TOGAF-Phase B: Unterschied zwischen den Versionen

Aus IVS-Wiki
Zur Navigation springen Zur Suche springen
Zeile 1: Zeile 1:
== Einführung in die Entwicklung von Geschäftsarchitekturen ==  
+
 
In der '''Phase B Entwicklung der IVS-Geschäftsarchitektur''' geht es grundsätzlich darum, die Geschäftsarchitektur (engl. Business Architecture) von IVS-Diensten/IVS-Dienstekategorien zu verstehen, zu modellieren, zu visualisieren und zu beschreiben.  
+
== Einführung in die Entwicklung von Geschäftsarchitekturen ==
 +
 
 +
In der '''Phase B Entwicklung der IVS-Geschäftsarchitektur''' geht es grundsätzlich darum, die Geschäftsarchitektur (engl. Business Architecture) von IVS-Diensten/IVS-Dienstekategorien zu verstehen, zu modellieren, zu visualisieren und zu beschreiben.
  
 
Der Begriff '''Business Architecture und seine Semantik''' sind durchaus noch in Diskussion:
 
Der Begriff '''Business Architecture und seine Semantik''' sind durchaus noch in Diskussion:
  
*Erst 2013 hat die OMG-Arbeitsgruppe BASIG ([http://www.omg.org/bawg/ Business Architecture Special Interest Group der OMG]) folgende Definition aufgestellt:  
+
*Erst 2013 hat die OMG-Arbeitsgruppe BASIG ([http://www.omg.org/bawg/ Business Architecture Special Interest Group der OMG]) folgende Definition aufgestellt:  
**''Business Architecture is defined as "Formal models and diagrammatic representations of governance structures, business semantics and value streams across the extended enterprise"''
+
**''Business Architecture is defined as "Formal models and diagrammatic representations of governance structures, business semantics and value streams across the extended enterprise"''  
 
*TOGAF behandelt das Thema "Geschäftsarchitektur in der ADM-Phase B und definiert den Befriff wie folgt:  
 
*TOGAF behandelt das Thema "Geschäftsarchitektur in der ADM-Phase B und definiert den Befriff wie folgt:  
**''Business Architecture defines the "Business strategy, governance, organization and key business processes"''.
+
**''Business Architecture defines the "Business strategy, governance, organization and key business processes"''.  
* Im IBM Knowledge Center findet sich unter [http://www.ibm.com/support/knowledgecenter/de/SS6RBX_11.4.3/com.ibm.sa.togaf9.doc/topics/t_bldphs_b.html Liefergegenstände für Phase B: Geschäftsarchitektur erstellen] eine ausführliche Beschreibung zu den Inhalten und Liefergegenständen der Phase B - Geschäftsarchitektur
+
*Im IBM Knowledge Center findet sich unter [http://www.ibm.com/support/knowledgecenter/de/SS6RBX_11.4.3/com.ibm.sa.togaf9.doc/topics/t_bldphs_b.html Liefergegenstände für Phase B: Geschäftsarchitektur erstellen] eine ausführliche Beschreibung zu den Inhalten und Liefergegenständen der Phase B - Geschäftsarchitektur  
  
== [[IVS-Geschäftsarchitektur | Übertragung des Geschäftsarchitekturkonzepts auf IVS-Architektur ]]==
+
== [[IVS-Geschäftsarchitektur|Übertragung des Geschäftsarchitekturkonzepts auf IVS-Architektur]] ==
  
Da die IVS-Architektur sich weniger mit der Geschäftsarchitektur der an IVS beteiligten Organisationen/Instutionen selbst befasst, sondern den IVS-Dienst und die dafür erforderliche Zusammenarbeitsfähigkeit von IVS-Akteuren zum Gegenstand hat, muss das Konzept der Geschäftsarchitektur auf IVS-Architektur als Zusammenarbeitskonzept übertragen werden. Grundlage dafür sind folgende Konzepte von IVS-Architektur:    
+
Da die IVS-Architektur sich weniger mit der Geschäftsarchitektur der an IVS beteiligten Organisationen/Instutionen selbst befasst, sondern den IVS-Dienst und die dafür erforderliche Zusammenarbeitsfähigkeit von IVS-Akteuren zum Gegenstand hat, muss das Konzept der Geschäftsarchitektur auf IVS-Architektur als Zusammenarbeitskonzept übertragen werden. Grundlage dafür sind folgende Konzepte von IVS-Architektur:
 
;[[IVS-Dienste-Konzept#IVS-Dienst | IVS-Dienste...]]
 
