TOGAF-Phase B: Unterschied zwischen den Versionen

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== Phase B – Geschäftsarchitektur ==
 
  
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;TOGAF
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== Einführung in die Entwicklung von Geschäftsarchitekturen ==
  
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: In Phase B erfolgt die Entwicklung einer Geschäftsarchitektur zur Unterstützung einer abgestimmten Architekturvision.
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In der '''Phase B Entwicklung der IVS-Geschäftsarchitektur''' geht es grundsätzlich darum, die Geschäftsarchitektur (engl. Business Architecture) von IVS-Diensten/IVS-Dienstekategorien zu verstehen, zu modellieren, zu visualisieren und zu beschreiben.
  
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;IVS-Rahmenarchitektur
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Der Begriff '''Business Architecture und seine Semantik''' sind durchaus noch in Diskussion:
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: In der Phase B wird die Entwicklung einer Geschäftsarchitektur für die Durchführung erfolgreicher <u>IVS-Architekturprojekte</u> geschaffen.
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*Erst 2013 hat die OMG-Arbeitsgruppe BASIG ([http://www.omg.org/bawg/ Business Architecture Special Interest Group der OMG]) folgende Definition aufgestellt:
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**''Business Architecture is defined as "Formal models and diagrammatic representations of governance structures, business semantics and value streams across the extended enterprise"'' 
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*TOGAF behandelt das Thema "Geschäftsarchitektur in der ADM-Phase B und definiert den Begriff wie folgt:
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**''Business Architecture defines the "Business strategy, governance, organization and key business processes"''. 
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*Im IBM Knowledge Center findet sich unter [http://www.ibm.com/support/knowledgecenter/de/SS6RBX_11.4.3/com.ibm.sa.togaf9.doc/topics/t_bldphs_b.html Liefergegenstände&nbsp;für Phase B: Geschäftsarchitektur erstellen] eine ausführliche Beschreibung zu den Inhalten und Liefergegenständen der Phase B - Geschäftsarchitektur
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== [[IVS-Geschäftsarchitektur|Übertragung des Geschäftsarchitekturkonzepts auf IVS-Architektur]] ==
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Da die IVS-Architektur sich weniger mit der Geschäftsarchitektur der an IVS beteiligten Organisationen/Institutionen&nbsp;selbst befasst, sondern den IVS-Dienst und die dafür erforderliche Zusammenarbeitsfähigkeit von IVS-Akteuren zum Gegenstand hat, muss das Konzept der Geschäftsarchitektur auf IVS-Architektur als Zusammenarbeitskonzept übertragen werden. Grundlage dafür sind folgende Konzepte von IVS-Architektur:
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;[[IVS-Dienste-Konzept#IVS-Dienst|IVS-Dienste...]]
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:sind eine geschäftliche Leistung von IVS-Wertschöpfungsketten bzw. IVS-Wertschöpfungsnetzwerken, die aus der '''organisationsübergreifenden Vernetzung und Zusammenarbeit von IVS-Akteuren''' resultieren.
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;[[IVS-Dienste-Konzept#IVS-Wertsch.C3.B6pfungsketten_und_-_netzwerke|IVS-Wertschöpfungsketten/IVS-Wertschöpfungsnetzwerke...]]
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:müssen als Prozessketten für '''IVS-Informationslogistik''' interpretiert werden.
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;IVS-Informationslogistik...
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:das heißt die '''Organisation, Steuerung, Bereitstellung und Optimierung von IVS relevanten Informationsströmen''' ist die eigentliche Herausforderung für die IVS-Akteure als Bestandteil von IVS-Wertschöpfungsketten/IVS-Wertschöpfungsnetzwerken
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Vor diesem Hintergrund kann/muss der Begriff IVS-Geschäftsarchitektur wie folgt festgelegt werden:
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'''IVS-Geschäftsarchitektur...'''
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*'''konkretisiert und operationalisiert die Geschäftsstrategie (Ziele und Nutzen)''' von IVS-Wertschöpfungsketten/IVS-Wertschöpfungsnetzwerken.
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*entwickelt '''Sichten auf das Geschäft (Business)''' von IVS-Wertschöpfungsketten/IVS-Wertschöpfungsnetzwerken in Bezug auf '''Aufbau (IVS-Rollen), Führung und Steuerung (IVS-Governance) und Geschäftsprozessen (IVS-Geschäftsprozesse) ''' und leitet daraus Anforderungen ab.
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== Schritte der Phase B - IVS-Geschäftsarchitektur ==
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<span style="color: red">'''Wichtige Hinweise''': [[Hinweise_zu_den_Phasen_B,C_und_D|zu den Schritten der IVS-Architekturentwicklung in den Phasen B, C und D]]</span>
  
