TOGAF-Phase F: Unterschied zwischen den Versionen

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:In Phase F geht es nach TOGAF im Prinzip darum, die Umsetzung der ausgewählten Lösung aus Phase E zu planen. Geht es um eine IT-Lösung, dann muss diese von einem Softwareunternehmen beschafft und implementiert werden. D.h. man muss einen Vertrag mit dem Softwareanbieter schließen und ein Projekt aufsetzen zur Implementierung der Software. Handelt es sich nicht um Software, sondern z.B. um Personal, muss man sich in dieser Phase u.a. überlegen, wann wieviele neue Stellen geschaffen werden oder welche Qualitfikationen die neuen Mitarbeiter haben sollen. Evtl. muss auch hier ein Vertrag mit einem externen "Lieferanten" (HR-Spezialist) abgeschlossen werden.   
:In Phase F geht es nach TOGAF im Prinzip darum, die ausgewählte Lösung aus Phase E zu planen. Geht es um eine IT-Lösung, dann muss diese von einem Softwareunternehmen beschafft und implementiert werden. D.h. man muss einen Vertrag mit dem Softwareanbieter schließen und ein Projekt aufsetzen zur Implementierung der Software. Handelt es sich nicht um Software, sondern z.B. um Personal, muss man sich in dieser Phase u.a. überlegen, wann wieviele neue Stellen geschaffen werden oder welche Qualitfikationen die neuen Mitarbeiter haben sollen. Evtl. muss auch hier ein Vertrag mit einem externen "Lieferanten" (HR-Spezialist) abgeschlossen werden.   
 
 
:Bestandteil des Vertrtags sollte u.a. sein, dass die neue Lösung konform zu den Architekturprinzipien ist.   
 
:Bestandteil des Vertrtags sollte u.a. sein, dass die neue Lösung konform zu den Architekturprinzipien ist.   
  
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| Bestätigung [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap14.html#tag_14_04_01 <u><font color="#0066cc">der Interaktion des Framework Managements für die Implementierung und die Migrationsplanung</font></u>]
 
| Bestätigung [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap14.html#tag_14_04_01 <u><font color="#0066cc">der Interaktion des Framework Managements für die Implementierung und die Migrationsplanung</font></u>]
 
| Bestätigung von Management-Interaktion für den Implementierungs- und Migrationsplan
 
| Bestätigung von Management-Interaktion für den Implementierungs- und Migrationsplan
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| Bestimmung [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap14.html#tag_14_04_02 eines wirtschaftlichen Werts für jedes Arbeitspaket]
 
| Bestimmung [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap14.html#tag_14_04_02 eines wirtschaftlichen Werts für jedes Arbeitspaket]
| Zuweisung von einem Geschäftswert zu jedem Arbeitspaket
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| Zuweisung eines Geschäftswerts zu jedem Arbeitspaket
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| Einschätzung [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap14.html#tag_14_04_03 der Anforderungen an die Ressourcen, die Zeitplanung des Projekts und die Verfügbarkeit/Lieferfahrzeug]
 
| Einschätzung [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap14.html#tag_14_04_03 der Anforderungen an die Ressourcen, die Zeitplanung des Projekts und die Verfügbarkeit/Lieferfahrzeug]
 
| Schätzung der Ressourcenanforderungen, Projektzeiten und Verfügbarkeit / Lieferwagen
 
| Schätzung der Ressourcenanforderungen, Projektzeiten und Verfügbarkeit / Lieferwagen
| [[Schätzung der Ressourcenanforderungen, Projektzeiten und Verfügbarkeit / Lieferwagen|Schätzung der Ressourcenanforderungen, Projektzeiten und Verfügbarkeit / Lieferwagen]]  
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| Priorisierung [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap14.html#tag_14_04_04 <u><font color="#0066cc">der Migrationsprojekte mittels Durchführung einer Kosten-Nutzen-Analyse und Risiko Validierung</font></u>]
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| Priorisierung der Migrationsprojekte durch die Durchführung einer Kosten- / Nutzenbeurteilung und Risikobewertung
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| [[Priorisierung_der_Migrationsprojekte_durch_die_Durchführung_einer_Kosten-_/_Nutzenbeurteilung_und_Risikobewertung|Priorisierung der Migrationsprojekte durch die Durchführung einer Kosten- / Nutzenbeurteilung und Risikobewertung]]
 