:sind eine geschäftliche Leistung von IVS-Wertschöpfungsketten bzw. IVS-Wertschöpfungsnetzwerken, die aus der '''organisationsübergreifenden Vernetzung und Zusammenarbeit von IVS-Akteuren''' resultieren.
 
  
;[[IVS-Dienste-Konzept#IVS-Wertsch.C3.B6pfungsketten_und_-_netzwerke | IVS-Wertschöpfungsketten/IVS-Wertschöpfungsnetzwerke...]]
+
;[[IVS-Dienste-Konzept#IVS-Dienst|IVS-Dienste...]]
 +
:sind eine geschäftliche Leistung von IVS-Wertschöpfungsketten bzw. IVS-Wertschöpfungsnetzwerken, die aus der '''organisationsübergreifenden Vernetzung und Zusammenarbeit von IVS-Akteuren''' resultieren.
 +
 
 +
;[[IVS-Dienste-Konzept#IVS-Wertsch.C3.B6pfungsketten_und_-_netzwerke|IVS-Wertschöpfungsketten/IVS-Wertschöpfungsnetzwerke...]]  
 
:müssen als Prozeßketten für '''IVS-Informationslogistik''' interpretiert werden.  
 
:müssen als Prozeßketten für '''IVS-Informationslogistik''' interpretiert werden.  
  
 
;IVS-Informationslogistik...  
 
;IVS-Informationslogistik...  
:das heißt die '''Organisation, Steuerung, Bereitstellung und Optimierung von IVS-relevanten Informationsströmen''' ist die eigentliche Herausforderung für die IVS-Akteure als Bestandteil von IVS-Wertschöpfungsketten/IVS-Wertschöpfungsnetzwerken
+
:das heißt die '''Organisation, Steuerung, Bereitstellung und Optimierung von IVS-relevanten Informationsströmen''' ist die eigentliche Herausforderung für die IVS-Akteure als Bestandteil von IVS-Wertschöpfungsketten/IVS-Wertschöpfungsnetzwerken  
  
 
Vor diesem Hintergrund kann/muss der Begriff IVS-Geschäftsarchitektur wie folgt festgelegt werden:
 
Vor diesem Hintergrund kann/muss der Begriff IVS-Geschäftsarchitektur wie folgt festgelegt werden:
  
 
'''IVS-Geschäftsarchitektur...'''
 
'''IVS-Geschäftsarchitektur...'''
* '''konkretisiert und operationalisiert die Geschäftsstrategie (Ziele und Nutzen)''' von IVS-Wertschöpfungsketten/IVS-Wertschöpfungsnetzwerken
 
*entwickelt '''Sichten auf das Geschäft (Business)''' von IVS-Wertschöpfungsketten/IVS-Wertschöpfungsnetzwerken in Bezug auf '''Aufbau (IVS-Rollen), Führung und Steuerung (IVS-Governance) und Geschäftsprozessen (IVS-Geschäftsprozesse) ''' und leitet daraus Anforderungen ab.
 
  
 +
*'''konkretisiert und operationalisiert die Geschäftsstrategie (Ziele und Nutzen)''' von IVS-Wertschöpfungsketten/IVS-Wertschöpfungsnetzwerken
 +
*entwickelt '''Sichten auf das Geschäft (Business)''' von IVS-Wertschöpfungsketten/IVS-Wertschöpfungsnetzwerken in Bezug auf '''Aufbau (IVS-Rollen), Führung und Steuerung (IVS-Governance) und Geschäftsprozessen (IVS-Geschäftsprozesse) ''' und leitet daraus Anforderungen ab.
 +
 +
 
  
 
== Schritte der Phase B - IVS-Geschäftsarchitektur ==
 
== Schritte der Phase B - IVS-Geschäftsarchitektur ==
  
<span style="color: red;">'''Wichtige Hinweise''': [[Hinweise_zu_den_Phasen_B,C_und_D|zu den Schritten der IVS-Architekturentwicklung in den Phasen B, C und D ]]</span>
+
<span style="color: red">'''Wichtige Hinweise''': [[Hinweise_zu_den_Phasen_B,C_und_D|zu den Schritten der IVS-Architekturentwicklung in den Phasen B, C und D]]</span>
  
 
{| class="wikitable"
 
{| class="wikitable"
Zeile 43: Zeile 47:
 
