TOGAF-Phase B: Unterschied zwischen den Versionen

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== Phase B – Geschäftsarchitektur ==
 
  
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;TOGAF
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== Einführung in die Entwicklung von Geschäftsarchitekturen ==
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In der '''Phase B Entwicklung der IVS-Geschäftsarchitektur''' geht es grundsätzlich darum, die Geschäftsarchitektur (engl. Business Architecture) von IVS-Diensten/IVS-Dienstekategorien zu verstehen, zu modellieren, zu visualisieren und zu beschreiben.
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Der Begriff '''Business Architecture und seine Semantik''' sind durchaus noch in Diskussion:
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*Erst 2013 hat die OMG-Arbeitsgruppe BASIG ([http://www.omg.org/bawg/ Business Architecture Special Interest Group der OMG]) folgende Definition aufgestellt:
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**''Business Architecture is defined as "Formal models and diagrammatic representations of governance structures, business semantics and value streams across the extended enterprise"'' 
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*TOGAF behandelt das Thema "Geschäftsarchitektur in der ADM-Phase B und definiert den Begriff wie folgt:
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**''Business Architecture defines the "Business strategy, governance, organization and key business processes"''. 
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*Im IBM Knowledge Center findet sich unter [http://www.ibm.com/support/knowledgecenter/de/SS6RBX_11.4.3/com.ibm.sa.togaf9.doc/topics/t_bldphs_b.html Liefergegenstände für Phase B: Geschäftsarchitektur erstellen] eine ausführliche Beschreibung zu den Inhalten und Liefergegenständen der Phase B - Geschäftsarchitektur
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== [[IVS-Geschäftsarchitektur|Übertragung des Geschäftsarchitekturkonzepts auf IVS-Architektur]] ==
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Da die IVS-Architektur sich weniger mit der Geschäftsarchitektur der an IVS beteiligten Organisationen/Institutionen selbst befasst, sondern den IVS-Dienst und die dafür erforderliche Zusammenarbeitsfähigkeit von IVS-Akteuren zum Gegenstand hat, muss das Konzept der Geschäftsarchitektur auf IVS-Architektur als Zusammenarbeitskonzept übertragen werden. Grundlage dafür sind folgende Konzepte von IVS-Architektur:
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;[[IVS-Dienste-Konzept#IVS-Dienst|IVS-Dienste...]]
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:sind eine geschäftliche Leistung von IVS-Wertschöpfungsketten bzw. IVS-Wertschöpfungsnetzwerken, die aus der '''organisationsübergreifenden Vernetzung und Zusammenarbeit von IVS-Akteuren''' resultieren.
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;[[IVS-Dienste-Konzept#IVS-Wertsch.C3.B6pfungsketten_und_-_netzwerke|IVS-Wertschöpfungsketten/IVS-Wertschöpfungsnetzwerke...]]
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:müssen als Prozessketten für '''IVS-Informationslogistik''' interpretiert werden.
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;IVS-Informationslogistik...
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:das heißt die '''Organisation, Steuerung, Bereitstellung und Optimierung von IVS relevanten Informationsströmen''' ist die eigentliche Herausforderung für die IVS-Akteure als Bestandteil von IVS-Wertschöpfungsketten/IVS-Wertschöpfungsnetzwerken
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Vor diesem Hintergrund kann/muss der Begriff IVS-Geschäftsarchitektur wie folgt festgelegt werden:
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'''IVS-Geschäftsarchitektur...'''
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*'''konkretisiert und operationalisiert die Geschäftsstrategie (Ziele und Nutzen)''' von IVS-Wertschöpfungsketten/IVS-Wertschöpfungsnetzwerken.
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*entwickelt '''Sichten auf das Geschäft (Business)''' von IVS-Wertschöpfungsketten/IVS-Wertschöpfungsnetzwerken in Bezug auf '''Aufbau (IVS-Rollen), Führung und Steuerung (IVS-Governance) und Geschäftsprozessen (IVS-Geschäftsprozesse) ''' und leitet daraus Anforderungen ab.
  
