TOGAF-Phase B: Unterschied zwischen den Versionen
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|Auswahl von Hilfsmitteln, Sichten und Werkzeugen für die Darstellung der IVS-Geschäftsarchitektur einer IVS-Dienstekategorie | |Auswahl von Hilfsmitteln, Sichten und Werkzeugen für die Darstellung der IVS-Geschäftsarchitektur einer IVS-Dienstekategorie | ||
+ | *[[PhaseB-Step1-Los2 | Verkehrsinformation Individualverkehr]] | ||
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|Auswahl von Hilfsmitteln, Sichten und Werkzeugen für die Darstellung der IVS-Geschäftsarchitektur eines spezifischen IVS-Dienstes | |Auswahl von Hilfsmitteln, Sichten und Werkzeugen für die Darstellung der IVS-Geschäftsarchitektur eines spezifischen IVS-Dienstes | ||
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*[[Geschäftsprozessdiagramm|D:IVS-Geschäftsprozessdiagramm]] | *[[Geschäftsprozessdiagramm|D:IVS-Geschäftsprozessdiagramm]] | ||
|Beschreibung der Ziel-IVS-Geschäftsarchitektur für die IVS-Dienstekategorie | |Beschreibung der Ziel-IVS-Geschäftsarchitektur für die IVS-Dienstekategorie | ||
+ | *[[PhaseB-Step3-Los2 | Verkehrsinformation Individualverkehr]] | ||
+ | *[[PhaseB-Step3-Los3 | Zuständigkeitsübergreifendes Verkehrsmanagement]] | ||
+ | *[[PhaseB-Step3-Los4 | Multimodale Reiseinformation]] | ||
|Beschreibung der Ziel-IVS-Geschäftsarchitektur für den spezifischen IVS-Dienst | |Beschreibung der Ziel-IVS-Geschäftsarchitektur für den spezifischen IVS-Dienst | ||
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|Durchführung einer [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap08.html#tag_08_04_04 Gap-Analyse] | |Durchführung einer [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap08.html#tag_08_04_04 Gap-Analyse] | ||
|Durchführung einer Gap-Analyse für die IVS-Geschäftsarchitektur | |Durchführung einer Gap-Analyse für die IVS-Geschäftsarchitektur | ||
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|Projektspezifische Lösung | |Projektspezifische Lösung | ||
|Durchführung einer Gap-Analyse für die IVS-Geschäftsarchitektur der IVS-Dienstekategorie | |Durchführung einer Gap-Analyse für die IVS-Geschäftsarchitektur der IVS-Dienstekategorie | ||
+ | *[[PhaseB-Step4-Los2 | Verkehrsinformation Individualverkehr]] | ||
+ | *[[PhaseB-Step4-Los3 | Zuständigkeitsübergreifendes Verkehrsmanagement]] | ||
+ | *[[PhaseB-Step4-Los4 | Multimodale Reiseinformation]] | ||
|Durchführung einer Gap-Analyse für die IVS-Geschäftsarchitektur des spezifischen IVS-Dienstes | |Durchführung einer Gap-Analyse für die IVS-Geschäftsarchitektur des spezifischen IVS-Dienstes | ||
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*[[Medium:Architektur-Roadmap_00-00-01.docx|O:IVS-Architektur-Roadmap]] | *[[Medium:Architektur-Roadmap_00-00-01.docx|O:IVS-Architektur-Roadmap]] | ||
|Anlegen der IVS-Architektur-Roadmap für die IVS-Dienstekategorie | |Anlegen der IVS-Architektur-Roadmap für die IVS-Dienstekategorie | ||
+ | *[[PhaseB-Step5-Los2 | Verkehrsinformation Individualverkehr]] | ||
+ | *[[PhaseB-Step5-Los3 | Zuständigkeitsübergreifendes Verkehrsmanagement]] | ||
+ | *[[PhaseB-Step5-Los4 | Multimodale Reiseinformation]] | ||
|Anlegen der IVS-Architektur-Roadmap für die IVS-Architektur des spezfischen IVS-Dienstes | |Anlegen der IVS-Architektur-Roadmap für die IVS-Architektur des spezfischen IVS-Dienstes | ||
Version vom 15. September 2016, 06:58 Uhr
Inhaltsverzeichnis
Einführung in die Entwicklung von Geschäftsarchitekturen
In der Phase B: Entwicklung der IVS-Geschäftsarchitektur geht es grundsätzlich darum, die Geschäftsarchitektur (engl. Business Architecture) von IVS-Diensten/IVS-Dienstekategorien zu verstehen, zu modellieren, zu visualisieren und zu beschreiben.