! Empfehlung für IVS-Refenzarchitekturen
 
! Empfehlung für IVS-Refenzarchitekturen
 
! Empfehlung für IVS-Architekturen realer IVS-Dienste
 
! Empfehlung für IVS-Architekturen realer IVS-Dienste
|- style="vertical-align:top;"
+
|- style="vertical-align:top"
 
| 1
 
| 1
 
| Auswahl [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap08.html#tag_08_04_01 von Hilfsmitteln, Sichten und Werkzeugen für die Darstellung der Geschäftsarchitektur]
 
| Auswahl [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap08.html#tag_08_04_01 von Hilfsmitteln, Sichten und Werkzeugen für die Darstellung der Geschäftsarchitektur]
Zeile 57: Zeile 61:
 
*[[PhaseB-Step1-Los2|Verkehrsinformation Individualverkehr]]  
 
*[[PhaseB-Step1-Los2|Verkehrsinformation Individualverkehr]]  
 
*[[PhaseB-Step1-Los3|Zuständigkeitsübergreifendes Verkehrsmanagement]]  
 
*[[PhaseB-Step1-Los3|Zuständigkeitsübergreifendes Verkehrsmanagement]]  
*[[PhaseB-Step1-Los4|Multimodale Reiseinformation]]  
+
*[[Hilfsmittel_und_Werkzeuge_Los4|Multimodale Reiseinformation]]  
  
 
| Auswahl von Hilfsmitteln, Sichten und Werkzeugen für die Darstellung der IVS-Geschäftsarchitektur eines spezifischen IVS-Dienstes
 
| Auswahl von Hilfsmitteln, Sichten und Werkzeugen für die Darstellung der IVS-Geschäftsarchitektur eines spezifischen IVS-Dienstes
|- style="vertical-align:top;"
+
|- style="vertical-align:top"
 
| 2
 
| 2
 
| Beschreibung der [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap08.html#tag_08_04_02 Ausgangssituation der Geschäftsarchitektur]
 
| Beschreibung der [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap08.html#tag_08_04_02 Ausgangssituation der Geschäftsarchitektur]
Zeile 76: Zeile 80:
 
*[[PhaseB-Step2-Los2|Verkehrsinformation Individualverkehr]]  
 
*[[PhaseB-Step2-Los2|Verkehrsinformation Individualverkehr]]  
 
*[[PhaseB-Step2-Los3|Zuständigkeitsübergreifendes Verkehrsmanagement]]  
 
*[[PhaseB-Step2-Los3|Zuständigkeitsübergreifendes Verkehrsmanagement]]  
*[[PhaseB-Step2-Los4|Multimodale Reiseinformation]]
+
*#REDIRECT
  
 
| Beschreibung der Ausgangssituation der IVS-Geschäftsarchitektur für den spezifischen IVS-Dienst (nur soweit erforderlich)
 
| Beschreibung der Ausgangssituation der IVS-Geschäftsarchitektur für den spezifischen IVS-Dienst (nur soweit erforderlich)
|- style="vertical-align:top;"
+
|- style="vertical-align:top"
 
| 3
 
| 3
 
| Beschreibung der [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap08.html#tag_08_04_03 Ziel-Geschäftsarchitektur]
 
| Beschreibung der [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap08.html#tag_08_04_03 Ziel-Geschäftsarchitektur]
Zeile 98: Zeile 102:
  
 
| Beschreibung der Ziel-IVS-Geschäftsarchitektur für den spezifischen IVS-Dienst
 
| Beschreibung der Ziel-IVS-Geschäftsarchitektur für den spezifischen IVS-Dienst
|- style="vertical-align:top;"
+
|- style="vertical-align:top"
 
| 4
 
| 4
 
| Durchführung einer [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap08.html#tag_08_04_04 Gap-Analyse]
 
| Durchführung einer [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap08.html#tag_08_04_04 Gap-Analyse]
Zeile 110: Zeile 114:
  
 
| Durchführung einer Gap-Analyse für die IVS-Geschäftsarchitektur des spezifischen IVS-Dienstes
 
| Durchführung einer Gap-Analyse für die IVS-Geschäftsarchitektur des spezifischen IVS-Dienstes
|- style="vertical-align:top;"
+
|- style="vertical-align:top"
 
| 5
 
| 5
 
| Festlegung von Kandidaten für [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap08.html#tag_08_04_05 die Architektur Roadmap]
 