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: In Phase B erfolgt die Entwicklung einer [http://wikiivs.albrechtconsult.com/index.php?title=TOGAF-PhseB_EA Geschäftsarchitektur] zur Unterstützung einer abgestimmten Geschäfts-Architekturvision.
 
  
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;IVS-Architektur
 
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:In der Phase B wird die Entwicklung einer IVS-Geschäftsarchitektur zur Unterstützung einer '''abgestimmten und harmonisierten IVS-Geschäftsarchitektur-Vision''' geschaffen.
 
  
 
== Schritte der Phase B - IVS-Geschäftsarchitektur ==
 
== Schritte der Phase B - IVS-Geschäftsarchitektur ==
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TOGAF sieht für die [[Architekturentwicklung|Entwicklung von Geschäftsarchitekturen]] neun Schritte vor.
 
  
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<span style="color: red;"> '''Wichtiger Hinweis''':  
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<span style="color: red">'''Wichtige Hinweise''': [[Hinweise_zu_den_Phasen_B,C_und_D|zu den Schritten der IVS-Architekturentwicklung in den Phasen B, C und D]]</span>
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[[Architekturentwicklung| Unterschiede bei der Entwicklung von Geschäftsarchtekturen für IVS-Referenzarchitekturen  und für Architekturen realer IVS-Dienste ]] </span>
 
  
 
{| class="wikitable"
 
{| class="wikitable"
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! Schritt !! TOGAF !! Tailoring IVS-Architekturen !! Anleitung !! Artefakte {K=Katalog, M=Matrix, D=Diagramm}, O=Other Deliverables !! Empfehlung für IVS-Refenzarchitekturen !! Empfehlung für IVS-Architekturen realer IVS-Dienste
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! Schritt
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! TOGAF
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! Tailoring IVS-Architekturen
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! Anleitung
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! Artefakte {K=Katalog, M=Matrix, D=Diagramm}, O=Other Deliverables
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! Empfehlung für IVS-Referenzarchitekturen
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! Empfehlung für IVS-Architekturen realer IVS-Dienste
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| Auswahl [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf91-doc/arch/chap08.html#tag_08_04_01 von Hilfsmitteln, Sichten und Werkzeugen für die Darstellung der Geschäftsarchitektur]
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| Auswahl von Hilfsmitteln, Sichten und Werkzeugen für die Darstellung IVS-Geschäftsarchitektur
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| [[Hilfsmittel,_Sichten_und_Werkzeuge_für_IVS-Geschäftsarchitektur|'''Hilfsmittel, Sichten und Werkzeuge für die Darstellung der IVS-Geschäftsarchitektur''']]
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;Hintergrundinformationen und Techniken
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:[[Aufbau_von_IVS-Wertschöfungsketten_und_-netzwerke|Darstellung von IVS-Wertschöpfungsketten und -netzwerken]]
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:[[IVS-Governance|Darstellung von IVS-Governance]]
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:[[Geschäftsprozesse|Darstellung von IVS-Geschäftsprozessen]]
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| Projektspezifische Lösung
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| Auswahl von Hilfsmitteln, Sichten und Werkzeugen für die Darstellung der IVS-Geschäftsarchitektur einer IVS-Dienstekategorie
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*[[PhaseB-Step1-Los2|Verkehrsinformation Individualverkehr]]
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*[[PhaseB-Step1-Los3|Zuständigkeitsübergreifendes Verkehrsmanagement]]
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*[[Hilfsmittel_und_Werkzeuge_Los4|Multimodale Reiseinformation]]
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| Auswahl von Hilfsmitteln, Sichten und Werkzeugen für die Darstellung der IVS-Geschäftsarchitektur eines spezifischen IVS-Dienstes
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| Beschreibung der [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf91-doc/arch/chap08.html#tag_08_04_02 Ausgangssituation der Geschäftsarchitektur]
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| Beschreibung der Ausgangssituation der IVS-Geschäftsarchitektur
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| '''[[IVS-Geschäftsarchitektur_Ausgangssituation|Ausgangssituation der IVS-Geschäftsarchitektur]]'''
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*[[IVS-Geschäftsprozess|Template: Baustein IVS-Geschäftsprozess]]
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| Projektspezifische Lösung (soweit vorhanden bzw. erforderlich)
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*[[Aufbau_von_IVS-Wertschöfungsketten_und_-netzwerke|D:IVS-Rollenmatrix]]
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*[[IVS-Governance|O:IVS-Governance]]
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*[[Media:IVS-Geschäftsprozess-Katalog_00-00-03.docx|K:IVS-Geschäftprozesse]]
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*[[Geschäftsprozessdiagramm|D:IVS-Geschäftsprozessdiagramm]]
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| Beschreibung der Ausgangssituation der IVS-Geschäftsarchitektur für die IVS-Kategorie (nur soweit vorhanden)
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*[[PhaseB-Step2-Los2|Verkehrsinformation Individualverkehr]]
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*[[PhaseB-Step2-Los3|Zuständigkeitsübergreifendes Verkehrsmanagement]]
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*[[TOGAF_B#Ausgangssituation_der_IVS-Gesch.C3.A4ftsarchitektur|Multimodale Reiseinformation]]
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| Beschreibung der Ausgangssituation der IVS-Geschäftsarchitektur für den spezifischen IVS-Dienst (nur soweit erforderlich)
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| Beschreibung der [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf91-doc/arch/chap08.html#tag_08_04_03 Ziel-Geschäftsarchitektur]
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| Beschreibung der Ziel-IVS-Geschäftsarchitektur
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| '''[[Zielsituation_der_IVS-Geschäftsarchitektur|Ziel-IVS-Geschäftsarchitektur]]'''
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*[[IVS-Geschäftsprozess|Template: Baustein IVS-Geschäftsprozess]]
  
