeigt folgende Tabelle:
IVS-Rollenbeschreibung | ||||||
IVS-Rolle für die IVS-Wertschöpfung | IVS-Metarolle | IVS-Rollen Kategorie (H=hoheitliche Rolle, Ö=Ökonomische Rolle, T=Technische Rolle), N=Nebenrolle | Schlüsselanliegen der IVS-Rolle | IVS-Capabilities/IVS-Verantwortlichkeiten | Wertigkeit der IVS-Rolle (gemäß Power Grid) | IVS-Akteur bzw. IVS-Akteurs-Stereotyp) |
Verkehrsplanung Fernstraße | Content Provider | T | Planerische Grundlagen für Verkehrsmanagement nach verkehrsplanerischen Grundsätzen schaffen | Netz, Infrastruktur, Verkehrstechnische Unterlagen, Strategien ... planen und als Versorgungsdaten bereitstellen | Key player | Öffentlicher Straßenbetreiber |
Intermodaler Strategiemanager Fernstraße | Content Provider | T | Unterstützung der Strategiedefinition bis hin zur Strategieumsetzung der Akteure bzw. Straßenbetreiber über einen Web-Client | Zuständigkeitsübergreifende Strategien planen, auswählen und abstimmen | Key player | Tool mehrerer Öffentlicher Straßenbetreiber |
Betriebsdatenerfassung Fernstraße | Content Provider | T | Hohe Verfügbarkeit der verkehrstechnischen Infrastruktur | Betriebsdaten der verkehrstechnischen Infrastruktur detektieren | Key player | Öffentlicher Straßenbetreiber |
Verkehrsdatenerfassung Fernstraße | Content Provider | T | Qualitativ hochwertige Erfassung von verkehrsrelevanten Daten | Vorhersehbare Ereignisse erfassen, Verkehrsdaten detektieren, unvorhersehbare Ereignisse detektieren | Key player | Öffentlicher Straßenbetreiber |
Verkehrsmanagement Fernstraße | Service Provider | T | Vermeidung von Überlastungen im Netz und schnelle und angemessene Reaktion auf unvorhersehbare Störungen im Netz | Verkehrsdatenfusion, Verkehrsmodellierung, Betriebsdatenfusion | Key player | Öffentlicher Straßenbetreiber |
Verkehrsinformation Fernstraße | Service Operator | T |
Schnelle und kollektive Verbreitung von Verkehrsinformationen in Echtzeit mittels möglichst aller verfügbaren Informationskanäle (Broadcasting) |
Maßnahmen (und Routen) publizieren |
Key player | Öffentlicher Straßenbetreiber |
Zugriff auf qualitativ hochwertige Verkehrsinformationen in Echtzeit | Verkehrsinformationen verarbeiten | |||||
Verkehrsinformation Private | Service Operator | T | Schnelle und personalisierte Verbreitung von Verkehrsinformationen in Echtzeit mittels individueller Informationskanäle | Maßnahmen publizieren (private) | Keep satisfied | Privater Service Provider |
Daten-/Informationsbroker MDM | Service Operator | T | Förderung des Datenaustauschs zwischen IVS-Akteuren | Maßnahmen und Strategien bereitstellen | Key player | Öffentlicher oder privater Service Operator |
Daten-/Informationsbroker Rundfunk | Service Operator | T | Schnelle und kollektive Verarbeitung und Verbreitung von Informationen mittels kollektiver Informationskanäle (Radio ...) | Informationen verarbeiten | Keep satisfied | Rundfunk |
Verkehrssteuerung Fernstraße | Service Operator | T | Schnelles und effektives Umsetzen von Verkehrsmanagementstrategien | Aktorik schalten | Key player | Öffentlicher Straßenbetreiber |
End-Nutzer (kollektiv, individuell) | End-Nutzer | T | Erhalt von qualitativ hochwertigen, verlässlichen Informationen, die ihn in Echtzeit bei der Wahl seiner Route unterstützen | Kollektive und individuelle Informationen verarbeiten | Key player | End-Nutzer |
IVS-Dienst-Ersteller | IVS-Business und Financial Management | Ö | Erstellung von IVS-Diensten nach wirtschaftlichen und technischen Grundsätzen | Beschaffung der Finanzmittel für und Erstellung von IVS-Diensten | Key player | Öffentlicher Straßenbetreiber |
IVS-Gesetzgeber | Gesetzgeber | H | Schaffung eindeutiger gesetzlicher Rahmenbedingungen für IVS-Dienste | Legislative | Keep satisfied | Parlamentarische Institutionen |
IVS-Dienst System-Lieferant | IVS-Stakeholder | N | Herstellung und Verkauf von wettbewerbsfähigen Systemen, Software und Infrastruktur von IVS-Diensten | Herstellung, Lieferung, Implementierung und Unterhaltung sowie Vertrieb von Systemen, Software und Infrastruktur von IVS-Diensten | Keep informed | Hersteller von Systemen, Software und Infrastruktur von IVS-Diensten |
IVS-Rollen "Zuständigkeitsübergreifendes Verkehrsmanagement Fernstraße-Fernstraße"
Beschreibungen der IVS-Rollen im Zuständigkeitsübergreifenden Verkehrsmanagement
- Verkehrsmanagement Fernstraße
- Verkehrsplanung Fernstraße
- Intermodaler Strategiemanager Fernstraße
- Betriebsdatenerfassung Fernstraße
- Verkehrsdatenerfassung Fernstraße
- Verkehrsinformation Fernstraße
- Verkehrsinformation Private
- Daten-/Informationsbroker MDM
- Daten-/Informationsbroker Rundfunk
- Verkehrssteuerung Fernstraße
- End-Nutzer (kollektiv, individuell)
- Polizei
- Landesmeldestelle
- IVS-Dienst Ersteller
- IVS-Gesetzgeber
- IVS-Dienst System-Lieferant
Power-Grid im Szenario Fernstraße-Fernstraße
Die verschiedenen IVS-Rollen im Szenario Fernstraße-Fernstraße haben unterschiedliche Wertigkeiten in Bezug auf das Zustandekommen und für den Betrieb des IVS-Dienstes "Zuständigkeitsübergreifendes Verkehrsmanagement". Gemäß dem Rollen-Power-Grid Modell der IVS-Rahemnarchitektur können dabei vier unterschiedliche Wertigkeiten unterschieden werden.
In der nachfolgenden Grafik ist Rollen-Power-Grid Modell für die identifizierten IVS-Rollen dargestellt: