Zielsituation der IVS-Geschäftsarchitektur: Unterschied zwischen den Versionen
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| − | + | Die IVS-Rahmenarchitektur empfiehlt für die Beschreibung der Soll-IVS-Geschäfarchitektur in jedem Falle den Aufbau folgender Sichten: | |
;Sicht [[Aufbau von IVS-Wertschöfungsketten und -netzwerke| "IVS-Wertschöpfungskette/IVS-Wertschöpfungsnetzwerk"]]: Identifizierung, Darstellung und Beschreibung, über welche Bestandteile (Teildienste) der IVS-Dienst gebildet wird, welche IVS-Rollen daran beteiligt sein müssen und welche Anforderungen (IVS-Capabilities) and diese gestellt werden | ;Sicht [[Aufbau von IVS-Wertschöfungsketten und -netzwerke| "IVS-Wertschöpfungskette/IVS-Wertschöpfungsnetzwerk"]]: Identifizierung, Darstellung und Beschreibung, über welche Bestandteile (Teildienste) der IVS-Dienst gebildet wird, welche IVS-Rollen daran beteiligt sein müssen und welche Anforderungen (IVS-Capabilities) and diese gestellt werden | ||
;Sicht [[IVS-Governance | "IVS-Governance"]]: Beschreibung auf welcher gesetzlichen, rechtlichen und vertraglichen Grundlage der IVS-Dienst und die Zusamenarbeit der IVS-Akteure zustande kommt und wie letztere operativ geführt und gesteuert wird | ;Sicht [[IVS-Governance | "IVS-Governance"]]: Beschreibung auf welcher gesetzlichen, rechtlichen und vertraglichen Grundlage der IVS-Dienst und die Zusamenarbeit der IVS-Akteure zustande kommt und wie letztere operativ geführt und gesteuert wird | ||
Version vom 13. September 2016, 11:15 Uhr
Darstellung der Ziel-IVS-Geschäftsarchitektur
Die Beschreibung der Ziel-IVS-Geschäftsarchitektur erfolgt über den Aufbau von Sichten auf die Zusammenarbeit der IVS-Akteure, die einen IVS-Dienst als "Geschäft" betreiben. "Sichten auf geschäftliche Aspekte eines IVS-Dienstes" dienen der Srukturierung und Dargestellung/Beschreibung der Zusammenarbeitsbeziehungen von IVS-Akteuren:
Die IVS-Rahmenarchitektur empfiehlt für die Beschreibung der Soll-IVS-Geschäfarchitektur in jedem Falle den Aufbau folgender Sichten:
- Sicht "IVS-Wertschöpfungskette/IVS-Wertschöpfungsnetzwerk"
- Identifizierung, Darstellung und Beschreibung, über welche Bestandteile (Teildienste) der IVS-Dienst gebildet wird, welche IVS-Rollen daran beteiligt sein müssen und welche Anforderungen (IVS-Capabilities) and diese gestellt werden
- Sicht "IVS-Governance"
- Beschreibung auf welcher gesetzlichen, rechtlichen und vertraglichen Grundlage der IVS-Dienst und die Zusamenarbeit der IVS-Akteure zustande kommt und wie letztere operativ geführt und gesteuert wird
- Sicht "IVS-Geschäftsprozesse"
- Darstellung und Beschreibung, über welche Schlüssel-Geschäftsprozesse der IVS-Dienst operationalisiert wird.
Weitere Sichten können projektspezifisch aufgebaut und beschrieben werden.
Benötigte Geschäftsprozesse
Zur Beschreibung der IVS-Geschäftsarchitektur muss einen Katalog der benötigten IVS-Geschäftsprozesse erstellt werden. Zusätzlich zur Erfassung im Template IVS-Geschäftsprozess können die IVS-Geschäftsprozesse auch in Geschäftsprozessdiagrammen (BPMN-Diagramm) dargestellt werden.
Benötigte Rollen
Desweiteren muss der Katalog der benötigten IVS-Rollen erstellt bzw. erweitert werden. Alle Rollen, die in den Geschäftsprozessdiagrammen vorkommen, müssen im Katalog der benötigten Rollen vorhanden sein. Es dürfen weitere Rollen, die nicht explizit in Geschäftsprozessdiagrammen vorkommen, aufgenommen werden. Hier werden die IVS-Rollen, die bereits in der Vorbereitungsphase bzw. in der Phase A - Architekturvision erfasst wurden, erweitert bzw. detailliert.