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*[[Aufbau_von_IVS-Wertschöfungsketten_und_-netzwerke|D:IVS-Rollenmatrix]]  
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*[[IVS-Governance|O:IVS-Governance]]  
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|Auswahl [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap08.html#tag_08_04_01 von Referenzen, Sichten und Werkzeugen]  
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*[[Media:_IVS-Geschäftsprozess-Katalog_00-00-03.docx|K:IVS-Geschäftprozesse]]  
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|Auswahl von Referenzmodellen, Sichten und Werkzeugen für IVS-Geschäftsarchitektur
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*[[Geschäftsprozessdiagramm|D:IVS-Geschäftsprozessdiagramm]]  
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|'''[[IVS-Geschäftsarchitektur |IVS-Geschäftsarchitektur und architekturelle Sichten]]  
 
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|
 
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|Festlegung von Sicht, Perspektive und Fokus auf die IVS-Geschäftsarchitektur einer IVS-Dienstekategorie
 
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|Festlegung von Sicht, Perspektive und Fokus auf die IVS-Geschäftsarchitektur eines spezifischen IVS-Dienstes
 
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|-
 
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|-style="vertical-align:top;"
 
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|Beschreibung der [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap08.html#tag_08_04_02 Ausgangssituation der Geschäftsarchitektur]
 
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|Beschreibung der Ausgangssituation der IVS-Geschäftsarchitektur
 
−
|'''[[IVS-Geschäftsarchitektur Ausgangssituation | Ausgangssitaution der IVS-Geschäftsarchitektur]]'''
 
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|
 
−
|Beschreibung der Ausgangssituation der IVS-Geschäftsarchitektur für die IVS-Kategorie (Was fehlt heute?, wo liegen die Defizite?)
 
