Zielsituation der IVS-Geschäftsarchitektur: Unterschied zwischen den Versionen
Zur Navigation springen
Zur Suche springen
| Zeile 9: | Zeile 9: | ||
Weitere Sichten können projektspezifisch aufgebaut und beschrieben werden. | Weitere Sichten können projektspezifisch aufgebaut und beschrieben werden. | ||
| + | |||
| + | ---- | ||
| + | [[Hauptseite|<< Zurück zur Hauptseite]] | ||
Version vom 14. September 2016, 14:26 Uhr
Darstellung der Ziel-IVS-Geschäftsarchitektur
Die Beschreibung der Ziel-IVS-Geschäftsarchitektur erfolgt über den Aufbau von Sichten auf die Zusammenarbeit der IVS-Akteure, die einen IVS-Dienst als "Geschäft" betreiben. "Sichten auf geschäftliche Aspekte eines IVS-Dienstes" dienen der Srukturierung und Darstellung/Beschreibung der Zusammenarbeitsbeziehungen von IVS-Akteuren:
Die IVS-Rahmenarchitektur empfiehlt für die Beschreibung der Soll-IVS-Geschäfarchitektur in jedem Falle den Aufbau folgender Sichten:
- Sicht "IVS-Wertschöpfungskette/IVS-Wertschöpfungsnetzwerk"
- Identifizierung, Darstellung und Beschreibung, über welche Bestandteile (Teildienste) der IVS-Dienst gebildet wird, welche IVS-Rollen daran beteiligt sein müssen und welche Anforderungen (IVS-Capabilities) and diese gestellt werden
- Sicht "IVS-Governance"
- Beschreibung auf welcher gesetzlichen, rechtlichen und vertraglichen Grundlage der IVS-Dienst und die Zusamenarbeit der IVS-Akteure zustande kommt und wie letztere operativ geführt und gesteuert wird
- Sicht "IVS-Geschäftsprozesse"
- Darstellung und Beschreibung, über welche Schlüssel-Geschäftsprozesse der IVS-Dienst operationalisiert wird.
Weitere Sichten können projektspezifisch aufgebaut und beschrieben werden.
