TOGAF-Phase A

Phase A – Architekturvision

TOGAF

The Architecture Vision provides the sponsor with a key tool to sell the benefits of the proposed capability to stakeholders and decision-makers within the enterprise. Architecture Vision describes how the new capability will meet the business goals and strategic objectives and address the stakeholder concerns when implemented.

Clarifying and agreeing the purpose of the architecture effort is one of the key parts of this activity, and the purpose needs to be clearly reflected in the vision that is created. Architecture projects are often undertaken with a specific purpose in mind - a specific set of business drivers that represent the return on investment for the stakeholders in the architecture development. Clarifying that purpose, and demonstrating how it will be achieved by the proposed architecture development, is the whole point of the Architecture Vision.

Normally, key elements of the Architecture Vision - such as the enterprise mission, vision, strategy, and goals - have been documented as part of some wider business strategy or enterprise planning activity that has its own lifecycle within the enterprise. In such cases, the activity in Phase A is concerned with verifying and understanding the documented business strategy and goals, and possibly bridging between the enterprise strategy and goals on the one hand, and the strategy and goals implicit within the current architecture reality.

In other cases, little or no Business Architecture work may have been done to date. In such cases, there will be a need for the architecture team to research, verify, and gain buy-in to the key business objectives and processes that the architecture is to support. This may be done as a free-standing exercise, either preceding architecture development, or as part of the ADM initiation phase (Preliminary Phase).

The Architecture Vision provides a first-cut, high-level description of the Baseline and Target Architectures, covering the business, data, application, and technology domains. These outline descriptions are developed in subsequent phases.

Business scenarios are an appropriate and useful technique to discover and document business requirements, and to articulate an Architecture Vision that responds to those requirements. Business scenarios are described in Part III, 26. Business Scenarios and Business Goals.

Once an Architecture Vision is defined and documented in the Statement of Architecture Work, it is critical to use it to build a consensus, as described in Part VII, 50.1.4 IT Governance. Without this consensus it is very unlikely that the final architecture will be accepted by the organization as a whole. The consensus is represented by the sponsoring organization signing the Statement of Architecture Work. 7.2.3 Business Scenarios

In Phase A erfolgen der Projektaufbau und der Anstoß einer Iteration des Architekturentwicklungszyklus, in dem mit der sog. Archtekturvision die Erwartungen an die mit den Phasen B, C und D zu entwickelnden Archtektur formuliert werden. Diese Phase ist vor allem notwendig, um den Geschäftskontext von Archtektur zu identifizieren und zu beschreiben und einen abgestimmten Auftrag für Architekturarbeit zu erstellen.

IVS-Architektur

In der Phase A werden die Erwartungen formuliert, die an die Entwicklung der IVS-Architektur gestellt werden.

Ergebnis der Phase A

Die Ergebnisse dieser Phase werden am Ende von Phase B, Schritt 9 im Architekturdefinitionsdokument zusammengetragen.

