TOGAF-Phase E

Phase E – Möglichkeiten und Lösungen

TOGAF

Phase E ist die erste Phase, die sich direkt mir der Implementierung befasst. Sie beschreibt den Prozess der Identifizierung von Instrumenten (Projekte, Programme oder Portfolios), zur Implementierung der Zielarchitektur, die in den vorherigen Phasen entworfen wurde.

Im Prinzip geht es in der Phase E darum, warum die identifizierten Lücken in den Architekturen geschlossen werden können. In den Phasen B-D wird eine Gap-Analyse (Soll-Ist-Vgl.) durchgeführt. Wenn nun im Rahmen der Gap-Analyse z.B. festgetsellt wird, dass ein Geschäftsprozess zukünftig von einem IT-System unterstützt weren soll, dann geht es in der Phase E nun darum, wie man dieses IT-System bekommt - welche Systeme am Markt verfügbar sind, welche geeignet sind oder ob selbst etwas entwickelt werden muss. D.h. verschiedene Möglichkeiten und Lösungen zur Schließung der Lücke werden erwogen und bewertet. Schließlich wird eine davon ausgewählt. 

Bei der Lücke in der Datenarchitektur (z.B. uns fehlen Baustellendaten), kann man als Lösungen in Betracht ziehen, die Baustellendaten vom MDM zu beziehen oder von den Städten einzeln. Nach dem Kriterium der Wirtschaftlichkeit könnte der MDM als bessere Lösung ausgewählt werden. 

Im Sinne des Capability-Ansatzes muss die Lücke aber nicht unbedingt eine fehlende IT-Lösung sein. Es kann auch sein, dass z.B. eine ganze Organisationseinheit fehlt oder ein neuer Geschäftsprozess entwickelt werden muss. 

IVS-Rahmenarchitektur

Die Phase E beschreibt den Prozess der Identifizierung von Instrumenten, zur Implementierung der IVS-Architekturprojekte.

Schritt	TOGAF	Tailoring IVS-Rahmenarchitektur	Anleitung	Artefakte {K=Katalog, M=Matrix, D=Diagramm}, O=Other Deliverables
1	Bestimmung/Sicherstellung der wichtigsten Attribute für Veränderungen im Unternehmen	Festlegung der besten Strategie und der wichtigsten Faktoren für die Implementierung der IVS-Architektur	Festlegung einer Strategie für die Implementierung einer IVS-Architektur Template: IVS-Architektur Implementierungsmatrix
2	Ermittlung von Hemmnissen für die Implementierung	Identifizierung von Hemmnissen für die Implementierung der IVS-Architektur	Identifizierung von Hemmnissen für die Implementierung der IVS-Architektur
3	Review und Konsolidierung von Ergebnissen aus der Gap-Analyse aus Phasen B bis D	Überprüfung und Konsolidierung der Gap-Analysen aus den Phasen B bis D	Überprüfung und Konsolidierung der Gap-Analysen aus den Phasen B bis D
4	Review der Anforderungen in gegenüber den zugehörigen Business-Funktionen	Überprüfung der Anforderungen gegenüber den zugehörigen Business-Funktionen
5	Konsolidierung und Abstimmung von Anforderungen an die Interoperabilität
6	Detailliertere Bestimmung und Überprüfung von Abhängigkeiten
7	Untersuchung der Reife und des Risikos für Veränderungen aus geschäftlicher Sicht
8	Formulierung einer groben Implementierungs- und Migrationsstrategie
9	Identifizierung und Gruppierung wichtigster Arbeitspakete
10	Identifizierung von Transitionsarchitekturen
11	Erstellung von Portfolio- und Projektvereinbarungen und Aktualisierung der Architekturen

 

 

 

 

 

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Es können alternative Lösungsansätze und Architekturbausteine diskutiert und bewertet werden, um im Anschluss möglichst wenige, dafür aber konkrete Empfehlungen zu geben.

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