 
{| class="wikitable"
 
{| class="wikitable"
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! Schritt !! TOGAF !! IVS-Rahmenarchitektur 
 
 
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| 1 || Auswahl von Referenzmodellen, Perspektiven und Werkzeugen ||  
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! Schritt
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! TOGAF
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| 2 || Entwicklung einer Beschreibung der Ausgangssituation der Geschäftsarchitektur ||  
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! Tailoring IVS-Architekturen
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! Anleitung
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| 3 || Entwicklung einer Beschreibung der Ziel-Geschäftsarchitektur ||  
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! Artefakte {K=Katalog, M=Matrix, D=Diagramm}, O=Other Deliverables
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! Empfehlung für IVS-Referenzarchitekturen
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| 4 || Durchführung einer Gap-Analyse ||  
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! Empfehlung für IVS-Architekturen realer IVS-Dienste
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| 5 || Definition von Roadmap-Komponenten ||  
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| Auswahl [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf91-doc/arch/chap08.html#tag_08_04_01 von Hilfsmitteln, Sichten und Werkzeugen für die Darstellung der Geschäftsarchitektur]
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| 6 || Klärung der Auswirkungen auf die gesamte Architekturlandschaft ||  
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| Auswahl von Hilfsmitteln, Sichten und Werkzeugen für die Darstellung IVS-Geschäftsarchitektur
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| [[Hilfsmittel,_Sichten_und_Werkzeuge_für_IVS-Geschäftsarchitektur|'''Hilfsmittel, Sichten und Werkzeuge für die Darstellung der IVS-Geschäftsarchitektur''']]
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| 7 || Durchführung eines formalen Stakeholder-Reviews ||  
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;Hintergrundinformationen und Techniken
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:[[Aufbau_von_IVS-Wertschöfungsketten_und_-netzwerke|Darstellung von IVS-Wertschöpfungsketten und -netzwerken]]
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| 8 || Finalisierung der Geschäftsarchitektur ||  
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:[[IVS-Governance|Darstellung von IVS-Governance]]
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:[[Geschäftsprozesse|Darstellung von IVS-Geschäftsprozessen]]
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| 9 || Erstellung der Dokumentation für die Architekturdefinition ||  
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| Projektspezifische Lösung
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| Auswahl von Hilfsmitteln, Sichten und Werkzeugen für die Darstellung der IVS-Geschäftsarchitektur einer IVS-Dienstekategorie
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*[[PhaseB-Step1-Los2|Verkehrsinformation Individualverkehr]]
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*[[PhaseB-Step1-Los3|Zuständigkeitsübergreifendes Verkehrsmanagement]]
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*[[Hilfsmittel_und_Werkzeuge_Los4|Multimodale Reiseinformation]]
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| Auswahl von Hilfsmitteln, Sichten und Werkzeugen für die Darstellung der IVS-Geschäftsarchitektur eines spezifischen IVS-Dienstes
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| Beschreibung der [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf91-doc/arch/chap08.html#tag_08_04_02 Ausgangssituation der Geschäftsarchitektur]
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| Beschreibung der Ausgangssituation der IVS-Geschäftsarchitektur
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| '''[[IVS-Geschäftsarchitektur_Ausgangssituation|Ausgangssituation der IVS-Geschäftsarchitektur]]'''
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*[[IVS-Geschäftsprozess|Template: Baustein IVS-Geschäftsprozess]]
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| Projektspezifische Lösung (soweit vorhanden bzw. erforderlich)
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*[[Aufbau_von_IVS-Wertschöfungsketten_und_-netzwerke|D:IVS-Rollenmatrix]]
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*[[IVS-Governance|O:IVS-Governance]]
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*[[Media:IVS-Geschäftsprozess-Katalog_00-00-03.docx|K:IVS-Geschäftprozesse]]
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*[[Geschäftsprozessdiagramm|D:IVS-Geschäftsprozessdiagramm]]
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| Beschreibung der Ausgangssituation der IVS-Geschäftsarchitektur für die IVS-Kategorie (nur soweit vorhanden)
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*[[PhaseB-Step2-Los2|Verkehrsinformation Individualverkehr]]
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*[[PhaseB-Step2-Los3|Zuständigkeitsübergreifendes Verkehrsmanagement]]
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*[[TOGAF_B#Ausgangssituation_der_IVS-Gesch.C3.A4ftsarchitektur|Multimodale Reiseinformation]]
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| Beschreibung der Ausgangssituation der IVS-Geschäftsarchitektur für den spezifischen IVS-Dienst (nur soweit erforderlich)
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| Beschreibung der [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf91-doc/arch/chap08.html#tag_08_04_03 Ziel-Geschäftsarchitektur]
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| Beschreibung der Ziel-IVS-Geschäftsarchitektur
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| '''[[Zielsituation_der_IVS-Geschäftsarchitektur|Ziel-IVS-Geschäftsarchitektur]]'''
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*[[IVS-Geschäftsprozess|Template: Baustein IVS-Geschäftsprozess]]
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*[[Aufbau_von_IVS-Wertschöfungsketten_und_-netzwerke|D:IVS-Rollenmatrix]]
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*[[IVS-Governance|O:IVS-Governance]]
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*[[Media:_IVS-Geschäftsprozess-Katalog_00-00-03.docx|K:IVS-Geschäftprozesse]]
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*[[Geschäftsprozessdiagramm|D:IVS-Geschäftsprozessdiagramm]]
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| Beschreibung der Ziel-IVS-Geschäftsarchitektur für die IVS-Dienstekategorie
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*[[PhaseB-Step3-Los2|Verkehrsinformation Individualverkehr]]
