Zielsituation der IVS-Geschäftsarchitektur: Unterschied zwischen den Versionen

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==Darstellung der Ziel-IVS-Geschäftsarchitektur==
 
  
Die Beschreibung der Ziel-IVS-Geschäftsarchitektur erfolgt über den Aufbau von Sichten auf die Zusammenarbeit der IVS-Akteure, die einen IVS-Dienst als "Geschäft" betreiben. "Sichten auf geschäftliche Aspekte eines IVS-Dienstes" dienen der Srukturierung und Darstellung/Beschreibung der Zusammenarbeitsbeziehungen von IVS-Akteuren: 
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== Darstellung der Ziel-IVS-Geschäftsarchitektur ==
  
Die IVS-Rahmenarchitektur empfiehlt für die Beschreibung der Soll-IVS-Geschäfarchitektur in jedem Falle den Aufbau folgender Sichten:
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Die Beschreibung der Ziel-IVS-Geschäftsarchitektur erfolgt über den Aufbau von Sichten auf die Zusammenarbeit der IVS-Akteure, die einen IVS-Dienst als "Geschäft" betreiben. "Sichten auf geschäftliche Aspekte eines IVS-Dienstes" dienen der Strukturierung und Darstellung/Beschreibung der Zusammenarbeitsbeziehungen von IVS-Akteuren:
;Sicht [[Aufbau von IVS-Wertschöfungsketten und -netzwerke| "IVS-Wertschöpfungskette/IVS-Wertschöpfungsnetzwerk"]]: Identifizierung, Darstellung und Beschreibung, über welche Bestandteile (Teildienste) der IVS-Dienst gebildet wird, welche IVS-Rollen daran beteiligt sein müssen und welche Anforderungen (IVS-Capabilities) and diese gestellt werden  
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;Sicht [[IVS-Governance | "IVS-Governance"]]: Beschreibung auf welcher gesetzlichen, rechtlichen und vertraglichen Grundlage der IVS-Dienst und die Zusamenarbeit der IVS-Akteure zustande kommt und wie letztere operativ geführt und gesteuert wird
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Die IVS-Rahmenarchitektur empfiehlt für die Beschreibung der Soll-IVS-Geschäftsarchitektur in jedem Falle den Aufbau folgender Sichten:
;Sicht [[IVS-Geschäftsprozesse und Wertschöpfungsnetzwerke | "IVS-Geschäftsprozesse"]]: Darstellung und Beschreibung, über welche Schlüssel-Geschäftsprozesse der IVS-Dienst operationalisiert wird.
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;Sicht [[Aufbau_von_IVS-Wertschöfungsketten_und_-netzwerke|"IVS-Wertschöpfungskette/IVS-Wertschöpfungsnetzwerk"]]  
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:Identifizierung, Darstellung und Beschreibung, über welche Bestandteile (Teildienste) der IVS-Dienst gebildet wird, welche IVS-Rollen daran beteiligt sein müssen und welche Anforderungen (IVS-Capabilities) an diese gestellt werden.
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;Sicht [[IVS-Governance|"IVS-Governance"]]  
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:Beschreibung, auf welcher gesetzlichen, rechtlichen und vertraglichen Grundlage der IVS-Dienst und die Zusammenarbeit der IVS-Akteure zustande kommen und wie letztere operativ geführt und gesteuert wird.
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;Sicht [[IVS-Geschäftsprozesse_und_Wertschöpfungsnetzwerke|"IVS-Geschäftsprozesse"]]  
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:Darstellung und Beschreibung, über welche Schlüssel-Geschäftsprozesse der IVS-Dienst operationalisiert wird.  
  
 
Weitere Sichten können projektspezifisch aufgebaut und beschrieben werden.
 
Weitere Sichten können projektspezifisch aufgebaut und beschrieben werden.
  
 
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Aktuelle Version vom 6. Dezember 2017, 13:04 Uhr

Darstellung der Ziel-IVS-Geschäftsarchitektur

Die Beschreibung der Ziel-IVS-Geschäftsarchitektur erfolgt über den Aufbau von Sichten auf die Zusammenarbeit der IVS-Akteure, die einen IVS-Dienst als "Geschäft" betreiben. "Sichten auf geschäftliche Aspekte eines IVS-Dienstes" dienen der Strukturierung und Darstellung/Beschreibung der Zusammenarbeitsbeziehungen von IVS-Akteuren:

Die IVS-Rahmenarchitektur empfiehlt für die Beschreibung der Soll-IVS-Geschäftsarchitektur in jedem Falle den Aufbau folgender Sichten:

Sicht "IVS-Wertschöpfungskette/IVS-Wertschöpfungsnetzwerk"
Identifizierung, Darstellung und Beschreibung, über welche Bestandteile (Teildienste) der IVS-Dienst gebildet wird, welche IVS-Rollen daran beteiligt sein müssen und welche Anforderungen (IVS-Capabilities) an diese gestellt werden.
Sicht "IVS-Governance"
Beschreibung, auf welcher gesetzlichen, rechtlichen und vertraglichen Grundlage der IVS-Dienst und die Zusammenarbeit der IVS-Akteure zustande kommen und wie letztere operativ geführt und gesteuert wird.
Sicht "IVS-Geschäftsprozesse"
Darstellung und Beschreibung, über welche Schlüssel-Geschäftsprozesse der IVS-Dienst operationalisiert wird.

Weitere Sichten können projektspezifisch aufgebaut und beschrieben werden.


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