TOGAF-Phase A

Phase A – Architekturvision

TOGAF

In Phase A erfolgen der Projektaufbau und der Anstoß einer Iteration des Architekturentwicklungszyklus zusammen mit der Festlegung von Wirkungsbereich, Rahmenbedingungen und Erwartungen in Bezug auf den jeweiligen Durchlauf. Diese Phase ist notwendig, um den Geschäftskontext zu validieren und einen abgestimmten Auftrag für Architekturarbeit zu erstellen.

IVS-Rahmenarchitektur

In der Phase A wird den Projektaufbau für die Durchführung erfolgreicher IVS-Architekturprojekte geschaffen.

Schritt	TOGAF	Tailoring IVS-Rahmenarchitektur	Anleitung	Artefakte {K=Katalog, M=Matrix, D=Diagramm}, O=Other Deliverables
1	Aufsetzen des Architekturprojekts	Aufsetzen des IVS-Architekturprojekts	Erstellung eines Dokuments, mit dem das IVS-Architekturprojekt beschrieben wird	Projektsepzifisch, ggfs. Nutzung des Templates:
2	Identifizierung von Stakeholdern mit deren Anliegen und Geschäftsanforderungen	Identifizierung der am Aufbau und Betrieb des IVS-Dienstes beteiligten Stakeholder mit deren Anliegen und Geschäftsanforderungen	Identifizierung und Beschreibung der IVS-Wertschöfungskette/des IVS-Wertschöfungsnetzwerks des IVS-Service und des damit verbundenen Nutzens für den Endkunden der dazu erforderlichen Informationslogistik-Kette der an der Wertschöfung zu beteiligenden IVS-Rollen mit dem Grad der Beteiligung den wichtigsten Anliegen und Geschäftsanforderungen (Business Cases) deren Bedenken und Perspektiven Hintergrundinformationen und Techniken IVS-Rollenkonzept - Grundlagen Businessszenarien als Erhebungstechnik	Lachenmeier Stakeholder-Karte Kommunikationsplan K: IVS-Anforderungen
3	Bestätigung und Ausarbeitung von Geschäftszielen, Geschäftstreibern und Rahmenbedingungen	Bestätigung und Ausarbeitung von Geschäftszielen, Geschäftstreibern und Rahmenbedingungen für IVS	IVS-Geschäftsziele - Grundlagen --> Entwurf Lachenmeier Was verstehen wir unter einem IVS-Leitbild Definition und Aufbau eines IVS-Leitbildes Template: Baustein IVS-Leitbild	K: IVS-Leitbilder
4	Bewertung der Geschäftsfähigkeiten	Bewertung der Geschäftsfähigkeiten der IVS-Akteure	Geschäftsfähigkeitsmodell für IVS-Rollen --> Überprüfen Albrecht Beispiel Highway Agency
5	Bewertung der Reife für eine Transformation des Geschäfts	Bewertung der Reife für das Aufsetzen eine IVS-Dienstes	Projektspezifische Anleitung (da nicht IVS-spezifisch)	Projektspezifische Lösung
6	Scoping the Architecture ]	Abgrenzung der Architekturarbeit(Fokussierung in Bezug auf die Architekturebenen sowie die Tiefe, die Breite und den zeitlichen Rahmen ---> Scholtes Entwurf)]
7	Bestätigung und Ausarbeitung von Architekturprinzipien, einschließlich Geschäftsprinzipien	Überprüfung und ggfs. Konkretisierung/Ergänzung der in der Vorbereitungsphase aufgestellten Architektur- und Geschäftsprinzipen	Projektspezifische Anleitung	Projektspezifische Lösung
8	Entwicklung der Architekturvision	Entwicklung der IVS-Architekturvision --> Albrecht Entwurf	* Businessszenarien als Erhebungstechnik	Problem description Objective of the Statement of Architecture Work Summary views Business Scenario (optional) Refined key high-level stakeholder requirements
9	Definition des Wertbeitrags der Zielarchitektur und der KPIs	Diskussion	--> Entwurf Pfähler
10	Identifizierung der Risiken einer Geschäfts-Transformation und der Aktivitäten zur Risikominimierung	Diskussion	Risiko-Management	Template --> Entwurf Pfähler
11	Entwicklung von Unternehmensarchitekturplänen und Aufträgen für die Architekturarbeit,Sichern der Zustimmung	Diskussion	Projektspezifische Anleitung (da nicht IVS-spezifisch)	Projektspezifische Lösung