−
|Beschreibung der Ausgangssituation der IVS-Geschäftsarchitektur für den spezifischen IVS-Dienst (falls vorhanden)
 
  
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|-
+
| Beschreibung der Ziel-IVS-Geschäftsarchitektur für die IVS-Dienstekategorie
−
|-style="vertical-align:top;"
+
*[[PhaseB-Step3-Los2|Verkehrsinformation Individualverkehr]]  
−
|3
+
*[[PhaseB-Step3-Los3|Zuständigkeitsübergreifendes Verkehrsmanagement]]  
−
|Beschreibung der [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap08.html#tag_08_04_03 Ziel-Geschäftsarchitektur]
+
*[[TOGAF_B#Ziel-IVS-Gesch.C3.A4ftsarchitektur|Multimodale Reiseinformation]]
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|Beschreibung Ziel-IVS-Geschäftsarchitektur
 
−
|'''[[Ziel-IVS-Geschäftsarchitektur]]'''
 
−
*[[IVS-Geschäftsprozess|Template: Baustein IVS-Geschäftsprozess]]
 
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;Hintergrundinformationen und Techniken
 
−
:[[Geschäftsprozesse|Geschäftsprozesse]]
 
−
:[[Modellierungsrichtlinien für Geschäftsprozessdiagramme]]
 
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:[[Messe-Zulaufsteuerung_Geschäftsarchitektur|Beispiel]]
 
−
|
 
−
*[[Medium:IVS-Geschäftsprozess-Katalog_00-00-03.docx | K:IVS-Geschäftprozesse]]  
 
−
*[[Geschäftsprozessdiagramm|D:Geschäftsprozessdiagramm]]
 
−
|Beschreibung der Ziel-IVS-Geschäftsarchitektur für die IVS-Dienstekategorie
 
−
|Beschreibung der Ziel-IVS-Geschäftsarchitektur für den spezifischen IVS-Dienst
 
  
 +
| Beschreibung der Ziel-IVS-Geschäftsarchitektur für den spezifischen IVS-Dienst
 +
|- style="vertical-align:top"
 +
| 4
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| Durchführung einer [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf91-doc/arch/chap08.html#tag_08_04_04 Gap-Analyse]
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| Durchführung einer Gap-Analyse für die IVS-Geschäftsarchitektur
 +
| '''[[Gap-Analyse_Geschäftsarchitektur|Gap-Analyse für die IVS-Geschäftsarchitektur]]'''
 +
| Projektspezifische Lösung
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| Durchführung einer Gap-Analyse für die IVS-Geschäftsarchitektur der IVS-Dienstekategorie
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*[[PhaseB-Step4-Los2|Verkehrsinformation Individualverkehr]]
 +
*[[PhaseB-Step4-Los3|Zuständigkeitsübergreifendes Verkehrsmanagement]]
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*[[TOGAF_B#Gap-Analyse_f.C3.BCr_die_IVS-Gesch.C3.A4ftsarchitektur|Multimodale Reiseinformation]]
  
−
|-
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| Durchführung einer Gap-Analyse für die IVS-Geschäftsarchitektur des spezifischen IVS-Dienstes
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|-style="vertical-align:top;"
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|- style="vertical-align:top"
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|4
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| 5
−
|Durchführung einer [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap08.html#tag_08_04_04 Gap-Analyse]
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| Festlegung von Kandidaten für [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf91-doc/arch/chap08.html#tag_08_04_05 die Architektur Roadmap]
−
|Durchführung einer Gap-Analyse für die IVS-Geschäftsarchitektur
+
| Festlegung von IVS-Geschäftsarchitektur-Kandidaten für die IVS-Architektur-Roadmap
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|'''[[Gap-Analyse Geschäftsarchitektur]]'''
+
| [[Roadmap_Geschäftsarchitektur|'''IVS-Geschäftsarchitekturkandidaten für die IVS-Architektur-Roadmap''']]
−
*[[Gap-Analyse-Geschäftsarchitektur|Template: Gap-Analyse-Geschäftsarchitektur]]
+
*[[Architektur-Roadmap|Template: Baustein IVS-Architektur-Roadmap]]  
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|
 
