TOGAF-Phase B

Einführung

In der Phase B: Entwicklung der IVS-Geschäftsarchitektur geht es grundsätzlich darum, die Geschäftsarchitektur (engl. Business Architecture) von IVS-Diensten/IVS-Dienstekategorien zu verstehen, zu modellieren, zu visualisieren und zu beschreiben.

Der Begriff Business Architecture und seine Semantik sind durchaus noch in Diskussion:

• Erst 2013 hat die OMG-Arbeitsgruppe BASIG (Business Architecture Special Interest Group der OMG) folgende Definition aufgestellt:
  • Business Architecture is defined as "Formal models and diagrammatic representations of governance structures, business semantics and value streams across the extended enterprise"
• TOGAF behandelt das Thema "Geschäftsarchitektur in der ADM-Phase B und definiert den Befriff wie folgt:
  • Business Architecture defines the "Business strategy, governance, organization and key business processes".
• Im IBM Knowledge Center findet sich unter Liefergegenstände für Phase B: Geschäftsarchitektur erstellen eine ausführliche Beschreibung zu den Inhalten und Liefergegenständen der Phase B - Geschäftsarchitektur

Übertragung des Geschäftsarchitekturkonzepts auf IVS-Architektur

Da die IVS-Architektur sich weniger mit der Geschäftsarchitektur der an IVS beteiligten Organisationen/Instutionen selbst befasst, sondern den IVS-Dienst und die dafür erforderliche Zusammenarbeitsfähigkeit von IVS-Akteuren zum Gegenstand hat, muss das Konzept der Geschäftsarchitektur auf IVS-Architektur als Zusammenarbeitskonzept übertragen werden. Grundlage dafür sind folgende Konzepte von IVS-Architektur:

IVS-Dienste...

sind eine geschäftliche Leistung von IVS-Wertschöpfungsketten bzw. IVS-Wertschöpfungsnetzwerken, die aus der organisationsübergreifenden Vernetzung und Zusammenarbeit von IVS-Akteuren resultieren.

IVS-Wertschöpfungsketten/IVS-Wertschöpfungsnetzwerke...

müssen als Prozeßketten für IVS-Informationslogistik interpretiert werden.

IVS-Informationslogistik...

das heißt die Organisation, Steuerung, Bereitstellung und Optimierung von IVS-relevanten Informationsströmen ist die eigentliche Herausforderung für die IVS-Akteure als Bestandteil von IVS-Wertschöpfungsketten/IVS-Wertschöpfungsnetzwerken

Vor diesem Hintergrund kann/muss der Begriff IVS-Geschäftsarchitektur wie folgt festgelegt werden:

IVS-Geschäftsarchitektur...

• konkretisiert und operationalisiert die Geschäftsstrategie (Ziele und Nutzen) von IVS-Wertschöpfungsketten/IVS-Wertschöpfungsnetzwerken
• entwickelt Sichten auf das Geschäft (Business) von VS-Wertschöpfungsketten/IVS-Wertschöpfungsnetzwerken in Bezug auf Aufbau (IVS-Rollen), Führung und Steuerung (IVS-Governance) und Geschäftsprozessen (IVS-Geschäftsprozesse) und leitet daraus Anforderungen ab.

Schritte der Phase B - IVS-Geschäftsarchitektur

Wichtige Hinweise: zu den Schritten der IVS-Architekturentwicklung in den Phasen B, C und D