Der Begriff Business Architecture und seine Semantik sind durchaus noch in Diskussion:
- Erst 2013 hat die OMG-Arbeitsgruppe BASIG (Business Architecture Special Interest Group der OMG) folgende Definition aufgestellt:
- Business Architecture is defined as "Formal models and diagrammatic representations of governance structures, business semantics and value streams across the extended enterprise"
- TOGAF behandelt das Thema "Geschäftsarchitektur in der ADM-Phase B und definiert den Befriff wie folgt:
- Business Architecture defines the "Business strategy, governance, organization and key business processes".
- Im IBM Knowledge Center findet sich unter Liefergegenstände für Phase B: Geschäftsarchitektur erstellen eine ausführliche Beschreibung zu den Inhalten und Liefergegenständen der Phase B - Geschäftsarchitektur
Übertragung des Geschäftsarchitekturkonzepts auf IVS-Architektur
Da die IVS-Architektur sich weniger mit der Geschäftsarchitektur der an IVS beteiligten Organisationen/Instutionen selbst befasst, sondern den IVS-Dienst und die dafür erforderliche Zusammenarbeitsfähigkeit von IVS-Akteuren zum Gegenstand hat, muss das Konzept der Geschäftsarchitektur auf IVS-Architektur als Zusammenarbeitskonzept übertragen werden. Grundlage dafür sind folgende Konzepte von IVS-Architektur:
- IVS-Dienste...
- sind eine geschäftliche Leistung von IVS-Wertschöpfungsketten bzw. IVS-Wertschöpfungsnetzwerken, die aus der organisationsübergreifenden Vernetzung und Zusammenarbeit von IVS-Akteuren resultieren.
- IVS-Wertschöpfungsketten/IVS-Wertschöpfungsnetzwerke...
- müssen als Prozeßketten für IVS-Informationslogistik interpretiert werden.
- IVS-Informationslogistik...
- das heißt die Organisation, Steuerung, Bereitstellung und Optimierung von IVS-relevanten Informationsströmen ist die eigentliche Herausforderung für die IVS-Akteure als Bestandteil von IVS-Wertschöpfungsketten/IVS-Wertschöpfungsnetzwerken
Vor diesem Hintergrund kann/muss der Begriff IVS-Geschäftsarchitektur wie folgt festgelegt werden:
IVS-Geschäftsarchitektur...
- konkretisiert und operationalisiert die Geschäftsstrategie (Ziele und Nutzen) von IVS-Wertschöpfungsketten/IVS-Wertschöpfungsnetzwerken
- entwickelt Sichten auf das Geschäft (Business) von VS-Wertschöpfungsketten/IVS-Wertschöpfungsnetzwerken in Bezug auf Aufbau (IVS-Rollen), Führung und Steuerung (IVS-Governance) und Geschäftsprozessen (IVS-Geschäftsprozesse) und leitet daraus Anforderungen ab.
