TOGAF-Phase B

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Phase B – Geschäftsarchitektur

TOGAF
In Phase B erfolgt die Entwicklung einer Geschäftsarchitektur zur Unterstützung einer abgestimmten Geschäfts-Architekturvision.
IVS-Architektur
In der Phase B wird die Entwicklung einer IVS-Geschäftsarchitektur zur Unterstützung einer abgestimmten und harmonisierten IVS-Geschäftsarchitektur-Vision geschaffen.

Schritte der Phase B - IVS-Geschäftsarchitektur

TOGAF sieht für die Entwicklung von Geschäftsarchitekturen neun Schritte vor, die für Referenzarchitekturen anders ausgeführt werden als für Architekturen realer IVS-Dienste.

Schritt TOGAF Tailoring IVS-Architekturen Anleitung Artefakte {K=Katalog, M=Matrix, D=Diagramm}, O=Other Deliverables Empfehlung für IVS-Refenzarchitekturen Empfehlung für IVS-Architekturen realer IVS-Dienste
1 Festlegen der Sicht, der Perspektive und des Fokus auf Geschäftsarchitektur und Auswahl von Referenzmodellen und Werkzeugen Festlegen der Sicht, der Perspektive und des Fokus auf die IVS-Geschäftsarchitektur und Auswahl von Referenzmodellen und Werkzeugen Sicht, Perspektive und Fokus auf IVS-Geschäftsarchitektur sowie auf IVS-Geschäftsarchitektur-Referenzmodelle und -Werkzeuge Festlegung von Sicht, Perspektive und Fokus auf die IVS-Geschäftsarchitektur einer IVS-Dienstekategorie sowie Auswahl von Referenzmodellen und Werkzeugen Festlegung von Sicht, Perspektive und Fokus auf die IVS-Geschäftsarchitektur eines spezifischen IVS-Dienstes sowie Auswahl von Referenzmodellen und Werkzeugen
2 Entwicklung einer Beschreibung der Ausgangssituation der Geschäftsarchitektur Beschreibung der Ausgangssituation der Geschäftsarchitektur Hilfestellung zum Schritt 2 der TOGAF Phasen B, C und D Beschreibung der Ausgangssituation der IVS-Geschäftsarchitektur für die IVS-Kategorie (Was fehlt heute?, wo liegen die Defizite?) Beschreibung der Ausgangssituation der IVS-Geschäftsarchitektur für den spezifischen IVS-Dienst (falls vorhanden)
3 Entwicklung einer Beschreibung der Ziel-Geschäftsarchitektur Beschreibung der Ziel-IVS-Geschäftsarchitektur Zielsituation der IVS-Geschäftsarchitektur
Hintergrundinformationen und Techniken
Geschäftsprozesse
Modellierungsrichtlinien für Geschäftsprozessdiagramme
Beispiel
Beschreibung der Ziel-IVS-Geschäftsarchitektur für die IVS-Dienstekategorie Beschreibung der Ziel-IVS-Geschäftsarchitektur für den spezifischen IVS-Dienst


4 Durchführung einer Gap-Analyse Durchführung einer Gap-Analyse für die IVS-Geschäftsarchitektur Gap-Analyse Geschäftsarchitektur Durchführung einer Gap-Analyse für die IVS-Geschäftsarchitektur der IVS-Dienstekategorie Durchführung einer Gap-Analyse für die IVS-Geschäftsarchitektur des spezifischen IVS-Dienstes
5 Definition von Roadmap-Komponenten Definition von Roadmap-Komponenten für IVS-Geschäftsarchitektur Roadmap Geschäftsarchitektur Definition von Roadmap-Komponenten für IVS-Geschäftsarchitektur der IVS-Dienstekategorie Definition von Roadmap-Komponenten für IVS-Geschäftsarchitektur des spezfischen IVS-Dienstes
6 Klärung der Auswirkungen auf die gesamte Architekturlandschaft Klärung der Auswirkungen der IVS-Geschäfstarchitektur-Roadmap auf die gesamte IVS-Architekturlandschaft (Ebenen der IVS-Pyramide)
7 Durchführung eines formalen Stakeholder-Reviews Beteiligung der Stakeholder im Rahmen der "Open IVS"-Initiative "Open IVS"-Initiative
8 Finalisierung der Geschäftsarchitektur Durchführung eines finalen Cross-Checks der Geschäftsarchitektur
9 Erstellung der Dokumentation für die Architekturdefinition Erstellen des Architekturdefinitionsdokuments

Schritte der Phase B - IVS-Geschäftsarchitektur im Überblick

Phase B - IVS-Geschäftsarchitektur