TOGAF-Phase A: Unterschied zwischen den Versionen
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| − | ! Schritt !! TOGAF !! Tailoring IVS-Rahmenarchitektur !! | + | ! Schritt !! TOGAF !! Tailoring IVS-Rahmenarchitektur !! Anleitung !! Artefakte |
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| 1 || Aufsetzen des [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap07.html#tag_07_04_01 Architekturprojekts] | | 1 || Aufsetzen des [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap07.html#tag_07_04_01 Architekturprojekts] | ||
|| ''' Aufsetzen des IVS-Architekturprojekts ''' | || ''' Aufsetzen des IVS-Architekturprojekts ''' | ||
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| 2 || Identifizierung von [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap07.html#tag_07_04_02 Stakeholdern mit deren Anliegen und Geschäftsanforderungen] | | 2 || Identifizierung von [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap07.html#tag_07_04_02 Stakeholdern mit deren Anliegen und Geschäftsanforderungen] | ||
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''' Identifizierung und beschreiben der IVS-Wertschöfungskette/des IVS-Wertschöfungsnetzwerks | ''' Identifizierung und beschreiben der IVS-Wertschöfungskette/des IVS-Wertschöfungsnetzwerks | ||
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** den wichtigsten Anliegen und Geschäftsanforderungen (Business Cases) | ** den wichtigsten Anliegen und Geschäftsanforderungen (Business Cases) | ||
** deren Bedenken und Perspektiven | ** deren Bedenken und Perspektiven | ||
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''' Output ''' | ''' Output ''' | ||
*Stakeholder-Karte | *Stakeholder-Karte | ||
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*Architecture Requirements Specification | *Architecture Requirements Specification | ||
*Anforderungen-Repository | *Anforderungen-Repository | ||
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*[[IVS-Rollenkonzept | IVS-Rollenkonzept - Grundlagen ]] | *[[IVS-Rollenkonzept | IVS-Rollenkonzept - Grundlagen ]] | ||
*[[Business-Szenarien | Businessszenarien als Hintergrund]] | *[[Business-Szenarien | Businessszenarien als Hintergrund]] | ||
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| 3 || Bestätigung und Ausarbeitung von [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap07.html#tag_07_04_03 Geschäftszielen, Geschäftstreibern und Rahmenbedingungen] | | 3 || Bestätigung und Ausarbeitung von [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap07.html#tag_07_04_03 Geschäftszielen, Geschäftstreibern und Rahmenbedingungen] | ||
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||''' Bestätigung und Ausarbeitung von Geschäftszielen, Geschäftstreibern und Rahmenbedingungen für IVS''' || [[IVS-Geschäftsziele | IVS-Geschäftsziele - Grundlagen ]] | ||''' Bestätigung und Ausarbeitung von Geschäftszielen, Geschäftstreibern und Rahmenbedingungen für IVS''' || [[IVS-Geschäftsziele | IVS-Geschäftsziele - Grundlagen ]] | ||
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| 4 || Bewertung der [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap07.html#tag_07_04_04 Geschäftsfähigkeiten] | | 4 || Bewertung der [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap07.html#tag_07_04_04 Geschäftsfähigkeiten] | ||
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|| ''' Bewertung der Geschäftsfähigkeiten der IVS-Akteure ''' | || ''' Bewertung der Geschäftsfähigkeiten der IVS-Akteure ''' | ||
|| [[IVS-Capibilities | Geschäftsfähigkeitsmodell für IVS-Rollen]] | || [[IVS-Capibilities | Geschäftsfähigkeitsmodell für IVS-Rollen]] | ||
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| 5 || Bewertung der [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap07.html#tag_07_04_05 Reife für eine Transformation des Geschäfts] | | 5 || Bewertung der [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap07.html#tag_07_04_05 Reife für eine Transformation des Geschäfts] | ||
| + | || ''' Bewertung der Reife für das Aufsetzen eine IVS-Dienstes ''' || Reifemodell für IVS-Dienste | ||
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| 6 || Definition des [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap07.html#tag_07_04_06 Wirkungsbereichs] | | 6 || Definition des [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap07.html#tag_07_04_06 Wirkungsbereichs] | ||
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| 7 || Bestätigung und Ausarbeitung von [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap07.html#tag_07_04_07 Architekturprinzipien, einschließlich Geschäftsprinzipien] | | 7 || Bestätigung und Ausarbeitung von [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap07.html#tag_07_04_07 Architekturprinzipien, einschließlich Geschäftsprinzipien] | ||