Schritte der Phase A - IVS-Architekturvision

Schritt	TOGAF	Tailoring IVS-Rahmenarchitektur	Anleitung	Artefakte {K=Katalog, M=Matrix, D=Diagramm}, O=Other Deliverables	Empfehlung für IVS-Refenzarchitekturen	Empfehlung für IVS-Architekturen realer IVS-Dienste
1	Aufsetzen des Architekturprojekts	Aufsetzen des IVS-Architekturprojekts	Aufsetzen eines Architekturprojekts Template: Other Deliverable IVS-Domäne Template: Other Deliverable IVS-Dienst Hintergrundinformationen und Techniken "IVS-Domäne" IVS-Dömänen-Konzept Hintergrundinformationen und Techniken "IVS-Dienst" IVS-Dienste-Konzept Hintergrundinformationen und Techniken "IVS-Wertschöpfungskette" Beispiel Wertschöpfung im System Strasse Beispiel Verkehrsinformation Individualverkehr Beispiel Zuständigkeitsübergreifendes Verkehrsmanagement Beispiel Multimodale Verkehrsinformation	Aufsetzen eines IVS-Architekturprojekts unter Nutzung von: O:IVS-Domäne O:IVS-Dienst	Aufsetzen des IVS-Referenzarchitekturprojekts Verkehrsinformation Individualverkehr Zuständigkeitsübergreifendes Verkehrsmanagement Multimodale Reiseinformation	Aufsetzen des IVS-Architekturprojekts für einen realen IVS-Dienstes
2	Identifizierung von Stakeholdern mit deren Anliegen und Geschäftsanforderungen	Identifizierung der IVS-Rollen mit deren Anliegen und Geschäftsanforderungen	Erfassung und Beschreibung von IVS-Rollen Template: IVS-Rollen-Map Template: Baustein IVS-Rolle Template: Baustein IVS-Anforderung Template: Business Szenario Hintergrundinformationen und Techniken IVS-Rollenkonzept Business-Szenarien als Technik zur Erhebung von Anforderungen, Stakeholdern, IVS-Rollen ...	O:IVS-Rollen-Map K:IVS-Rollen K:IVS-Anforderungen O:Business Szenarien	IVS-Referenzarchitekturspezifische Erfassung und Beschreibung von IVS-Rollen Verkehrsinformation Individualverkehr Zuständigkeitsübergreifendes Verkehrsmanagement Multimodale Reiseinformation	IVS-Dienstspezifische Erfassung und Beschreibung von IVS-Rollen
3	Bestätigung und Ausarbeitung von geschäftlichen Zielen, strategischen Einflussfaktoren und Rahmenbedingungen	Ausarbeitung von geschäftlichen Zielen, strategischen Einflussfaktoren und Rahmenbedingungen für IVS-Dienste	Geschäftliche Ziele, strategische Einflussfaktoren und Rahmenbedingungen für IVS Template: Baustein IVS-Leitbild Template: Baustein IVS-Geschäftsziele Hintergrundinformationen und Techniken Was verstehen wir unter einem IVS-Leitbild Definition und Aufbau eines IVS-Leitbilds	K:IVS-Leitbilder K:IVS-Geschäftsziele	Ausarbeitung von geschäftlichen Zielen, strategischen Einflussfaktoren und Rahmenbedingungen für IVS-Dienste-Kategorien Verkehrsinformation Individualverkehr Zuständigkeitsübergreifendes Verkehrsmanagement Multimodale Reiseinformation	Ausarbeitung von geschäftlichen Zielen, strategischen Einflussfaktoren und Rahmenbedingungen für spezifische IVS-Dienste
4	Bewertung der Geschäftsfähigkeiten	Enwicklung/Bewertung der IVS-Capabilities von IVS-Rollen	IVS-Capabilites von IVS-Rollen Template: Baustein IVS-Capability	K:IVS-Capabilities	IVS-Kategoriespezifische Enwicklung/Bewertung der IVS-Capabilities von IVS-Rollen Verkehrsinformation Individualverkehr Zuständigkeitsübergreifendes Verkehrsmanagement Multimodale Reiseinformation	IVS-Dienstspezifische Enwicklung/Bewertung der IVS-Capabilities von IVS-Rollen
5	Bewertung der Reife für eine Transformation des Geschäfts	Bewertung der Reife für das Aufsetzen eine IVS-Dienstes	Projektspezifische Anleitung (Schritt nicht IVS-spezifisch)	Projektspezifische Lösung	Projektspezifische Lösung	Projektspezifische Lösung
6	Reichweite der Architektur festlegen	Reichweite von Referenzarchitekturen und Architekturen realer Systeme	Reichweite der Architektur	Projektspezifische Lösung	Projektspezifische Lösung	Projektspezifische Lösung
7	Bestätigung und Ausarbeitung von Architekturprinzipien, einschließlich Geschäftsprinzipien	Überprüfung und ggfs. Konkretisierung/Ergänzung der in der Vorbereitungsphase aufgestellten Architektur- und Geschäftsprinzipen	Projektspezifische Anleitung	Projektspezifische Lösung	Projektspezifische Lösung	Projektspezifische Lösung
8	Entwicklung der Architekturvision	Entwicklung der IVS-Architekturvision	IVS-Architektur Vision Template: Other Deliverable IVS-Architekturvision	O:IVS-Architekturvision	Entwicklung der IVS-Architekturvision für die IVS-Kategorie Verkehrsinformation Individualverkehr Zuständigkeitsübergreifendes Verkehrsmanagement Multimodale Reiseinformation	Entwicklung der IVS-Architekturvision für den spezifischen IVS-Dienst
9	Definition des Wertbeitrags der Zielarchitektur und der KPI's	Definition des Wertbeitrags und KPI's von IVS-Architektur	Wertbeitrag und KPI's von IVS-Architektur Template: Other Deliverable Wertbeitrag und KPI's von IVS-Architekturbausteinen	O:Wertbeitrag und KPI's von IVS-Architekturbausteinen	Definition des Wertbeitrags und KPI's von IVS-Architektur für die IVS-Dienstekategorie Verkehrsinformation Individualverkehr Zuständigkeitsübergreifendes Verkehrsmanagement Multimodale Reiseinformation	Definition des Wertbeitrags und KPI's von IVS-Architektur für den spezifischen IVS-Dienst
10	Identifizierung der Risiken einer Geschäfts-Transformation und der Aktivitäten zur Risikominimierung	Identifizierung der Risiken der Umsetzung von IVS-Architektur und der Aktivitäten zur Risikominimierung	Risikomanagement bei der Umsetzung von IVS-Architektur Template: Baustein Risiko von IVS-Architektur	K:Risiken von IVS-Architektur	Identifizierung der Risiken der Umsetzung von IVS-Architektur und der Aktivitäten zur Risikominimierung für die IVS-Dienstekategorie Verkehrsinformation Individualverkehr Zuständigkeitsübergreifendes Verkehrsmanagement Multimodale Reiseinformation	Identifizierung der Risiken der Umsetzung von IVS-Architektur und der Aktivitäten zur Risikominimierung für den spezifischen IVS-Dienst
11	Entwicklung von Unternehmensarchitekturplänen und Aufträgen für die Architekturarbeit, Sichern der Zustimmung	Entwicklung von IVS-Architekturplänen und Aufträgen für die IVS-Architekturarbeit, Sichern der Zustimmung der Stakeholder	Projektspezifische Anleitung (Schritt nicht IVS-spezifisch)	Projektspezifische Lösung	Projektspezifische Lösung	Projektspezifische Lösung

Schritte der Phase A - IVS-Architekturvision im Überblick

Phase A - IVS-Architekturvision

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