| Festlegung von Kandidaten für [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap08.html#tag_08_04_05 die Architektur Roadmap]
Zeile 129: Zeile 133:
  
 
| Anlegen der IVS-Architektur-Roadmap für die IVS-Architektur des spezfischen IVS-Dienstes
 
| Anlegen der IVS-Architektur-Roadmap für die IVS-Architektur des spezfischen IVS-Dienstes
|- style="vertical-align:top;"
+
|- style="vertical-align:top"
 
| 6
 
| 6
 
| Klärung der [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap08.html#tag_08_04_06 Auswirkungen auf die gesamte Architekturlandschaft]
 
| Klärung der [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap08.html#tag_08_04_06 Auswirkungen auf die gesamte Architekturlandschaft]
Zeile 137: Zeile 141:
 
| Klärung der Auswirkungen der IVS-Geschäftsarchitekturkandidaten der IVS-Architektur-Roadmap auf die gesamte IVS-Architekturlandschaft der IVS-Dienstekategorie
 
| Klärung der Auswirkungen der IVS-Geschäftsarchitekturkandidaten der IVS-Architektur-Roadmap auf die gesamte IVS-Architekturlandschaft der IVS-Dienstekategorie
 
| Klärung der Auswirkungen der IVS-Geschäftsarchitekturkandidaten der IVS-Architektur-Roadmap auf die gesamte IVS-Architekturlandschaft des realen IVS-Dienstes
 
| Klärung der Auswirkungen der IVS-Geschäftsarchitekturkandidaten der IVS-Architektur-Roadmap auf die gesamte IVS-Architekturlandschaft des realen IVS-Dienstes
|- style="vertical-align:top;"
+
|- style="vertical-align:top"
 
| 7
 
| 7
 
| Durchführung eines formalen [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap08.html#tag_08_04_07 Stakeholder-Reviews]
 
| Durchführung eines formalen [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap08.html#tag_08_04_07 Stakeholder-Reviews]
Zeile 145: Zeile 149:
 
| Durchführung eines formalen Stakeholder-Reviews für die IVS-Geschäftsarchitektur der IVS-Dienstekategorie
 
| Durchführung eines formalen Stakeholder-Reviews für die IVS-Geschäftsarchitektur der IVS-Dienstekategorie
 
| Durchführung eines formalen Stakeholder-Reviews für die IVS-Geschäftsarchitektur eines realen IVS-Dienstes
 
| Durchführung eines formalen Stakeholder-Reviews für die IVS-Geschäftsarchitektur eines realen IVS-Dienstes
|- style="vertical-align:top;"
+
|- style="vertical-align:top"
 
| 8
 
| 8
 
| Finalisierung der [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap08.html#tag_08_04_08 Geschäftsarchitektur]
 
| Finalisierung der [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap08.html#tag_08_04_08 Geschäftsarchitektur]
Zeile 153: Zeile 157:
 
| Finalisierung der IVS-Geschäftsarchitektur für die IVS-Dienstekategorie
 
| Finalisierung der IVS-Geschäftsarchitektur für die IVS-Dienstekategorie
 
| Finalisierung der IVS-Geschäftsarchitektur für den realen IVS-Dienst
 
| Finalisierung der IVS-Geschäftsarchitektur für den realen IVS-Dienst
|- style="vertical-align:top;"
+
|- style="vertical-align:top"
 
| 9
 
| 9
 
| Anlegen der [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap08.html#tag_08_04_09 Dokumentation für die Architekturdefinition]
 
| Anlegen der [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap08.html#tag_08_04_09 Dokumentation für die Architekturdefinition]
Zeile 165: Zeile 169:
 
== Schritte der Phase B - IVS-Geschäftsarchitektur im Überblick ==
 
== Schritte der Phase B - IVS-Geschäftsarchitektur im Überblick ==
  
 +
[[File:Phase-B 00-00-01.png|500px|Phase B - IVS-Geschäftsarchitektur]]
  
[[Datei: Phase-B_00-00-01.png | 500px | Phase B - IVS-Geschäftsarchitektur]]
 
 
----
 
----
 +
 
[[Hauptseite|<< Zurück zur Hauptseite]]
 
[[Hauptseite|<< Zurück zur Hauptseite]]

Version vom 22. August 2017, 13:39 Uhr

Einführung in die Entwicklung von Geschäftsarchitekturen

In der Phase B Entwicklung der IVS-Geschäftsarchitektur geht es grundsätzlich darum, die Geschäftsarchitektur (engl. Business Architecture) von IVS-Diensten/IVS-Dienstekategorien zu verstehen, zu modellieren, zu visualisieren und zu beschreiben.