−
*[[Medium:Gap-Analyse-Geschäftsarchitektur-Template_00-00-01.docx|O:Gap-Analyse-Geschäftsarchitektur]]
 
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|Durchführung einer Gap-Analyse für die IVS-Geschäftsarchitektur der IVS-Dienstekategorie
 
−
|Durchführung einer Gap-Analyse für die IVS-Geschäftsarchitektur des spezifischen IVS-Dienstes
 
−
 
−
|-
 
−
|- style="vertical-align:top;"
 
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|5
 
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|Definition von [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap08.html#tag_08_04_05 Roadmap-Komponenten]
 
−
|Definition von Roadmap-Komponenten für IVS-Geschäftsarchitektur
 
−
|'''[[Roadmap Geschäftsarchitektur]]'''
 
−
*[[Roadmap-Geschäftsarchitektur|Template: Roadmap-Geschäftsarchitektur]]
 
−
|
 
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*[[Medium:Roadmap-Geschäftsarchitektur_00-00-01.xlsx|O:Roadmap-Geschäftsarchitektur]]
 
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|Definition von Roadmap-Komponenten für IVS-Geschäftsarchitektur der IVS-Dienstekategorie
 
−
|Definition von Roadmap-Komponenten für IVS-Geschäftsarchitektur des spezfischen IVS-Dienstes
 
  
−
|-
+
;Hintergrundinformationen und Techniken
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|- style="vertical-align:top;"
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:[[Roadmap_IVS-Architektur|Roadmap für IVS-Architektur]]
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|Klärung der [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap08.html#tag_08_04_06 Auswirkungen auf die gesamte Architekturlandschaft]
 
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|Klärung der Auswirkungen der IVS-Geschäfstarchitektur-Roadmap auf die gesamte IVS-Architekturlandschaft (Ebenen der IVS-Pyramide)
 
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|- style="vertical-align:top;"
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*[[Media:Architektur-Roadmap_00-00-01.docx|O:IVS-Architektur-Roadmap]]  
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|Durchführung eines formalen [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap08.html#tag_08_04_07 Stakeholder-Reviews]
 
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|Beteiligung der Stakeholder im Rahmen der "Open IVS"-Initiative
 
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|'''[[IVS-Leitbild für Deutschland#"Open IVS" als Leitgedanke|"Open IVS"-Initiative]]'''
 
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| Anlegen der IVS-Architektur-Roadmap für die IVS-Dienstekategorie
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|- style="vertical-align:top;"
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*[[PhaseB-Step5-Los3|Zuständigkeitsübergreifendes Verkehrsmanagement]]
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*[[IVS-Architektur-Roadmap_Los4|Multimodale Reiseinformation]]
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|Finalisierung der [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap08.html#tag_08_04_08 Geschäftsarchitektur]
 
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|Durchführung eines finalen Cross-Checks der Geschäftsarchitektur
 
