Gap-Analyse Geschäftsarchitektur Los 3 - Sicht Governance

Governance im zuständigkeitsübergreifenden Verkehrsmanagement

Über eine Gap-Analyse werden die Unterschiede zwischen der bestehenden und der gewünschten IVS-Geschäftsarchitektur im zuständigkeitsübergreifenden Verkehrsmanagement herausgearbeitet. Dazu werden die Darstellungsmittel verwendet, die für die Beschreibung der Ausgangssituation der IVS-Geschäftsarchitektur und der Ziel-IVS-Geschäftsarchitektur verwendet wurden.

Ergebnisse der Gap-Anlayse sind mögliche IVS-Geschäftsarchitekturkandidaten, die im nächsten Schritt der Phase B unter dem Abschnitt "IVS-Geschäftsarchitektur" in die IVS-Architektur-Roadmap Eingang finden.

Im Nachfolgenden werden die Ergebnisse der Gap-Analyse bezüglich der Governance in den Szenarien Stadt-Fernstraße und Fernstraße-Fernstraße dargestellt.

Lesehilfe Diagramm "Governance"

Das Diagramm stellt den vertragliche Zusammenarbeit der am IVS-Wertschöpfungsnetzwerks für "Zuständigkeitsübergreifendes Verkehrsmanagement" beteiligten Rollen dar.

Es sind Rollen und ihre Kollaborationen abgebildet.

• die gelben Rechtecke mit der liegenden Rolle oben rechts sind Rollen,
• die gelben, abgerundeten Rechtecke mit dem Pfeil oben rechts stehen für Capabilities der Rollen,
• die grünen Rechtecke mit den Eheringen oben rechts symbolisieren Kollaborationen,
• die gelben Rechtecke mit der leeren Box am oberen Ende innerhalb der grünen Rechtecke stehen für Vereinbarungen bzw. Verträge

Szenario Stadt-Fernstraße (Beispiel Dmotion)

Sicht "Governance - Gap-Analyse" für Zuständigkeitsübergreifendes Verkehrsmanagement

Szenario Fernstraße-Fersnstraße (Beispiel LISA)

Sicht "Governance - Gap-Analyse" für Zuständigkeitsübergreifendes Verkehrsmanagement