TOGAF-Phase A: Unterschied zwischen den Versionen

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||Bewertung der Reife für das Aufsetzen eine IVS-Dienstes  
 
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||Fokussierung der Referenzarchitekturen auf die Zielarchitekturen  
 
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;Hintergrundinformationen und Techniken
Hintergrundinformationen und Techniken
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:[[Business-Szenarien | Business-Szenarien als Erhebungstechnik]]
*[[Business-Szenarien | Business-Szenarien als Erhebungstechnik]]
 
 
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||Identifizierung der Risiken einer Geschäfts-Transformation und der Aktivitäten zur Risikominimierung]
 
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||Projektspezifische Anleitung (Schritt nicht IVS-spezifisch)
 
||Projektspezifische Anleitung (Schritt nicht IVS-spezifisch)

Version vom 26. August 2016, 08:46 Uhr

Phase A – Architekturvision

TOGAF
In Phase A erfolgen der Projektaufbau und der Anstoß einer Iteration des Architekturentwicklungszyklus zusammen mit der Festlegung von Wirkungsbereich, Rahmenbedingungen und Erwartungen in Bezug auf den jeweiligen Durchlauf. Diese Phase ist notwendig, um den Geschäftskontext zu validieren und einen abgestimmten Auftrag für Architekturarbeit zu erstellen.
IVS-Rahmenarchitektur
In der Phase A wird den Projektaufbau für die Durchführung erfolgreicher IVS-Architekturprojekte geschaffen.
Schritt TOGAF Tailoring IVS-Rahmenarchitektur Anleitung Artefakte {K=Katalog, M=Matrix, D=Diagramm}, O=Other Deliverables Empfehlung für IVS-Refenzarchitekturen Empfehlung für IVS-Architekturen realer IVS-Dienste
1 Aufsetzen des Architekturprojekts Aufsetzen des IVS-Architekturprojekts Erstellung eines Dokuments, mit dem das IVS-Architekturprojekt beschrieben wird Projektsepzifisch, ggfs. Nutzung des Templates:

O:Aufsetzen eines IVS-Architekturprojekts

Projektsepzifisch, ggfs. Nutzung des Templates:

O:Aufsetzen eines IVS-Architekturprojekts

Projektsepzifisch, ggfs. Nutzung des Templates:

O:Aufsetzen eines IVS-Architekturprojekts

2 Identifizierung von Stakeholdern mit deren Anliegen und Geschäftsanforderungen Identifizierung der am Aufbau und Betrieb des IVS-Dienstes zu beteiligenden IVS-Rollen, primär in Bezug auf ihre Geschäftsinteressen und den daraus resultierenden Anforderungen Erfassung und Beschreibung von IVS-Rollen
Hintergrundinformationen und Techniken
IVS-Rollenkonzept - Grundlagen
Business-Szenarien als Erhebungstechnik
*M: IVS-Stakeholder-Map *IVS-Domänenspezifische Erfassung und Beschreibung von IVS-Rollen
  • IVS-Domänenspezifischer Kommunikationsplan
*IVS-Dienstspezifische Erfassung und Beschreibung von IVS-Rollen]
  • IVS-Dienstspezifischer Kommunikationsplan
3 Bestätigung und Ausarbeitung von Geschäftszielen, Geschäftstreibern und Rahmenbedingungen Bestätigung und Ausarbeitung von Geschäftszielen, Geschäftstreibern und Rahmenbedingungen für IVS

Entwurf Lachenmeier
Geschäftsziele, Geschäftstreiber und Rahmenbedingungen für IVS

Hintergrundinformationen und Techniken

Was verstehen wir unter einem IVS-Leitbild
Definition und Aufbau eines IVS-Leitbilds
Entwurf Lachenmeier
4 Bewertung der Geschäftsfähigkeiten Enwicklung/Bewertung der IVS-Capabilities von IVS-Rollen IVS-Capabilites von IVS-Rollen K:IVS-Capabilities IVS-Domänenspezifische Enwicklung/Bewertung der IVS-Capabilities von IVS-Rollen IVS-Dienstspezifische Enwicklung/Bewertung der IVS-Capabilities von IVS-Rollen
5 Bewertung der Reife für eine Transformation des Geschäfts Bewertung der Reife für das Aufsetzen eine IVS-Dienstes Projektspezifische Anleitung (Schritt nicht IVS-spezifisch) Projektspezifische Lösung Projektspezifische Lösung Projektspezifische Lösung
6 Reichweite der Architektur festlegen Fokussierung der Referenzarchitekturen auf die Zielarchitekturen Reichweite der Architektur Projektspezifische Lösung Projektspezifische Lösung Projektspezifische Lösung
7 Bestätigung und Ausarbeitung von Architekturprinzipien, einschließlich Geschäftsprinzipien Überprüfung und ggfs. Konkretisierung/Ergänzung der in der Vorbereitungsphase aufgestellten Architektur- und Geschäftsprinzipen Projektspezifische Anleitung Projektspezifische Lösung Projektspezifische Lösung Projektspezifische Lösung
8 Entwicklung der Architekturvision Entwicklung der IVS-Architekturvision IVS-Architektur Vision
Hintergrundinformationen und Techniken
Business-Szenarien als Erhebungstechnik
O: IVS-Architektur-Vision
9 Definition des Wertbeitrags der Zielarchitektur und der KPIs Definition des Wertbeitrags der IVS-Zielarchitektur und der IVS-KPIs Entwurf Pfähler

Ziele und Nutzen

Entwurf Pfähler

siehe Architekturvision

10 Identifizierung der Risiken einer Geschäfts-Transformation und der Aktivitäten zur Risikominimierung Identifizierung der Risiken einer Geschäfts-Transformation und der Aktivitäten zur Risikominimierung] Entwurf Pfähler

Risiko-Management
Template: Baustein IVS-Risiko-Management

Entwurf Pfähler

K: IVS-Risiko-Management

11 Entwicklung von Unternehmensarchitekturplänen und Aufträgen für die Architekturarbeit, Sichern der Zustimmung Diskussion Projektspezifische Anleitung (Schritt nicht IVS-spezifisch) Projektspezifische Lösung Projektspezifische Lösung Projektspezifische Lösung