Schritte der Phase B - IVS-Geschäftsarchitektur
Wichtige Hinweise: zu den Schritten der IVS-Architekturentwicklung in den Phasen B, C und D
Schritt | TOGAF | Tailoring IVS-Architekturen | Anleitung | Artefakte {K=Katalog, M=Matrix, D=Diagramm}, O=Other Deliverables | Empfehlung für IVS-Refenzarchitekturen | Empfehlung für IVS-Architekturen realer IVS-Dienste |
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1 | Auswahl von Hilfsmitteln, Sichten und Werkzeugen für die Darstellung der Geschäftsarchitektur | Auswahl von Hilfsmitteln, Sichten und Werkzeugen für die Darstellung IVS-Geschäftsarchitektur | Hilfsmittel, Sichten und Werkzeuge für die Darstellung der IVS-Geschäftsarchitektur
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Projektspezifische Lösung | Auswahl von Hilfsmitteln, Sichten und Werkzeugen für die Darstellung der IVS-Geschäftsarchitektur einer IVS-Dienstekategorie | Auswahl von Hilfsmitteln, Sichten und Werkzeugen für die Darstellung der IVS-Geschäftsarchitektur eines spezifischen IVS-Dienstes |
2 | Beschreibung der Ausgangssituation der Geschäftsarchitektur | Beschreibung der Ausgangssituation der IVS-Geschäftsarchitektur | Ausgangssituation der IVS-Geschäftsarchitektur | Projektspezifische Lösung (soweit vorhanden bzw. erforderlich) | Beschreibung der Ausgangssituation der IVS-Geschäftsarchitektur für die IVS-Kategorie (nur soweit vorhanden) | Beschreibung der Ausgangssituation der IVS-Geschäftsarchitektur für den spezifischen IVS-Dienst (nur soweit erforderlich) |
3 | Beschreibung der Ziel-Geschäftsarchitektur | Beschreibung der Ziel-IVS-Geschäftsarchitektur | Ziel-IVS-Geschäftsarchitektur | Beschreibung der Ziel-IVS-Geschäftsarchitektur für die IVS-Dienstekategorie | Beschreibung der Ziel-IVS-Geschäftsarchitektur für den spezifischen IVS-Dienst | |
4 | Durchführung einer Gap-Analyse | Durchführung einer Gap-Analyse für die IVS-Geschäftsarchitektur | Gap-Analyse für die IVS-Geschäftsarchitektur | Projektspezifische Lösung | Durchführung einer Gap-Analyse für die IVS-Geschäftsarchitektur der IVS-Dienstekategorie | Durchführung einer Gap-Analyse für die IVS-Geschäftsarchitektur des spezifischen IVS-Dienstes |
5 | Festlegung von Kandidaten für die Architektur Roadmap | Festlegung von IVS-Geschäftsarchitektur-Kandidaten für die IVS-Architektur-Roadmap | IVS-Geschäftsarchtekturkandiaten für die IVS-Architektur-Roadmap
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Anlegen der IVS-Architektur-Roadmap für die IVS-Dienstekategorie | Anlegen der IVS-Architektur-Roadmap für die IVS-Architektur des spezfischen IVS-Dienstes | |
6 | Klärung der Auswirkungen auf die gesamte Architekturlandschaft | Klärung der Auswirkungen der IVS-Geschäftsarchitekturkandidaten der IVS-Architektur-Roadmap auf die gesamte IVS-Architekturlandschaft (Ebenen der IVS-Pyramide) | Auswirkungen von IVS-Architekturkandidaten der IVS-Architektur-Roadmap auf die gesamte IVS-Architekturlandschaft | Bestandteil der IVS-Architektur Version 1.0 | Klärung der Auswirkungen der IVS-Geschäftsarchitekturkandidaten der IVS-Architektur-Roadmap auf die gesamte IVS-Architekturlandschaft der IVS-Dienstekategorie | Klärung der Auswirkungen der IVS-Geschäftsarchitekturkandidaten der IVS-Architektur-Roadmap auf die gesamte IVS-Architekturlandschaft des realen IVS-Dienstes |
7 | Durchführung eines formalen Stakeholder-Reviews | Durchführung eines formalen Stakeholder-Reviews für IVS-Geschäfstarchitektur | Formales Stakeholder-Reviews für IVS-Geschäftsarchitektur | Bestandteil der IVS-Architektur Version 1.0 | Durchführung eines formalen Stakeholder-Reviews für die IVS-Geschäftsarchitektur der IVS-Dienstekategorie | Durchführung eines formalen Stakeholder-Reviews für die IVS-Geschäftsarchitektur eines realen IVS-Dienstes |
8 | Finalisierung der Geschäftsarchitektur | Finalisierung der IVS-Geschäftsarchitektur | Finalisierung der IVS-Geschäftsarchitektur | Bestandteil der IVS-Architektur Version 1.0 | Finalisierung der IVS-Geschäftsarchitektur für die IVS-Dienstekategorie | Finalisierung der IVS-Geschäftsarchitektur für den realen IVS-Dienst |
9 | Anlegen der Dokumentation für die Architekturdefinition | Anlegen des IVS-Architekturdefinitionsdokuments | IVS-Architekturdefinitionsdokument | Bestandteil der IVS-Architektur Version 1.0 | Anlegen des IVS-Architekturdefinitionsdokuments für die IVS-Dienstekategorie | Anlegen des IVS-Architekturdefinitionsdokuments für den realen IVS-Dienst |