Der Begriff Business Architecture und seine Semantik sind durchaus noch in Diskussion:

  • Erst 2013 hat die OMG-Arbeitsgruppe BASIG (Business Architecture Special Interest Group der OMG) folgende Definition aufgestellt:
    • Business Architecture is defined as "Formal models and diagrammatic representations of governance structures, business semantics and value streams across the extended enterprise"
  • TOGAF behandelt das Thema "Geschäftsarchitektur in der ADM-Phase B und definiert den Befriff wie folgt:
    • Business Architecture defines the "Business strategy, governance, organization and key business processes".
  • Im IBM Knowledge Center findet sich unter Liefergegenstände für Phase B: Geschäftsarchitektur erstellen eine ausführliche Beschreibung zu den Inhalten und Liefergegenständen der Phase B - Geschäftsarchitektur

Übertragung des Geschäftsarchitekturkonzepts auf IVS-Architektur

Da die IVS-Architektur sich weniger mit der Geschäftsarchitektur der an IVS beteiligten Organisationen/Instutionen selbst befasst, sondern den IVS-Dienst und die dafür erforderliche Zusammenarbeitsfähigkeit von IVS-Akteuren zum Gegenstand hat, muss das Konzept der Geschäftsarchitektur auf IVS-Architektur als Zusammenarbeitskonzept übertragen werden. Grundlage dafür sind folgende Konzepte von IVS-Architektur:

IVS-Dienste...
sind eine geschäftliche Leistung von IVS-Wertschöpfungsketten bzw. IVS-Wertschöpfungsnetzwerken, die aus der organisationsübergreifenden Vernetzung und Zusammenarbeit von IVS-Akteuren resultieren.
IVS-Wertschöpfungsketten/IVS-Wertschöpfungsnetzwerke...
müssen als Prozeßketten für IVS-Informationslogistik interpretiert werden.
IVS-Informationslogistik...
das heißt die Organisation, Steuerung, Bereitstellung und Optimierung von IVS-relevanten Informationsströmen ist die eigentliche Herausforderung für die IVS-Akteure als Bestandteil von IVS-Wertschöpfungsketten/IVS-Wertschöpfungsnetzwerken

Vor diesem Hintergrund kann/muss der Begriff IVS-Geschäftsarchitektur wie folgt festgelegt werden:

IVS-Geschäftsarchitektur...

  • konkretisiert und operationalisiert die Geschäftsstrategie (Ziele und Nutzen) von IVS-Wertschöpfungsketten/IVS-Wertschöpfungsnetzwerken
  • entwickelt Sichten auf das Geschäft (Business) von IVS-Wertschöpfungsketten/IVS-Wertschöpfungsnetzwerken in Bezug auf Aufbau (IVS-Rollen), Führung und Steuerung (IVS-Governance) und Geschäftsprozessen (IVS-Geschäftsprozesse) und leitet daraus Anforderungen ab.

 

Schritte der Phase B - IVS-Geschäftsarchitektur

Wichtige Hinweise: zu den Schritten der IVS-Architekturentwicklung in den Phasen B, C und D