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| 8 || Entwicklung der [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap07.html#tag_07_04_08 Architekturvision] | | 8 || Entwicklung der [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap07.html#tag_07_04_08 Architekturvision] | ||
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| 9 || Definition des [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap07.html#tag_07_04_09 Wertbeitrags der Zielarchitektur und der KPIs] | | 9 || Definition des [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap07.html#tag_07_04_09 Wertbeitrags der Zielarchitektur und der KPIs] | ||
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| 10 || Identifizierung der [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap07.html#tag_07_04_10 Risiken einer Geschäfts-Transformation und der Aktivitäten zur Risikominimierung] || ''' Diskussion ''' || | | 10 || Identifizierung der [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap07.html#tag_07_04_10 Risiken einer Geschäfts-Transformation und der Aktivitäten zur Risikominimierung] || ''' Diskussion ''' || | ||
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| 11 || Entwicklung von [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap07.html#tag_07_04_11 Unternehmensarchitekturplänen und Aufträgen für die Architekturarbeit,Sichern der Zustimmung] | | 11 || Entwicklung von [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap07.html#tag_07_04_11 Unternehmensarchitekturplänen und Aufträgen für die Architekturarbeit,Sichern der Zustimmung] | ||
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Version vom 19. Mai 2016, 15:37 Uhr
Phase A – Architekturvision
- TOGAF
- In Phase A erfolgen der Projektaufbau und der Anstoß einer Iteration des Architekturentwicklungszyklus zusammen mit der Festlegung von Wirkungsbereich, Rahmenbedingungen und Erwartungen in Bezug auf den jeweiligen Durchlauf. Diese Phase ist notwendig, um den Geschäftskontext zu validieren und einen abgestimmten Auftrag für Architekturarbeit zu erstellen.
- IVS-Rahmenarchitektur
- In der Phase A wird den Projektaufbau für die Durchführung erfolgreicher IVS-Architekturprojekte geschaffen.
| Schritt | TOGAF | Tailoring IVS-Rahmenarchitektur | Anleitung | Artefakte
{K=Katalog, M=Matrix, D=Diagramm} O=Other Deliverables
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|---|---|---|---|---|
| 1 | Aufsetzen des Architekturprojekts | Aufsetzen des IVS-Architekturprojekts | *Modell für das Aufsetzen eines IVS-Architekturprojekts |
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| 2 | Identifizierung von Stakeholdern mit deren Anliegen und Geschäftsanforderungen |
Identifizierung und beschreiben der IVS-Wertschöfungskette/des IVS-Wertschöfungsnetzwerks
Output
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| 3 | Bestätigung und Ausarbeitung von Geschäftszielen, Geschäftstreibern und Rahmenbedingungen | Bestätigung und Ausarbeitung von Geschäftszielen, Geschäftstreibern und Rahmenbedingungen für IVS | IVS-Geschäftsziele - Grundlagen | |
| 4 | Bewertung der Geschäftsfähigkeiten | Bewertung der Geschäftsfähigkeiten der IVS-Akteure | Geschäftsfähigkeitsmodell für IVS-Rollen | |
| 5 | Bewertung der Reife für eine Transformation des Geschäfts | Bewertung der Reife für das Aufsetzen eine IVS-Dienstes | Reifemodell für IVS-Dienste | |
| 6 | Definition des Wirkungsbereichs | ./. | ||
| 7 | Bestätigung und Ausarbeitung von Architekturprinzipien, einschließlich Geschäftsprinzipien | Es werden Architektur-relevante Prinzipien auf allen Ebenen der IVS-Pyramide festgelegt |
IVS-Architektur, Ebenen von IVS-Architektur und IVS-Architekturprinzipien |
|
| 8 | Entwicklung der Architekturvision | ./. | ||
| 9 | Definition des Wertbeitrags der Zielarchitektur und der KPIs | Diskussion | ||
| 10 | Identifizierung der Risiken einer Geschäfts-Transformation und der Aktivitäten zur Risikominimierung | Diskussion | ||
| 11 | Entwicklung von Unternehmensarchitekturplänen und Aufträgen für die Architekturarbeit,Sichern der Zustimmung | Diskussion |
Es werden die Ziele der Bundesregierung und der weiteren Stakeholder für das Straßenverkehrswesen analysiert und auf die High-Level-Capability angewendet. Relevante Bestandteile der Phase sind die Identifikation der betroffenen Stakeholder, die Darstellung des Mehrwerts durch die Architektur und der möglichen Risiken sowie die Entwicklung und Dokumentation der Vision. Hier ergeben sich erste Anforderungen an die Interoperabilität.
