TOGAF-Phase A: Unterschied zwischen den Versionen
Zur Navigation springen
Zur Suche springen
Zeile 51: | Zeile 51: | ||
[[IVS-Geschäftsziele | Geschäftszielen, Geschäftstreibern und Rahmenbedingungen für IVS]] | [[IVS-Geschäftsziele | Geschäftszielen, Geschäftstreibern und Rahmenbedingungen für IVS]] | ||
− | + | *[[IVS-Geschäftsziele | Template: Baustein IVS-Geschäftsziele]] | |
Zusätzliche Hintergrundinformationen | Zusätzliche Hintergrundinformationen | ||
*[[IVS-Leitbild Verständnis| Was verstehen wir unter einem IVS-Leitbild]] | *[[IVS-Leitbild Verständnis| Was verstehen wir unter einem IVS-Leitbild]] | ||
*[[Leitbild | Definition und Aufbau eines IVS-Leitbildes ]] | *[[Leitbild | Definition und Aufbau eines IVS-Leitbildes ]] | ||
*[[IVS-Leitbild | Template: Baustein IVS-Leitbild]] | *[[IVS-Leitbild | Template: Baustein IVS-Leitbild]] | ||
− | ||[[Medium:IVS-Leitbild-Template-Katalog_00-00-01.docx | K: IVS-Leitbilder]] | + | ||<span style="color: red"> Entwurf Lachenmeier</span> |
+ | [[Medium:IVS-Geschäftsziel-Template-Katalog_00-00-01.docx | K: IVS-Geschäftsziele]] | ||
+ | [[Medium:IVS-Leitbild-Template-Katalog_00-00-01.docx | K: IVS-Leitbilder]] | ||
|- | |- | ||
Zeile 62: | Zeile 64: | ||
||4 | ||4 | ||
||Bewertung der [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap07.html#tag_07_04_04 Geschäftsfähigkeiten] | ||Bewertung der [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap07.html#tag_07_04_04 Geschäftsfähigkeiten] | ||
− | || | + | || Bewertung der Geschäftsfähigkeiten der IVS-Akteure |
|| | || | ||
*[[IVS-Capibilities | Geschäftsfähigkeitsmodell für IVS-Rollen --> Überprüfen Albrecht]] | *[[IVS-Capibilities | Geschäftsfähigkeitsmodell für IVS-Rollen --> Überprüfen Albrecht]] | ||
Zeile 73: | Zeile 75: | ||
||5 | ||5 | ||
||Bewertung der [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap07.html#tag_07_04_05 Reife für eine Transformation des Geschäfts] | ||Bewertung der [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap07.html#tag_07_04_05 Reife für eine Transformation des Geschäfts] | ||
− | || | + | || Bewertung der Reife für das Aufsetzen eine IVS-Dienstes |
− | || Projektspezifische Anleitung (da nicht IVS-spezifisch) | + | || Projektspezifische Anleitung (da Schritt nicht IVS-spezifisch) |
|| Projektspezifische Lösung | || Projektspezifische Lösung | ||
Version vom 12. August 2016, 07:33 Uhr
Phase A – Architekturvision
- TOGAF
- In Phase A erfolgen der Projektaufbau und der Anstoß einer Iteration des Architekturentwicklungszyklus zusammen mit der Festlegung von Wirkungsbereich, Rahmenbedingungen und Erwartungen in Bezug auf den jeweiligen Durchlauf. Diese Phase ist notwendig, um den Geschäftskontext zu validieren und einen abgestimmten Auftrag für Architekturarbeit zu erstellen.
- IVS-Rahmenarchitektur
- In der Phase A wird den Projektaufbau für die Durchführung erfolgreicher IVS-Architekturprojekte geschaffen.
Schritt | TOGAF | Tailoring IVS-Rahmenarchitektur | Anleitung | Artefakte {K=Katalog, M=Matrix, D=Diagramm}, O=Other Deliverables |
---|---|---|---|---|
1 | Aufsetzen des Architekturprojekts | Aufsetzen des IVS-Architekturprojekts | Erstellung eines Dokuments, mit dem das IVS-Architekturprojekt beschrieben wird | Projektsepzifisch, ggfs. Nutzung des Templates: |
2 | Identifizierung von Stakeholdern mit deren Anliegen und Geschäftsanforderungen | Identifizierung der am Aufbau und Betrieb des IVS-Dienstes beteiligten Stakeholder mit deren Anliegen und Geschäftsanforderungen |
Entwurf Lachenmeier Identifizierung und Beschreibung der IVS-Wertschöfungskette/des IVS-Wertschöfungsnetzwerks
Hintergrundinformationen und Techniken |
Entwurf Lachenmeier
|
3 | Bestätigung und Ausarbeitung von Geschäftszielen, Geschäftstreibern und Rahmenbedingungen | Bestätigung und Ausarbeitung von Geschäftszielen, Geschäftstreibern und Rahmenbedingungen für IVS |
Entwurf Lachenmeier Geschäftszielen, Geschäftstreibern und Rahmenbedingungen für IVS Zusätzliche Hintergrundinformationen |
Entwurf Lachenmeier |
4 | Bewertung der Geschäftsfähigkeiten | Bewertung der Geschäftsfähigkeiten der IVS-Akteure |
| |
5 | Bewertung der Reife für eine Transformation des Geschäfts | Bewertung der Reife für das Aufsetzen eine IVS-Dienstes | Projektspezifische Anleitung (da Schritt nicht IVS-spezifisch) | Projektspezifische Lösung |
6 | Scoping the Architecture ] | Abgrenzung der Architekturarbeit(Fokussierung in Bezug auf die Architekturebenen sowie die Tiefe, die Breite und den zeitlichen Rahmen ---> Scholtes Entwurf)] | ||
7 | Bestätigung und Ausarbeitung von Architekturprinzipien, einschließlich Geschäftsprinzipien | Überprüfung und ggfs. Konkretisierung/Ergänzung der in der Vorbereitungsphase aufgestellten Architektur- und Geschäftsprinzipen | Projektspezifische Anleitung | Projektspezifische Lösung |
8 | Entwicklung der Architekturvision | Entwicklung der IVS-Architekturvision --> Albrecht Entwurf | * Businessszenarien als Erhebungstechnik |
|
9 | Definition des Wertbeitrags der Zielarchitektur und der KPIs | Diskussion | --> Entwurf Pfähler | |
10 | Identifizierung der Risiken einer Geschäfts-Transformation und der Aktivitäten zur Risikominimierung | Diskussion | Risiko-Management | Template --> Entwurf Pfähler |
11 | Entwicklung von Unternehmensarchitekturplänen und Aufträgen für die Architekturarbeit,Sichern der Zustimmung | Diskussion | Projektspezifische Anleitung (da nicht IVS-spezifisch) | Projektspezifische Lösung |