TOGAF-Phase E

Phase E – Möglichkeiten und Lösungen

TOGAF

Phase E ist die erste Phase, die sich direkt mir der Implementierung befasst. Sie beschreibt den Prozess der Identifizierung von Instrumenten (Projekte, Programme oder Portfolios), zur Implementierung der Zielarchitektur, die in den vorherigen Phasen entworfen wurde.

IVS-Rahmenarchitektur

Die Phase E beschreibt den Prozess der Identifizierung von Instrumenten, zur Implementierung der IVS-Architekturprojekte.

Schritt	TOGAF	Tailoring IVS-Rahmenarchitektur	Anleitung	Artefakte {K=Katalog, M=Matrix, D=Diagramm}, O=Other Deliverables
1	Bestimmung/Sicherstellung der wichtigsten Attribute für Veränderungen im Unternehmen	Festlegung der besten Strategie und der wichtigsten Faktoren für die Implementierung der IVS-Architektur	Festlegung einer Strategie für die Implementierung einer IVS-Architektur Template: IVS-Architektur Implementierungsmatrix
2	Ermittlung von Hemmnissen für die Implementierung	Identifizierung von Hemmnissen für die Implementierung der IVS-Architektur	Identifizierung von Hemmnissen für die Implementierung der IVS-Architektur
3	Review und Konsolidierung von Ergebnissen aus der Gap-Analyse aus Phasen B bis D	Überprüfung und Konsolidierung der Gap-Analysen aus den Phasen B bis D	Überprüfung und Konsolidierung der Gap-Analysen aus den Phasen B bis D
4	Review von IT-Anforderungen aus einer funktionalen Perspektive heraus
5	Konsolidierung und Abstimmung von Anforderungen an die Interoperabilität
6	Detailliertere Bestimmung und Überprüfung von Abhängigkeiten
7	Untersuchung der Reife und des Risikos für Veränderungen aus geschäftlicher Sicht
8	Formulierung einer groben Implementierungs- und Migrationsstrategie
9	Identifizierung und Gruppierung wichtigster Arbeitspakete
10	Identifizierung von Transitionsarchitekturen
11	Erstellung von Portfolio- und Projektvereinbarungen und Aktualisierung der Architekturen

 

 

 

 

 

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Es können alternative Lösungsansätze und Architekturbausteine diskutiert und bewertet werden, um im Anschluss möglichst wenige, dafür aber konkrete Empfehlungen zu geben.

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