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|-
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| Anlegen der IVS-Architektur-Roadmap für die IVS-Architektur des spezifischen IVS-Dienstes
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|- style="vertical-align:top;"
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|- style="vertical-align:top"
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+
| 6
−
| Erstellung der [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap08.html#tag_08_04_09 Dokumentation für die Architekturdefinition]
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| Klärung der [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf91-doc/arch/chap08.html#tag_08_04_06 Auswirkungen auf die gesamte Architekturlandschaft]
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|Erstellen des Architekturdefinitionsdokuments
+
| Klärung der Auswirkungen der IVS-Geschäftsarchitekturkandidaten der IVS-Architektur-Roadmap auf die gesamte IVS-Architekturlandschaft (Ebenen der IVS-Pyramide)
−
|
+
| [[Auswirkungen_auf_die_Architekturlandschaft|'''Auswirkungen auf die gesamte IVS-Architekturlandschaft''']]
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*[[Architekturdefinitionsdokument|Template: Architekturdefinitionsdokument]]
+
| Projektspezifische Lösung
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|
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| Klärung der Auswirkungen der IVS-Geschäftsarchitekturkandidaten der IVS-Architektur-Roadmap auf die gesamte IVS-Architekturlandschaft der IVS-Dienstekategorie
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*[[Medium:Architektur-Definition_00-00-01.docx|O:Architekturdefinitionsdokument]]
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| Klärung der Auswirkungen der IVS-Geschäftsarchitekturkandidaten der IVS-Architektur-Roadmap auf die gesamte IVS-Architekturlandschaft des realen IVS-Dienstes
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|
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|- style="vertical-align:top"
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| Durchführung eines formalen [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap08.html#tag_08_04_07 Stakeholder-Reviews]
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| Durchführung eines formalen Stakeholder-Reviews für IVS-Geschäftsarchitektur
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| [[Durchführung_eines_formalen_Stakeholder-Reviews_für_IVS-Geschäftsarchitektur|'''Durchführung eines formalen Stakeholder-Reviews für IVS-Geschäftsarchitektur''']]
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| Projektspezifische Lösung
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| Durchführung eines formalen Stakeholder-Reviews für die IVS-Geschäftsarchitektur der IVS-Dienstekategorie
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| Durchführung eines formalen Stakeholder-Reviews für die IVS-Geschäftsarchitektur eines realen IVS-Dienstes
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| Finalisierung der [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf91-doc/arch/chap08.html#tag_08_04_08 Geschäftsarchitektur]
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| Finalisierung der IVS-Geschäftsarchitektur
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| [[Finalisierung_der_IVS-Geschäftsarchitektur|'''Finalisierung der IVS-Geschäftsarchitektur''']]
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| Projektspezifische Lösung
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| Finalisierung der IVS-Geschäftsarchitektur für die IVS-Dienstekategorie
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| Finalisierung der IVS-Geschäftsarchitektur für den realen IVS-Dienst
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|- style="vertical-align:top"
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| 9
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| Anlegen der [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf91-doc/arch/chap08.html#tag_08_04_09 Dokumentation für die Architekturdefinition]
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| Anlegen des IVS-Architekturdefinitionsdokuments
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| [[IVS-Architekturdefinitionsdokument|'''IVS-Architekturdefinitionsdokument''']]
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| Projektspezifische Lösung
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| Anlegen des IVS-Architekturdefinitionsdokuments für die IVS-Dienstekategorie
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| Anlegen des IVS-Architekturdefinitionsdokuments für den realen IVS-Dienst
 
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|}
  
 
== Schritte der Phase B - IVS-Geschäftsarchitektur im Überblick ==
 
== Schritte der Phase B - IVS-Geschäftsarchitektur im Überblick ==
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[[File:Phase-B 00-00-01.png|thumb|left|300px|Phase B - IVS-Geschäftsarchitektur]]
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[[Datei: Phase-B.png | 500px | Phase B - IVS-Geschäftsarchitektur]]
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[[Hauptseite|<< Zurück zur Hauptseite]]

Aktuelle Version vom 21. Juni 2018, 11:03 Uhr

Einführung in die Entwicklung von Geschäftsarchitekturen

In der Phase B Entwicklung der IVS-Geschäftsarchitektur geht es grundsätzlich darum, die Geschäftsarchitektur (engl. Business Architecture) von IVS-Diensten/IVS-Dienstekategorien zu verstehen, zu modellieren, zu visualisieren und zu beschreiben.

