TOGAF-Phase A: Unterschied zwischen den Versionen
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||Identifizierung der [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap07.html#tag_07_04_10 Risiken einer Geschäfts-Transformation und der Aktivitäten zur Risikominimierung] | ||Identifizierung der [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap07.html#tag_07_04_10 Risiken einer Geschäfts-Transformation und der Aktivitäten zur Risikominimierung] | ||
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[[Media:IVS-Risikomanagement-Template-00-00-02.docx | K: IVS-Risiko-Management]] | [[Media:IVS-Risikomanagement-Template-00-00-02.docx | K: IVS-Risiko-Management]] |
Version vom 26. August 2016, 08:39 Uhr
Phase A – Architekturvision
- TOGAF
- In Phase A erfolgen der Projektaufbau und der Anstoß einer Iteration des Architekturentwicklungszyklus zusammen mit der Festlegung von Wirkungsbereich, Rahmenbedingungen und Erwartungen in Bezug auf den jeweiligen Durchlauf. Diese Phase ist notwendig, um den Geschäftskontext zu validieren und einen abgestimmten Auftrag für Architekturarbeit zu erstellen.
- IVS-Rahmenarchitektur
- In der Phase A wird den Projektaufbau für die Durchführung erfolgreicher IVS-Architekturprojekte geschaffen.
Schritt | TOGAF | Tailoring IVS-Rahmenarchitektur | Anleitung | Artefakte {K=Katalog, M=Matrix, D=Diagramm}, O=Other Deliverables | Empfehlung für IVS-Refenzarchitekturen | Empfehlung für IVS-Architekturen realer IVS-Dienste |
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1 | Aufsetzen des Architekturprojekts | Aufsetzen des IVS-Architekturprojekts | Erstellung eines Dokuments, mit dem das IVS-Architekturprojekt beschrieben wird | Projektsepzifisch, ggfs. Nutzung des Templates: | Projektsepzifisch, ggfs. Nutzung des Templates: | Projektsepzifisch, ggfs. Nutzung des Templates: |
2 | Identifizierung von Stakeholdern mit deren Anliegen und Geschäftsanforderungen | Identifizierung der am Aufbau und Betrieb des IVS-Dienstes zu beteiligenden IVS-Rollen, primär in Bezug auf ihre Geschäftsinteressen und den daraus resultierenden Anforderungen |
Erfassung und Beschreibung von IVS-Rollen Hintergrundinformationen und Techniken IVS-Rollenkonzept - Grundlagen Business-Szenarien als Erhebungstechnik |
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3 | Bestätigung und Ausarbeitung von Geschäftszielen, Geschäftstreibern und Rahmenbedingungen | Bestätigung und Ausarbeitung von Geschäftszielen, Geschäftstreibern und Rahmenbedingungen für IVS |
Entwurf Lachenmeier Geschäftsziele, Geschäftstreiber und Rahmenbedingungen für IVS Hintergrundinformationen und Techniken |
Entwurf Lachenmeier | ||
4 | Bewertung der Geschäftsfähigkeiten | Enwicklung/Bewertung der IVS-Capabilities von IVS-Rollen | IVS-Capabilites von IVS-Rollen | K:IVS-Capabilities | IVS-Domänenspezifische Enwicklung/Bewertung der IVS-Capabilities von IVS-Rollen | IVS-Dienstspezifische Enwicklung/Bewertung der IVS-Capabilities von IVS-Rollen |
5 | Bewertung der Reife für eine Transformation des Geschäfts | Bewertung der Reife für das Aufsetzen eine IVS-Dienstes | Projektspezifische Anleitung (Schritt nicht IVS-spezifisch) | Projektspezifische Lösung | Projektspezifische Lösung | Projektspezifische Lösung |
6 | Reichweite der Architektur festlegen | Fokussierung der Referenzarchitekturen auf die Zielarchitekturen | *Reichweite der Architektur | Projektspezifische Lösung | Projektspezifische Lösung | Projektspezifische Lösung |
7 | Bestätigung und Ausarbeitung von Architekturprinzipien, einschließlich Geschäftsprinzipien | Überprüfung und ggfs. Konkretisierung/Ergänzung der in der Vorbereitungsphase aufgestellten Architektur- und Geschäftsprinzipen | Projektspezifische Anleitung | Projektspezifische Lösung | Projektspezifische Lösung | Projektspezifische Lösung |
8 | Entwicklung der Architekturvision | Entwicklung der IVS-Architekturvision |
Hintergrundinformationen und Techniken |
O: IVS-Architektur-Vision | ||
9 | Definition des Wertbeitrags der Zielarchitektur und der KPIs | Definition des Wertbeitrags der IVS-Zielarchitektur und der IVS-KPIs | Entwurf Pfähler | Entwurf Pfähler | ||
10 | Identifizierung der Risiken einer Geschäfts-Transformation und der Aktivitäten zur Risikominimierung | Identifizierung der Risiken einer Geschäfts-Transformation und der Aktivitäten zur Risikominimierung] | Entwurf Pfähler |
Entwurf Pfähler | ||
11 | Entwicklung von Unternehmensarchitekturplänen und Aufträgen für die Architekturarbeit,Sichern der Zustimmung | Diskussion | Projektspezifische Anleitung (Schritt nicht IVS-spezifisch) | Projektspezifische Lösung | Projektspezifische Lösung | Projektspezifische Lösung |