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*[[PhaseB-Step3-Los3|Zuständigkeitsübergreifendes Verkehrsmanagement]]
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*[[TOGAF_B#Ziel-IVS-Gesch.C3.A4ftsarchitektur|Multimodale Reiseinformation]]
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| Beschreibung der Ziel-IVS-Geschäftsarchitektur für den spezifischen IVS-Dienst
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|- style="vertical-align:top"
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| 4
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| Durchführung einer [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf91-doc/arch/chap08.html#tag_08_04_04 Gap-Analyse]
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| Durchführung einer Gap-Analyse für die IVS-Geschäftsarchitektur
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| '''[[Gap-Analyse_Geschäftsarchitektur|Gap-Analyse für die IVS-Geschäftsarchitektur]]'''
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| Projektspezifische Lösung
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| Durchführung einer Gap-Analyse für die IVS-Geschäftsarchitektur der IVS-Dienstekategorie
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*[[PhaseB-Step4-Los2|Verkehrsinformation Individualverkehr]]
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*[[PhaseB-Step4-Los3|Zuständigkeitsübergreifendes Verkehrsmanagement]]
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*[[TOGAF_B#Gap-Analyse_f.C3.BCr_die_IVS-Gesch.C3.A4ftsarchitektur|Multimodale Reiseinformation]]
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| Durchführung einer Gap-Analyse für die IVS-Geschäftsarchitektur des spezifischen IVS-Dienstes
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|- style="vertical-align:top"
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| 5
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| Festlegung von Kandidaten für [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf91-doc/arch/chap08.html#tag_08_04_05 die Architektur Roadmap]
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| Festlegung von IVS-Geschäftsarchitektur-Kandidaten für die IVS-Architektur-Roadmap
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| [[Roadmap_Geschäftsarchitektur|'''IVS-Geschäftsarchitekturkandidaten für die IVS-Architektur-Roadmap''']]
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*[[Architektur-Roadmap|Template: Baustein IVS-Architektur-Roadmap]]
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;Hintergrundinformationen und Techniken
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:[[Roadmap_IVS-Architektur|Roadmap für IVS-Architektur]]
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*[[Media:Architektur-Roadmap_00-00-01.docx|O:IVS-Architektur-Roadmap]]
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| Anlegen der IVS-Architektur-Roadmap für die IVS-Dienstekategorie
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*[[PhaseB-Step5-Los3|Zuständigkeitsübergreifendes Verkehrsmanagement]]
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*[[IVS-Architektur-Roadmap_Los4|Multimodale Reiseinformation]]
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| Anlegen der IVS-Architektur-Roadmap für die IVS-Architektur des spezifischen IVS-Dienstes
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| Klärung der [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf91-doc/arch/chap08.html#tag_08_04_06 Auswirkungen auf die gesamte Architekturlandschaft]
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| Klärung der Auswirkungen der IVS-Geschäftsarchitekturkandidaten der IVS-Architektur-Roadmap auf die gesamte IVS-Architekturlandschaft (Ebenen der IVS-Pyramide)
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| [[Auswirkungen_auf_die_Architekturlandschaft|'''Auswirkungen auf die gesamte IVS-Architekturlandschaft''']]
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| Projektspezifische Lösung
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| Klärung der Auswirkungen der IVS-Geschäftsarchitekturkandidaten der IVS-Architektur-Roadmap auf die gesamte IVS-Architekturlandschaft der IVS-Dienstekategorie
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| Klärung der Auswirkungen der IVS-Geschäftsarchitekturkandidaten der IVS-Architektur-Roadmap auf die gesamte IVS-Architekturlandschaft des realen IVS-Dienstes
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| Durchführung eines formalen [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap08.html#tag_08_04_07 Stakeholder-Reviews]
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| Durchführung eines formalen Stakeholder-Reviews für IVS-Geschäftsarchitektur
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| [[Durchführung_eines_formalen_Stakeholder-Reviews_für_IVS-Geschäftsarchitektur|'''Durchführung eines formalen Stakeholder-Reviews für IVS-Geschäftsarchitektur''']]
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| Projektspezifische Lösung
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| Durchführung eines formalen Stakeholder-Reviews für die IVS-Geschäftsarchitektur der IVS-Dienstekategorie
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| Durchführung eines formalen Stakeholder-Reviews für die IVS-Geschäftsarchitektur eines realen IVS-Dienstes
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| 8
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| Finalisierung der [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf91-doc/arch/chap08.html#tag_08_04_08 Geschäftsarchitektur]
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| Finalisierung der IVS-Geschäftsarchitektur
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| [[Finalisierung_der_IVS-Geschäftsarchitektur|'''Finalisierung der IVS-Geschäftsarchitektur''']]
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| Projektspezifische Lösung
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| Finalisierung der IVS-Geschäftsarchitektur für die IVS-Dienstekategorie
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| Finalisierung der IVS-Geschäftsarchitektur für den realen IVS-Dienst
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| Anlegen der [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf91-doc/arch/chap08.html#tag_08_04_09 Dokumentation für die Architekturdefinition]
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| Anlegen des IVS-Architekturdefinitionsdokuments
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| [[IVS-Architekturdefinitionsdokument|'''IVS-Architekturdefinitionsdokument''']]
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| Projektspezifische Lösung
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| Anlegen des IVS-Architekturdefinitionsdokuments für die IVS-Dienstekategorie
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| Anlegen des IVS-Architekturdefinitionsdokuments für den realen IVS-Dienst
 