Der Begriff Business Architecture und seine Semantik sind durchaus noch in Diskussion:

  • Erst 2013 hat die OMG-Arbeitsgruppe BASIG (Business Architecture Special Interest Group der OMG) folgende Definition aufgestellt:
    • Business Architecture is defined as "Formal models and diagrammatic representations of governance structures, business semantics and value streams across the extended enterprise"
  • TOGAF behandelt das Thema "Geschäftsarchitektur in der ADM-Phase B und definiert den Begriff wie folgt:
    • Business Architecture defines the "Business strategy, governance, organization and key business processes".
  • Im IBM Knowledge Center findet sich unter Liefergegenstände für Phase B: Geschäftsarchitektur erstellen eine ausführliche Beschreibung zu den Inhalten und Liefergegenständen der Phase B - Geschäftsarchitektur

Übertragung des Geschäftsarchitekturkonzepts auf IVS-Architektur

Da die IVS-Architektur sich weniger mit der Geschäftsarchitektur der an IVS beteiligten Organisationen/Institutionen selbst befasst, sondern den IVS-Dienst und die dafür erforderliche Zusammenarbeitsfähigkeit von IVS-Akteuren zum Gegenstand hat, muss das Konzept der Geschäftsarchitektur auf IVS-Architektur als Zusammenarbeitskonzept übertragen werden. Grundlage dafür sind folgende Konzepte von IVS-Architektur:

IVS-Dienste...
sind eine geschäftliche Leistung von IVS-Wertschöpfungsketten bzw. IVS-Wertschöpfungsnetzwerken, die aus der organisationsübergreifenden Vernetzung und Zusammenarbeit von IVS-Akteuren resultieren.
IVS-Wertschöpfungsketten/IVS-Wertschöpfungsnetzwerke...
müssen als Prozessketten für IVS-Informationslogistik interpretiert werden.
IVS-Informationslogistik...
das heißt die Organisation, Steuerung, Bereitstellung und Optimierung von IVS relevanten Informationsströmen ist die eigentliche Herausforderung für die IVS-Akteure als Bestandteil von IVS-Wertschöpfungsketten/IVS-Wertschöpfungsnetzwerken

Vor diesem Hintergrund kann/muss der Begriff IVS-Geschäftsarchitektur wie folgt festgelegt werden:

IVS-Geschäftsarchitektur...

  • konkretisiert und operationalisiert die Geschäftsstrategie (Ziele und Nutzen) von IVS-Wertschöpfungsketten/IVS-Wertschöpfungsnetzwerken.
  • entwickelt Sichten auf das Geschäft (Business) von IVS-Wertschöpfungsketten/IVS-Wertschöpfungsnetzwerken in Bezug auf Aufbau (IVS-Rollen), Führung und Steuerung (IVS-Governance) und Geschäftsprozessen (IVS-Geschäftsprozesse) und leitet daraus Anforderungen ab.


Schritte der Phase B - IVS-Geschäftsarchitektur

Wichtige Hinweise: zu den Schritten der IVS-Architekturentwicklung in den Phasen B, C und D