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Priorisierung [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap14.html#tag_14_04_04 <u><font color="#0066cc">der Migrationsprojekte mittels Durchführung einer Kosten-Nutzen-Analyse und Risiko Validierung</font></u>]
 
 
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Bestätigung [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap14.html#tag_14_04_05 <u><font color="#0066cc">der Roadmap und Aktualisierung des Definitions Dokument der Architektur</font></u>]
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| Bestätigung von Architektur-Roadmap und Aktualisierung des Architekturdefinitionsdokumentes
 
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| Vervollständigung des Architekturentwicklungszyklus und der Unterrichtsstunden
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Aktuelle Version vom 27. November 2017, 11:03 Uhr

Phase F – Migrationsplanung

TOGAF
In Phase F geht es nach TOGAF im Prinzip darum, die Umsetzung der ausgewählten Lösung aus Phase E zu planen. Geht es um eine IT-Lösung, dann muss diese von einem Softwareunternehmen beschafft und implementiert werden. D.h. man muss einen Vertrag mit dem Softwareanbieter schließen und ein Projekt aufsetzen zur Implementierung der Software. Handelt es sich nicht um Software, sondern z.B. um Personal, muss man sich in dieser Phase u.a. überlegen, wann wieviele neue Stellen geschaffen werden oder welche Qualitfikationen die neuen Mitarbeiter haben sollen. Evtl. muss auch hier ein Vertrag mit einem externen "Lieferanten" (HR-Spezialist) abgeschlossen werden. 
Bestandteil des Vertrtags sollte u.a. sein, dass die neue Lösung konform zu den Architekturprinzipien ist. 
IVS-Rahmenarchitektur
Die Phase F beschreibt ....
Schritt TOGAF Tailoring IVS-Rahmenarchitektur Anleitung Artefakte {K=Katalog, M=Matrix, D=Diagramm}, O=Other Deliverables
1 Bestätigung der Interaktion des Framework Managements für die Implementierung und die Migrationsplanung Bestätigung von Management-Interaktion für den Implementierungs- und Migrationsplan Bestätigung von Management-Interaktion für den Implementierungs- und Migrationsplan
2 Bestimmung eines wirtschaftlichen Werts für jedes Arbeitspaket Zuweisung eines Geschäftswerts zu jedem Arbeitspaket Zuweisung eines Geschäftswerts zu jedem Arbeitspaket
3 Einschätzung der Anforderungen an die Ressourcen, die Zeitplanung des Projekts und die Verfügbarkeit/Lieferfahrzeug Schätzung der Ressourcenanforderungen, Projektzeiten und Verfügbarkeit / Lieferwagen Schätzung der Ressourcenanforderungen, Projektzeiten und Verfügbarkeit / Lieferwagen
4 Priorisierung der Migrationsprojekte mittels Durchführung einer Kosten-Nutzen-Analyse und Risiko Validierung Priorisierung der Migrationsprojekte durch die Durchführung einer Kosten- / Nutzenbeurteilung und Risikobewertung Priorisierung der Migrationsprojekte durch die Durchführung einer Kosten- / Nutzenbeurteilung und Risikobewertung
5 Bestätigung der Roadmap und Aktualisierung des Definitions Dokument der Architektur Bestätigung von Architektur-Roadmap und Aktualisierung des Architekturdefinitionsdokumentes Bestätigung von Architektur-Roadmap und Aktualisierung des Architekturdefinitionsdokumentes
6 Entwicklung der Implementierung und der Migrationsplanung Erzeugung von einem Implementierungs- und Migrationsplan Erzeugung von einem Implementierungs- und Migrationsplan
7 Vervollständigung des Entwicklungszyklus und des Dokuments über gewonnene Erkenntnisse der Architektur Vervollständigung des Architekturentwicklungszyklus und der Unterrichtsstunden Vervollständigung des Architekturentwicklungszyklus und der Unterrichtsstunden

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