|}
 
|}
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== Schritte der Phase B - IVS-Geschäftsarchitektur im Überblick ==
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[[File:Phase-B 00-00-01.png|thumb|left|300px|Phase B - IVS-Geschäftsarchitektur]]
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Erstellung der Dokumentation für die
 
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Architekturdefinition
 
  
  
  
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Es werden relevante Prozesse, aber auch Rollen, Ziele, und Organisationen identifiziert. Die Rahmenarchitektur macht hier bewusst Soll-Vorgaben für eine Implementierung zur Sicherstellung der Interoperabilität. Dabei entstehenden zum einen Vorgaben, zum anderen aber auch Muster (ABBs), die von den Referenzarchitekturen später aufgegriffen und konkretisiert werden können. Solche Muster können z.B. Prozessmodelle oder Stakeholder-Definitionen sein. Die Anforderungen an die Interoperabilität werden detailliert.
 

Aktuelle Version vom 21. Juni 2018, 12:03 Uhr

Einführung in die Entwicklung von Geschäftsarchitekturen

In der Phase B Entwicklung der IVS-Geschäftsarchitektur geht es grundsätzlich darum, die Geschäftsarchitektur (engl. Business Architecture) von IVS-Diensten/IVS-Dienstekategorien zu verstehen, zu modellieren, zu visualisieren und zu beschreiben.