Schritt TOGAF Tailoring IVS-Architekturen Anleitung Artefakte {K=Katalog, M=Matrix, D=Diagramm}, O=Other Deliverables Empfehlung für IVS-Referenzarchitekturen Empfehlung für IVS-Architekturen realer IVS-Dienste
1 Auswahl von Hilfsmitteln, Sichten und Werkzeugen für die Darstellung der Geschäftsarchitektur Auswahl von Hilfsmitteln, Sichten und Werkzeugen für die Darstellung IVS-Geschäftsarchitektur Hilfsmittel, Sichten und Werkzeuge für die Darstellung der IVS-Geschäftsarchitektur
Hintergrundinformationen und Techniken
Darstellung von IVS-Wertschöpfungsketten und -netzwerken
Darstellung von IVS-Governance
Darstellung von IVS-Geschäftsprozessen
 Projektspezifische Lösung Auswahl von Hilfsmitteln, Sichten und Werkzeugen für die Darstellung der IVS-Geschäftsarchitektur einer IVS-Dienstekategorie Auswahl von Hilfsmitteln, Sichten und Werkzeugen für die Darstellung der IVS-Geschäftsarchitektur eines spezifischen IVS-Dienstes
2 Beschreibung der Ausgangssituation der Geschäftsarchitektur Beschreibung der Ausgangssituation der IVS-Geschäftsarchitektur Ausgangssituation der IVS-Geschäftsarchitektur Projektspezifische Lösung (soweit vorhanden bzw. erforderlich) Beschreibung der Ausgangssituation der IVS-Geschäftsarchitektur für die IVS-Kategorie (nur soweit vorhanden) Beschreibung der Ausgangssituation der IVS-Geschäftsarchitektur für den spezifischen IVS-Dienst (nur soweit erforderlich)
3 Beschreibung der Ziel-Geschäftsarchitektur Beschreibung der Ziel-IVS-Geschäftsarchitektur Ziel-IVS-Geschäftsarchitektur Beschreibung der Ziel-IVS-Geschäftsarchitektur für die IVS-Dienstekategorie Beschreibung der Ziel-IVS-Geschäftsarchitektur für den spezifischen IVS-Dienst
4 Durchführung einer Gap-Analyse Durchführung einer Gap-Analyse für die IVS-Geschäftsarchitektur Gap-Analyse für die IVS-Geschäftsarchitektur Projektspezifische Lösung Durchführung einer Gap-Analyse für die IVS-Geschäftsarchitektur der IVS-Dienstekategorie Durchführung einer Gap-Analyse für die IVS-Geschäftsarchitektur des spezifischen IVS-Dienstes
5 Festlegung von Kandidaten für die Architektur Roadmap Festlegung von IVS-Geschäftsarchitektur-Kandidaten für die IVS-Architektur-Roadmap IVS-Geschäftsarchitekturkandidaten für die IVS-Architektur-Roadmap
Hintergrundinformationen und Techniken
Roadmap für IVS-Architektur
 Anlegen der IVS-Architektur-Roadmap für die IVS-Dienstekategorie Anlegen der IVS-Architektur-Roadmap für die IVS-Architektur des spezifischen IVS-Dienstes
6 Klärung der Auswirkungen auf die gesamte Architekturlandschaft Klärung der Auswirkungen der IVS-Geschäftsarchitekturkandidaten der IVS-Architektur-Roadmap auf die gesamte IVS-Architekturlandschaft (Ebenen der IVS-Pyramide) Auswirkungen auf die gesamte IVS-Architekturlandschaft Projektspezifische Lösung Klärung der Auswirkungen der IVS-Geschäftsarchitekturkandidaten der IVS-Architektur-Roadmap auf die gesamte IVS-Architekturlandschaft der IVS-Dienstekategorie Klärung der Auswirkungen der IVS-Geschäftsarchitekturkandidaten der IVS-Architektur-Roadmap auf die gesamte IVS-Architekturlandschaft des realen IVS-Dienstes
7 Durchführung eines formalen Stakeholder-Reviews Durchführung eines formalen Stakeholder-Reviews für IVS-Geschäftsarchitektur Durchführung eines formalen Stakeholder-Reviews für IVS-Geschäftsarchitektur Projektspezifische Lösung Durchführung eines formalen Stakeholder-Reviews für die IVS-Geschäftsarchitektur der IVS-Dienstekategorie Durchführung eines formalen Stakeholder-Reviews für die IVS-Geschäftsarchitektur eines realen IVS-Dienstes
8 Finalisierung der Geschäftsarchitektur Finalisierung der IVS-Geschäftsarchitektur Finalisierung der IVS-Geschäftsarchitektur Projektspezifische Lösung Finalisierung der IVS-Geschäftsarchitektur für die IVS-Dienstekategorie Finalisierung der IVS-Geschäftsarchitektur für den realen IVS-Dienst
9 Anlegen der Dokumentation für die Architekturdefinition Anlegen des IVS-Architekturdefinitionsdokuments IVS-Architekturdefinitionsdokument Projektspezifische Lösung Anlegen des IVS-Architekturdefinitionsdokuments für die IVS-Dienstekategorie Anlegen des IVS-Architekturdefinitionsdokuments für den realen IVS-Dienst

Schritte der Phase B - IVS-Geschäftsarchitektur im Überblick

Phase B - IVS-Geschäftsarchitektur
















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