Schritt TOGAF Tailoring IVS-Architekturen Anleitung Artefakte {K=Katalog, M=Matrix, D=Diagramm}, O=Other Deliverables Empfehlung für IVS-Refenzarchitekturen Empfehlung für IVS-Architekturen realer IVS-Dienste
1 Auswahl von Hilfsmitteln, Sichten und Werkzeugen für die Darstellung der Geschäftsarchitektur Auswahl von Hilfsmitteln, Sichten und Werkzeugen für die Darstellung IVS-Geschäftsarchitektur Hilfsmittel, Sichten und Werkzeuge für die Darstellung der IVS-Geschäftsarchitektur
Hindergrundinformationen und Techniken
Darstellung von IVS-Wertschöpfungsketten und -netzwerken
Darstellung von IVS-Governance
Darstellung von IVS-Geschäftsprozessen
Projektspezifische Lösung Auswahl von Hilfsmitteln, Sichten und Werkzeugen für die Darstellung der IVS-Geschäftsarchitektur einer IVS-Dienstekategorie Auswahl von Hilfsmitteln, Sichten und Werkzeugen für die Darstellung der IVS-Geschäftsarchitektur eines spezifischen IVS-Dienstes
2 Beschreibung der Ausgangssituation der Geschäftsarchitektur Beschreibung der Ausgangssituation der IVS-Geschäftsarchitektur Ausgangssituation der IVS-Geschäftsarchitektur Projektspezifische Lösung (soweit vorhanden bzw. erforderlich) Beschreibung der Ausgangssituation der IVS-Geschäftsarchitektur für die IVS-Kategorie (nur soweit vorhanden) Beschreibung der Ausgangssituation der IVS-Geschäftsarchitektur für den spezifischen IVS-Dienst (nur soweit erforderlich)
3 Beschreibung der Ziel-Geschäftsarchitektur Beschreibung der Ziel-IVS-Geschäftsarchitektur Ziel-IVS-Geschäftsarchitektur Beschreibung der Ziel-IVS-Geschäftsarchitektur für die IVS-Dienstekategorie Beschreibung der Ziel-IVS-Geschäftsarchitektur für den spezifischen IVS-Dienst
4 Durchführung einer Gap-Analyse Durchführung einer Gap-Analyse für die IVS-Geschäftsarchitektur Gap-Analyse für die IVS-Geschäftsarchitektur Projektspezifische Lösung Durchführung einer Gap-Analyse für die IVS-Geschäftsarchitektur der IVS-Dienstekategorie Durchführung einer Gap-Analyse für die IVS-Geschäftsarchitektur des spezifischen IVS-Dienstes
5 Festlegung von Kandidaten für die Architektur Roadmap Festlegung von IVS-Geschäftsarchitektur-Kandidaten für die IVS-Architektur-Roadmap IVS-Geschäftsarchtekturkandiaten für die IVS-Architektur-Roadmap
Hintergrundinformationen und Techniken
Roadmap für IVS-Architektur
Anlegen der IVS-Architektur-Roadmap für die IVS-Dienstekategorie Anlegen der IVS-Architektur-Roadmap für die IVS-Architektur des spezfischen IVS-Dienstes
6 Klärung der Auswirkungen auf die gesamte Architekturlandschaft Klärung der Auswirkungen der IVS-Geschäftsarchitekturkandidaten der IVS-Architektur-Roadmap auf die gesamte IVS-Architekturlandschaft (Ebenen der IVS-Pyramide) Auswirkungen von IVS-Architekturkandidaten der IVS-Architektur-Roadmap auf die gesamte IVS-Architekturlandschaft Bestandteil der IVS-Architektur Version 1.0 Klärung der Auswirkungen der IVS-Geschäftsarchitekturkandidaten der IVS-Architektur-Roadmap auf die gesamte IVS-Architekturlandschaft der IVS-Dienstekategorie Klärung der Auswirkungen der IVS-Geschäftsarchitekturkandidaten der IVS-Architektur-Roadmap auf die gesamte IVS-Architekturlandschaft des realen IVS-Dienstes
7 Durchführung eines formalen Stakeholder-Reviews Durchführung eines formalen Stakeholder-Reviews für IVS-Geschäfstarchitektur Formales Stakeholder-Reviews für IVS-Geschäftsarchitektur Bestandteil der IVS-Architektur Version 1.0 Durchführung eines formalen Stakeholder-Reviews für die IVS-Geschäftsarchitektur der IVS-Dienstekategorie Durchführung eines formalen Stakeholder-Reviews für die IVS-Geschäftsarchitektur eines realen IVS-Dienstes
8 Finalisierung der Geschäftsarchitektur Finalisierung der IVS-Geschäftsarchitektur Finalisierung der IVS-Geschäftsarchitektur Bestandteil der IVS-Architektur Version 1.0 Finalisierung der IVS-Geschäftsarchitektur für die IVS-Dienstekategorie Finalisierung der IVS-Geschäftsarchitektur für den realen IVS-Dienst
9 Anlegen der Dokumentation für die Architekturdefinition Anlegen des IVS-Architekturdefinitionsdokuments IVS-Architekturdefinitionsdokument Bestandteil der IVS-Architektur Version 1.0 Anlegen des IVS-Architekturdefinitionsdokuments für die IVS-Dienstekategorie Anlegen des IVS-Architekturdefinitionsdokuments für den realen IVS-Dienst

Schritte der Phase B - IVS-Geschäftsarchitektur im Überblick

Phase B - IVS-Geschäftsarchitektur


<< Zurück zur Hauptseite