Der Begriff Business Architecture und seine Semantik sind durchaus noch in Diskussion:

  • Erst 2013 hat die OMG-Arbeitsgruppe BASIG (Business Architecture Special Interest Group der OMG) folgende Definition aufgestellt:
    • Business Architecture is defined as "Formal models and diagrammatic representations of governance structures, business semantics and value streams across the extended enterprise"
  • TOGAF behandelt das Thema "Geschäftsarchitektur in der ADM-Phase B und definiert den Begriff wie folgt:
    • Business Architecture defines the "Business strategy, governance, organization and key business processes".
  • Im IBM Knowledge Center findet sich unter Liefergegenstände für Phase B: Geschäftsarchitektur erstellen eine ausführliche Beschreibung zu den Inhalten und Liefergegenständen der Phase B - Geschäftsarchitektur

Übertragung des Geschäftsarchitekturkonzepts auf IVS-Architektur

Da die IVS-Architektur sich weniger mit der Geschäftsarchitektur der an IVS beteiligten Organisationen/Institutionen selbst befasst, sondern den IVS-Dienst und die dafür erforderliche Zusammenarbeitsfähigkeit von IVS-Akteuren zum Gegenstand hat, muss das Konzept der Geschäftsarchitektur auf IVS-Architektur als Zusammenarbeitskonzept übertragen werden. Grundlage dafür sind folgende Konzepte von IVS-Architektur:

IVS-Dienste...
sind eine geschäftliche Leistung von IVS-Wertschöpfungsketten bzw. IVS-Wertschöpfungsnetzwerken, die aus der organisationsübergreifenden Vernetzung und Zusammenarbeit von IVS-Akteuren resultieren.
IVS-Wertschöpfungsketten/IVS-Wertschöpfungsnetzwerke...
müssen als Prozessketten für IVS-Informationslogistik interpretiert werden.
IVS-Informationslogistik...
das heißt die Organisation, Steuerung, Bereitstellung und Optimierung von IVS relevanten Informationsströmen ist die eigentliche Herausforderung für die IVS-Akteure als Bestandteil von IVS-Wertschöpfungsketten/IVS-Wertschöpfungsnetzwerken

Vor diesem Hintergrund kann/muss der Begriff IVS-Geschäftsarchitektur wie folgt festgelegt werden:

IVS-Geschäftsarchitektur...

  • konkretisiert und operationalisiert die Geschäftsstrategie (Ziele und Nutzen) von IVS-Wertschöpfungsketten/IVS-Wertschöpfungsnetzwerken.
  • entwickelt Sichten auf das Geschäft (Business) von IVS-Wertschöpfungsketten/IVS-Wertschöpfungsnetzwerken in Bezug auf Aufbau (IVS-Rollen), Führung und Steuerung (IVS-Governance) und Geschäftsprozessen (IVS-Geschäftsprozesse) und leitet daraus Anforderungen ab.


Schritte der Phase B - IVS-Geschäftsarchitektur

Wichtige Hinweise: zu den Schritten der IVS-Architekturentwicklung in den Phasen B, C und D

