TOGAF-Phase B
Version vom 5. September 2016, 09:58 Uhr von Scholtes (Diskussion | Beiträge) (→Schritte der Phase B - IVS-Geschäftsarchitektur)
Phase B – Geschäftsarchitektur
- TOGAF
- In Phase B erfolgt die Entwicklung einer Geschäftsarchitektur zur Unterstützung einer abgestimmten Geschäfts-Architekturvision.
- IVS-Architektur
- In der Phase B wird die Entwicklung einer IVS-Geschäftsarchitektur zur Unterstützung einer abgestimmten und harmonisierten IVS-Geschäftsarchitektur-Vision geschaffen.
Schritte der Phase B - IVS-Geschäftsarchitektur
TOGAF sieht für die Entwicklung von Geschäftsarchitekturen neun Schritte vor, die für Referenzarchitekturen anders ausgeführt werden als für Architekturen realer IVS-Dienste.
| Schritt | TOGAF | Tailoring IVS-Architekturen | Anleitung | Artefakte {K=Katalog, M=Matrix, D=Diagramm}, O=Other Deliverables | Empfehlung für IVS-Refenzarchitekturen | Empfehlung für IVS-Architekturen realer IVS-Dienste |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Festlegen der Sicht, der Perspektive und des Fokus auf Geschäftsarchitektur und Auswahl von Referenzmodellen und Werkzeugen | Festlegen der Sicht, der Perspektive und des Fokus auf die IVS-Geschäftsarchitektur und Auswahl von Referenzmodellen und Werkzeugen | Sicht, Perspektive und Fokus auf IVS-Geschäftsarchitektur sowie auf IVS-Geschäftsarchitektur-Referenzmodelle und -Werkzeuge | Festlegung von Sicht, Perspektive und Fokus auf die IVS-Geschäftsarchitektur einer IVS-Dienstekategorie sowie Auswahl von Referenzmodellen und Werkzeugen | Festlegung von Sicht, Perspektive und Fokus auf die IVS-Geschäftsarchitektur eines spezifischen IVS-Dienstes sowie Auswahl von Referenzmodellen und Werkzeugen | |
| 2 | Entwicklung einer Beschreibung der Ausgangssituation der Geschäftsarchitektur | Beschreibung der Ausgangssituation der Geschäftsarchitektur | Hilfestellung zum Schritt 2 der TOGAF Phasen B, C und D | Beschreibung der Ausgangssituation der IVS-Geschäftsarchitektur für die IVS-Kategorie (Was fehlt heute?, wo liegen die Defizite?) | Beschreibung der Ausgangssituation der IVS-Geschäftsarchitektur für den spezifischen IVS-Dienst (falls vorhanden) | |
| 3 | Entwicklung einer Beschreibung der Ziel-Geschäftsarchitektur | Beschreibung der Ziel-IVS-Geschäftsarchitektur | Zielsituation der IVS-Geschäftsarchitektur
|
Beschreibung der Ziel-IVS-Geschäftsarchitektur für die IVS-Dienstekategorie | Beschreibung der Ziel-IVS-Geschäftsarchitektur für den spezifischen IVS-Dienst
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| 4 | Durchführung einer Gap-Analyse | Durchführung einer Gap-Analyse für die IVS-Geschäftsarchitektur | Gap-Analyse Geschäftsarchitektur | Durchführung einer Gap-Analyse für die IVS-Geschäftsarchitektur der IVS-Dienstekategorie | Durchführung einer Gap-Analyse für die IVS-Geschäftsarchitektur des spezifischen IVS-Dienstes | |
| 5 | Definition von Roadmap-Komponenten | Definition von Roadmap-Komponenten für IVS-Geschäftsarchitektur | Roadmap Geschäftsarchitektur | Definition von Roadmap-Komponenten für IVS-Geschäftsarchitektur der IVS-Dienstekategorie | Definition von Roadmap-Komponenten für IVS-Geschäftsarchitektur des spezfischen IVS-Dienstes | |
| 6 | Klärung der Auswirkungen auf die gesamte Architekturlandschaft | Klärung der Auswirkungen der IVS-Geschäfstarchitektur-Roadmap auf die gesamte IVS-Architekturlandschaft (Ebenen der IVS-Pyramide) | ||||
| 7 | Durchführung eines formalen Stakeholder-Reviews | Beteiligung der Stakeholder im Rahmen der "Open IVS"-Initiative | "Open IVS"-Initiative | |||
| 8 | Finalisierung der Geschäftsarchitektur | Durchführung eines finalen Cross-Checks der Geschäftsarchitektur | ||||
| 9 | Erstellung der Dokumentation für die Architekturdefinition | Erstellen des Architekturdefinitionsdokuments |
