TOGAF-Phase A: Unterschied zwischen den Versionen
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** den wichtigsten Anliegen und Geschäftsanforderungen (Business Cases) | ** den wichtigsten Anliegen und Geschäftsanforderungen (Business Cases) | ||
** deren Bedenken und Perspektiven | ** deren Bedenken und Perspektiven | ||
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*[[Media: IVS-Kommunikationsplan_Template_00-00-01 | Template: Baustein IVS-Kommunikationsplan]] | *[[Media: IVS-Kommunikationsplan_Template_00-00-01 | Template: Baustein IVS-Kommunikationsplan]] | ||
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[[IVS-Geschäftsziele | Geschäftszielen, Geschäftstreibern und Rahmenbedingungen für IVS]] | [[IVS-Geschäftsziele | Geschäftszielen, Geschäftstreibern und Rahmenbedingungen für IVS]] | ||
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*[[IVS-Leitbild Verständnis| Was verstehen wir unter einem IVS-Leitbild]] | *[[IVS-Leitbild Verständnis| Was verstehen wir unter einem IVS-Leitbild]] | ||
*[[Leitbild | Definition und Aufbau eines IVS-Leitbildes ]] | *[[Leitbild | Definition und Aufbau eines IVS-Leitbildes ]] | ||
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||[http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap07.html#tag_07_04_06 Scoping the Architecture ]] | ||[http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap07.html#tag_07_04_06 Scoping the Architecture ]] | ||
|| Abgrenzung der Architekturarbeit | || Abgrenzung der Architekturarbeit | ||
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Fokussierung der Archtekturarbeit in Bezug auf die Architekturebenen sowie die Tiefe, die Breite und den zeitlichen Rahmen der IVS-Bausteine | Fokussierung der Archtekturarbeit in Bezug auf die Architekturebenen sowie die Tiefe, die Breite und den zeitlichen Rahmen der IVS-Bausteine | ||
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||Überprüfung und ggfs. Konkretisierung/Ergänzung der in der Vorbereitungsphase aufgestellten Architektur- und Geschäftsprinzipen | ||Überprüfung und ggfs. Konkretisierung/Ergänzung der in der Vorbereitungsphase aufgestellten Architektur- und Geschäftsprinzipen | ||
| − | || Projektspezifische Anleitung | + | ||Projektspezifische Anleitung |
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*Refined key high-level stakeholder requirements | *Refined key high-level stakeholder requirements | ||
[[Media: IVS-Architekturvision_Template_00-00-01 | Template: Baustein IVS-Architekturvision]] | [[Media: IVS-Architekturvision_Template_00-00-01 | Template: Baustein IVS-Architekturvision]] | ||
| + | Hintergrundinformationen und Techniken | ||
[[Business-Szenarien | Business-Szenarien als Erhebungstechnik]] | [[Business-Szenarien | Business-Szenarien als Erhebungstechnik]] | ||
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Version vom 12. August 2016, 09:13 Uhr
Phase A – Architekturvision
- TOGAF
- In Phase A erfolgen der Projektaufbau und der Anstoß einer Iteration des Architekturentwicklungszyklus zusammen mit der Festlegung von Wirkungsbereich, Rahmenbedingungen und Erwartungen in Bezug auf den jeweiligen Durchlauf. Diese Phase ist notwendig, um den Geschäftskontext zu validieren und einen abgestimmten Auftrag für Architekturarbeit zu erstellen.
- IVS-Rahmenarchitektur
- In der Phase A wird den Projektaufbau für die Durchführung erfolgreicher IVS-Architekturprojekte geschaffen.
| Schritt | TOGAF | Tailoring IVS-Rahmenarchitektur | Anleitung | Artefakte {K=Katalog, M=Matrix, D=Diagramm}, O=Other Deliverables |
|---|---|---|---|---|
| 1 | Aufsetzen des Architekturprojekts | Aufsetzen des IVS-Architekturprojekts | Erstellung eines Dokuments, mit dem das IVS-Architekturprojekt beschrieben wird | Projektsepzifisch, ggfs. Nutzung des Templates: |
| 2 | Identifizierung von Stakeholdern mit deren Anliegen und Geschäftsanforderungen | Identifizierung der am Aufbau und Betrieb des IVS-Dienstes beteiligten Stakeholder mit deren Anliegen und Geschäftsanforderungen |
Entwurf Lachenmeier Identifizierung und Beschreibung der IVS-Wertschöfungskette/des IVS-Wertschöfungsnetzwerks
Hintergrundinformationen und Techniken |
Entwurf Lachenmeier |
| 3 | Bestätigung und Ausarbeitung von Geschäftszielen, Geschäftstreibern und Rahmenbedingungen | Bestätigung und Ausarbeitung von Geschäftszielen, Geschäftstreibern und Rahmenbedingungen für IVS |
Entwurf Lachenmeier Geschäftszielen, Geschäftstreibern und Rahmenbedingungen für IVS Hintergrundinformationen und Techniken |
Entwurf Lachenmeier |
| 4 | Bewertung der Geschäftsfähigkeiten | Bewertung der Geschäftsfähigkeiten der IVS-Akteure |
Überprüfen Albrecht |
|
| 5 | Bewertung der Reife für eine Transformation des Geschäfts | Bewertung der Reife für das Aufsetzen eine IVS-Dienstes | Projektspezifische Anleitung (Schritt nicht IVS-spezifisch) | Projektspezifische Lösung |
| 6 | Scoping the Architecture ] | Abgrenzung der Architekturarbeit | Entwurf Scholtes
Fokussierung der Archtekturarbeit in Bezug auf die Architekturebenen sowie die Tiefe, die Breite und den zeitlichen Rahmen der IVS-Bausteine | |
| 7 | Bestätigung und Ausarbeitung von Architekturprinzipien, einschließlich Geschäftsprinzipien | Überprüfung und ggfs. Konkretisierung/Ergänzung der in der Vorbereitungsphase aufgestellten Architektur- und Geschäftsprinzipen | Projektspezifische Anleitung | Projektspezifische Lösung |
| 8 | Entwicklung der Architekturvision | Entwicklung der IVS-Architekturvision | Entwurf Albrecht
Template: Baustein IVS-Architekturvision Hintergrundinformationen und Techniken Business-Szenarien als Erhebungstechnik |
Entwurf Albrecht K: IVS-Architekturvision |
| 9 | Definition des Wertbeitrags der Zielarchitektur und der KPIs | Definition des Wertbeitrags der IVS-Zielarchitektur und der IVS-KPIs | Entwurf Pfähler | Entwurf Pfähler |
| 10 | Identifizierung der Risiken einer Geschäfts-Transformation und der Aktivitäten zur Risikominimierung | Identifizierung der Risiken einer Geschäfts-Transformation und der Aktivitäten zur Risikominimierung] | Entwurf Pfähler | Entwurf Pfähler |
| 11 | Entwicklung von Unternehmensarchitekturplänen und Aufträgen für die Architekturarbeit,Sichern der Zustimmung | Diskussion | Projektspezifische Anleitung (da nicht IVS-spezifisch) | Projektspezifische Lösung |