Schritt TOGAF Tailoring IVS-Architekturen Anleitung Artefakte {K=Katalog, M=Matrix, D=Diagramm}, O=Other Deliverables Empfehlung für IVS-Referenzarchitekturen Empfehlung für IVS-Architekturen realer IVS-Dienste
1 Auswahl von Hilfsmitteln, Sichten und Werkzeugen für die Darstellung der Geschäftsarchitektur Auswahl von Hilfsmitteln, Sichten und Werkzeugen für die Darstellung IVS-Geschäftsarchitektur Hilfsmittel, Sichten und Werkzeuge für die Darstellung der IVS-Geschäftsarchitektur
Hintergrundinformationen und Techniken
Darstellung von IVS-Wertschöpfungsketten und -netzwerken
Darstellung von IVS-Governance
Darstellung von IVS-Geschäftsprozessen
 Projektspezifische Lösung Auswahl von Hilfsmitteln, Sichten und Werkzeugen für die Darstellung der IVS-Geschäftsarchitektur einer IVS-Dienstekategorie Auswahl von Hilfsmitteln, Sichten und Werkzeugen für die Darstellung der IVS-Geschäftsarchitektur eines spezifischen IVS-Dienstes
2 Beschreibung der Ausgangssituation der Geschäftsarchitektur Beschreibung der Ausgangssituation der IVS-Geschäftsarchitektur Ausgangssituation der IVS-Geschäftsarchitektur Projektspezifische Lösung (soweit vorhanden bzw. erforderlich) Beschreibung der Ausgangssituation der IVS-Geschäftsarchitektur für die IVS-Kategorie (nur soweit vorhanden) Beschreibung der Ausgangssituation der IVS-Geschäftsarchitektur für den spezifischen IVS-Dienst (nur soweit erforderlich)
3 Beschreibung der Ziel-Geschäftsarchitektur Beschreibung der Ziel-IVS-Geschäftsarchitektur Ziel-IVS-Geschäftsarchitektur Beschreibung der Ziel-IVS-Geschäftsarchitektur für die IVS-Dienstekategorie Beschreibung der Ziel-IVS-Geschäftsarchitektur für den spezifischen IVS-Dienst
4 Durchführung einer Gap-Analyse Durchführung einer Gap-Analyse für die IVS-Geschäftsarchitektur Gap-Analyse für die IVS-Geschäftsarchitektur Projektspezifische Lösung Durchführung einer Gap-Analyse für die IVS-Geschäftsarchitektur der IVS-Dienstekategorie Durchführung einer Gap-Analyse für die IVS-Geschäftsarchitektur des spezifischen IVS-Dienstes
5 Festlegung von Kandidaten für die Architektur Roadmap Festlegung von IVS-Geschäftsarchitektur-Kandidaten für die IVS-Architektur-Roadmap IVS-Geschäftsarchitekturkandidaten für die IVS-Architektur-Roadmap
Hintergrundinformationen und Techniken
Roadmap für IVS-Architektur
 Anlegen der IVS-Architektur-Roadmap für die IVS-Dienstekategorie Anlegen der IVS-Architektur-Roadmap für die IVS-Architektur des spezifischen IVS-Dienstes
6 Klärung der Auswirkungen auf die gesamte Architekturlandschaft Klärung der Auswirkungen der IVS-Geschäftsarchitekturkandidaten der IVS-Architektur-Roadmap auf die gesamte IVS-Architekturlandschaft (Ebenen der IVS-Pyramide) Auswirkungen auf die gesamte IVS-Architekturlandschaft Projektspezifische Lösung Klärung der Auswirkungen der IVS-Geschäftsarchitekturkandidaten der IVS-Architektur-Roadmap auf die gesamte IVS-Architekturlandschaft der IVS-Dienstekategorie Klärung der Auswirkungen der IVS-Geschäftsarchitekturkandidaten der IVS-Architektur-Roadmap auf die gesamte IVS-Architekturlandschaft des realen IVS-Dienstes
7 Durchführung eines formalen Stakeholder-Reviews Durchführung eines formalen Stakeholder-Reviews für IVS-Geschäftsarchitektur Durchführung eines formalen Stakeholder-Reviews für IVS-Geschäftsarchitektur Projektspezifische Lösung Durchführung eines formalen Stakeholder-Reviews für die IVS-Geschäftsarchitektur der IVS-Dienstekategorie Durchführung eines formalen Stakeholder-Reviews für die IVS-Geschäftsarchitektur eines realen IVS-Dienstes
8 Finalisierung der Geschäftsarchitektur Finalisierung der IVS-Geschäftsarchitektur Finalisierung der IVS-Geschäftsarchitektur Projektspezifische Lösung Finalisierung der IVS-Geschäftsarchitektur für die IVS-Dienstekategorie Finalisierung der IVS-Geschäftsarchitektur für den realen IVS-Dienst
9 Anlegen der Dokumentation für die Architekturdefinition Anlegen des IVS-Architekturdefinitionsdokuments IVS-Architekturdefinitionsdokument Projektspezifische Lösung Anlegen des IVS-Architekturdefinitionsdokuments für die IVS-Dienstekategorie Anlegen des IVS-Architekturdefinitionsdokuments für den realen IVS-Dienst

Schritte der Phase B - IVS-Geschäftsarchitektur im Überblick

Phase B - IVS-Geschäftsarchitektur
















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