Intermodaler Strategiemanager Fernstraße: Unterschied zwischen den Versionen
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+ | *Auswahl von geeigneten Maßnahmen bzw. Strategien | ||
*Senden und Empfangen von Anfragen und Antworten auf Anfragen zur Strategieaktivierung | *Senden und Empfangen von Anfragen und Antworten auf Anfragen zur Strategieaktivierung | ||
− | * | + | *Zusammenstellung der zu aktivierenden Maßnahmen |
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− | * | + | *Fusion von Verkehrs- und Betriebsdaten zur Ermittlung der Verkehrslage bzw. Verkehrsstörungen (ggf. unter Einbindung von Daten Dritter) |
− | + | *Erkennen eines Stör- bzw. Ereignisfalls | |
+ | *Auswahl von geeigneten Maßnahmen bzw. Strategien | ||
*Senden und Empfangen von Anfragen und Antworten auf Anfragen zur Strategieaktivierung | *Senden und Empfangen von Anfragen und Antworten auf Anfragen zur Strategieaktivierung | ||
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Version vom 17. August 2017, 13:44 Uhr
Rollenbeschreibung
noch überarbeiten
Stammdaten der IVS-Rolle | |
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IVS-Rolle (für die IVS-Wertschöpfung) | Intermodaler Strategiemanager Fernstraße |
Art der IVS-Rolle {IVS-Akteur, IVS-Stakeholder} | IVS-Akteur (Technische IVS-Rolle) |
IVS-Metarolle | Content Provider |
IVS-Akteur(e) bzw. IVS-Akteurs-Stereotyp(en) für diese IVS-Rolle: | Tool mehrerer Öffentlicher Straßenbetreiber |
Ziele und Interessen | |
Verantwortungsbereich |
Der Intermodale/ Interregionale Strategie Manager (ISM) wurde entwickelt, um Aktivitäten im Verkehrsmanagement bei der Bewertung, Abstimmung und Umsetzung von Strategien und Maßnahmen dann technisch zu unterstützen bzw. zu koordinieren, wenn der Zuständigkeitsbereich mehrerer Akteure tangiert wird. |
Ziele und Interessen Rolle |
Mittels des ISM werden nachfolgende Ziele im zuständigkeitsübergreifenden Verkehrsmanagement verfolgt:
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Aufgaben und Interessen | |
Aufgaben |
Die Aufgabe des Strategiemanagements besteht zum einen darin, ausgehend von Störfallszenarien die Bandbreite an Maßnahmen zu Mit der Entwicklung des sog. Intermodalen/Interregionalen Strategien Managers (ISM), dessen Aufgabe darin besteht, die Bewertung, Abstimmung und Umsetzung von Strategien und Maßnahmen im Verkehrsmanagement zu unterstützen bzw. zu koordinieren, wenn die Zuständigkeitsbereiche unterschiedlicher Betreiber tangiert sind. Das Konzept basiert auf einem dezentralen Koordinierungsansatz, d.h. jeder beteiligte Partner bleibt für die Problemerkennung, Strategieentwicklung und Umsetzung von Maßnahmen in seinem Verantwortungsbereich zuständig. Es findet jedoch jeweils eine vorherige gegenseitige Strategiebewertung und -abstimmung durch die Partner statt. Der ISM dokumentiert den Strategieaustausch und liefert somit allen beteiligten Akteuren zentral einen Strategiekatalog/ Strategiebibliothek. |
Prozessbeteiligung |
Die Prozesse des zuständigkeitsübergreifenden Verkehrsmanagements lassen sich in die Phasen der Strategieplanung und der gliedern. Prozessschritte sind (vereinfacht nach FGSV, 2003 und Hessen Mobil, 2014): Offline-Strategieentwicklung: Planung von Strategien
Online-Strategieumsetzung: Umsetzung von Strategien
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Interaktion mit andern IVS-Rollen | Jeder der unter "Prozessbeteiligung" genannten Schritte bedingt im zuständigkeitsübergreifenden Verkehrsmanagement die Interaktion mit weiteren Akteuren.
Diese können sein:
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Daten und Informationen | |
Benötigte Daten / Informationen |
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Erzeugte Daten / Informationen |
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IVS-Capabilities | |
IVS-Fähigkeiten |
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Voraussetzungen |
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