Schritt	TOGAF	Tailoring IVS-Architekturen	Anleitung	Artefakte {K=Katalog, M=Matrix, D=Diagramm}, O=Other Deliverables	Empfehlung für IVS-Refenzarchitekturen	Empfehlung für IVS-Architekturen realer IVS-Dienste
1	Auswahl von Hilfsmitteln, Sichten und Werkzeugen für die Darstellung der Geschäftsarchitektur	Auswahl von Hilfsmitteln, Sichten und Werkzeugen für die Darstellung IVS-Geschäftsarchitektur	Hilfsmittel, Sichten und Werkzeuge für die Darstellung der IVS-Geschäftsarchitektur Hindergrundinformationen und Techniken IVS-Rollenmatrix zur Beschreibung des Aufbaus von IVS-Wertschöfungsketten und -netzwerken IVS-Governance von IVS-Wertschöpfungsketten und -netzwerken IVS-Geschäftsprozesse und Wertschöpfungsnetzwerke	Projektspezifische Lösung	Auswahl von Hilfsmitteln, Sichten und Werkzeugen für die Darstellung der IVS-Geschäftsarchitektur einer IVS-Dienstekategorie	Auswahl von Hilfsmitteln, Sichten und Werkzeugen für die Darstellung der IVS-Geschäftsarchitektur eines spezifischen IVS-Dienstes
2	Beschreibung der Ausgangssituation der Geschäftsarchitektur	Beschreibung der Ausgangssituation der IVS-Geschäftsarchitektur	Ausgangssituation der IVS-Geschäftsarchitektur	Projektspezifische Lösung	Beschreibung der Ausgangssituation der IVS-Geschäftsarchitektur für die IVS-Kategorie (nur soweit vorhanden)	Beschreibung der Ausgangssituation der IVS-Geschäftsarchitektur für den spezifischen IVS-Dienst (nur soweit erforderlich)
3	Beschreibung der Ziel-Geschäftsarchitektur	Beschreibung der Ziel-IVS-Geschäftsarchitektur	Ziel-IVS-Geschäftsarchitektur Template: Baustein IVS-Rollenmatrix Template: Baustein IVS-Governance Template: Baustein IVS-Geschäftsprozess	D:Rollenmatrix O:IVS-Governance K:IVS-Geschäftprozesse D:Geschäftsprozessdiagramm	Beschreibung der Ziel-IVS-Geschäftsarchitektur für die IVS-Dienstekategorie	Beschreibung der Ziel-IVS-Geschäftsarchitektur für den spezifischen IVS-Dienst
4	Durchführung einer Gap-Analyse	Durchführung einer Gap-Analyse für die IVS-Geschäftsarchitektur	Gap-Analyse für die IVS-Geschäftsarchitektur	Projektspezifische Lösung	Durchführung einer Gap-Analyse für die IVS-Geschäftsarchitektur der IVS-Dienstekategorie	Durchführung einer Gap-Analyse für die IVS-Geschäftsarchitektur des spezifischen IVS-Dienstes
5	Festlegung von Kandidaten für die Architektur Roadmap	Festlegung von IVS-Geschäftsarchitektur-Kandidaten für die IVS-Architektur-Roadmap	Roadmap für IVS-Architektur Template: IVS-Architektur-Roadmap	O:IVS-Architektur-Roadmap	Anlegen der IVS-Architektur-Roadmap für die IVS-Dienstekategorie	Anlegen der IVS-Architektur-Roadmap für die IVS-Architektur des spezfischen IVS-Dienstes
6	Klärung der Auswirkungen auf die gesamte Architekturlandschaft	Klärung der Auswirkungen der IVS-Geschäftsarchitekturkandidaten der IVS-Architektur-Roadmap auf die gesamte IVS-Architekturlandschaft (Ebenen der IVS-Pyramide)	Auswirkungen von IVS-Architekturkandidaten der IVS-Architektur-Roadmap auf die gesamte IVS-Architekturlandschaft		Klärung der Auswirkungen der IVS-Geschäftsarchitekturkandidaten der IVS-Architektur-Roadmap auf die gesamte IVS-Architekturlandschaft der IVS-Dienstekategorie	Klärung der Auswirkungen der IVS-Geschäftsarchitekturkandidaten der IVS-Architektur-Roadmap auf die gesamte IVS-Architekturlandschaft des realen IVS-Dienstes
7	Durchführung eines formalen Stakeholder-Reviews	Durchführung eines formalen Stakeholder-Reviews	Formale Stakeholder-Reviews für IVS-Architektur		Durchführung eines formalen Stakeholder-Reviews für die IVS-Architektur der IVS-Dienstekategorie	Durchführung eines formalen Stakeholder-Reviews für die IVS-Architektur eines realen IVS-Dienstes
8	Finalisierung der Geschäftsarchitektur	Finalisierung der IVS-Geschäftsarchitektur	Finalisierung der IVS-Geschäftsarchitektur		Finalisierung der IVS-Geschäftsarchitektur für die IVS-Dienstekategorie	Finalisierung der IVS-Geschäftsarchitektur für den realen IVS-Dienst
9	Anlegen der Dokumentation für die Architekturdefinition	Anlegen des IVS-Architekturdefinitionsdokuments	IVS-Architekturdefinitionsdokument Template: IVS-Architekturdefinitionsdokument	O:IVS-Architekturdefinitionsdokument	Anlegen des IVS-Architekturdefinitionsdokuments für die IVS-Dienstekategorie	Anlegen des IVS-Architekturdefinitionsdokuments für den realen IVS-Dienst

Schritte der Phase B - IVS-Geschäftsarchitektur im Überblick

Phase B - IVS-Geschäftsarchitektur