TOGAF-Phase A: Unterschied zwischen den Versionen
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− | : In der Phase A | + | : In der Phase A werden die Erwartungen formuliert, die an IVS-Architektur gestellt werden. |
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Version vom 26. September 2016, 03:52 Uhr
Phase A – Architekturvision
- TOGAF
- In Phase A erfolgen der Projektaufbau und der Anstoß einer Iteration des Architekturentwicklungszyklus, in dem mit der sog. Archtekturvision die Erwartungen an die mit den Phasen B, C und D zu entwickelnden Archtektur zu formulieren. Diese Phase ist vor allem notwendig, um den Geschäftskontext von Archtektur zu identifizieren und zu beschreiben und einen abgestimmten Auftrag für Architekturarbeit zu erstellen.
- IVS-Architektur
- In der Phase A werden die Erwartungen formuliert, die an IVS-Architektur gestellt werden.
- Ergebnis der Phase A
Die Ergebnisse dieser Phase werden am Ende von Phase B, Schritt 9 im Architekturdefinitionsdokument zusammengetragen.
Schritte der Phase A - IVS-Architekturvision
Schritt | TOGAF | Tailoring IVS-Rahmenarchitektur | Anleitung | Artefakte {K=Katalog, M=Matrix, D=Diagramm}, O=Other Deliverables | Empfehlung für IVS-Refenzarchitekturen | Empfehlung für IVS-Architekturen realer IVS-Dienste |
---|---|---|---|---|---|---|
1 | Aufsetzen des Architekturprojekts | Aufsetzen des IVS-Architekturprojekts | Aufsetzen eines Architekturprojekts
|
Aufsetzen eines IVS-Architekturprojekts unter Nutzung von: |
Aufsetzen des IVS-Referenzarchitekturprojekts | Aufsetzen des IVS-Architekturprojekts für einen realen IVS-Dienstes |
2 | Identifizierung von Stakeholdern mit deren Anliegen und Geschäftsanforderungen | Identifizierung der IVS-Rollen mit deren Anliegen und Geschäftsanforderungen | Erfassung und Beschreibung von IVS-Rollen
|
IVS-Referenzarchitekturspezifische Erfassung und Beschreibung von IVS-Rollen | IVS-Dienstspezifische Erfassung und Beschreibung von IVS-Rollen | |
3 | Bestätigung und Ausarbeitung von geschäftlichen Zielen, strategischen Einflussfaktoren und Rahmenbedingungen | Ausarbeitung von geschäftlichen Zielen, strategischen Einflussfaktoren und Rahmenbedingungen für IVS-Dienste | Geschäftliche Ziele, strategische Einflussfaktoren und Rahmenbedingungen für IVS
Hintergrundinformationen und Techniken |
Ausarbeitung von geschäftlichen Zielen, strategischen Einflussfaktoren und Rahmenbedingungen für IVS-Dienste-Kategorien | Ausarbeitung von geschäftlichen Zielen, strategischen Einflussfaktoren und Rahmenbedingungen für spezifische IVS-Dienste | |
4 | Bewertung der Geschäftsfähigkeiten | Enwicklung/Bewertung der IVS-Capabilities von IVS-Rollen | IVS-Capabilites von IVS-Rollen | IVS-Kategoriespezifische Enwicklung/Bewertung der IVS-Capabilities von IVS-Rollen | IVS-Dienstspezifische Enwicklung/Bewertung der IVS-Capabilities von IVS-Rollen | |
5 | Bewertung der Reife für eine Transformation des Geschäfts | Bewertung der Reife für das Aufsetzen eine IVS-Dienstes | Projektspezifische Anleitung (Schritt nicht IVS-spezifisch) | Projektspezifische Lösung | Projektspezifische Lösung | Projektspezifische Lösung |
6 | Reichweite der Architektur festlegen | Reichweite von Referenzarchitekturen und Architekturen realer Systeme | Reichweite der Architektur | Projektspezifische Lösung | Projektspezifische Lösung | Projektspezifische Lösung |
7 | Bestätigung und Ausarbeitung von Architekturprinzipien, einschließlich Geschäftsprinzipien | Überprüfung und ggfs. Konkretisierung/Ergänzung der in der Vorbereitungsphase aufgestellten Architektur- und Geschäftsprinzipen | Projektspezifische Anleitung | Projektspezifische Lösung | Projektspezifische Lösung | Projektspezifische Lösung |
8 | Entwicklung der Architekturvision | Entwicklung der IVS-Architekturvision | IVS-Architektur Vision | Entwicklung der IVS-Architekturvision für die IVS-Kategorie | Entwicklung der IVS-Architekturvision für den spezifischen IVS-Dienst | |
9 | Definition des Wertbeitrags der Zielarchitektur und der KPI's | Definition des Wertbeitrags und KPI's von IVS-Architektur | Wertbeitrag und KPI's von IVS-Architektur | Definition des Wertbeitrags und KPI's von IVS-Architektur für die IVS-Dienstekategorie | Definition des Wertbeitrags und KPI's von IVS-Architektur für den spezifischen IVS-Dienst | |
10 | Identifizierung der Risiken einer Geschäfts-Transformation und der Aktivitäten zur Risikominimierung | Identifizierung der Risiken der Umsetzung von IVS-Architektur und der Aktivitäten zur Risikominimierung | Risikomanagement bei der Umsetzung von IVS-Architektur | Identifizierung der Risiken der Umsetzung von IVS-Architektur und der Aktivitäten zur Risikominimierung für die IVS-Dienstekategorie | Identifizierung der Risiken der Umsetzung von IVS-Architektur und der Aktivitäten zur Risikominimierung für den spezifischen IVS-Dienst | |
11 | Entwicklung von Unternehmensarchitekturplänen und Aufträgen für die Architekturarbeit, Sichern der Zustimmung | Entwicklung von IVS-Architekturplänen und Aufträgen für die IVS-Architekturarbeit, Sichern der Zustimmung der Stakeholder | Projektspezifische Anleitung (Schritt nicht IVS-spezifisch) | Projektspezifische Lösung | Projektspezifische Lösung | Projektspezifische Lösung |
Schritte der Phase A - IVS-Architekturvision im Überblick
Phase A - IVS-Architekturvision