Zielsituation der IVS-Geschäftsarchitektur: Unterschied zwischen den Versionen

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==Benötigte Geschäftsprozesse==
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Zur Beschreibung der IVS-Geschäftsarchitektur muss einen Katalog der benötigten IVS-Geschäftsprozesse erstellt werden. Zusätzlich zur Erfassung im [[IVS-Geschäftsprozess|Template IVS-Geschäftsprozess]] können die IVS-Geschäftsprozesse auch in Geschäftsprozessdiagrammen (BPMN-Diagramm) dargestellt werden.
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== Darstellung der Ziel-IVS-Geschäftsarchitektur ==
==Benötigte Rollen==
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Desweiteren muss der Katalog der benötigten IVS-Rollen erstellt bzw. erweitert werden. Alle Rollen, die in den Geschäftsprozessdiagrammen vorkommen, müssen im Katalog der benötigten Rollen vorhanden sein. Es dürfen weitere Rollen, die nicht explizit in Geschäftsprozessdiagrammen vorkommen, aufgenommen werden. Hier werden die IVS-Rollen, die bereits in der Vorbereitungsphase bzw. in der Phase A - Architekturvision erfasst wurden, erweitert bzw. detailliert.
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Die Beschreibung der Ziel-IVS-Geschäftsarchitektur erfolgt über den Aufbau von Sichten auf die Zusammenarbeit der IVS-Akteure, die einen IVS-Dienst als "Geschäft" betreiben. "Sichten auf geschäftliche Aspekte eines IVS-Dienstes" dienen der Strukturierung und Darstellung/Beschreibung der Zusammenarbeitsbeziehungen von IVS-Akteuren:
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Die IVS-Rahmenarchitektur empfiehlt für die Beschreibung der Soll-IVS-Geschäftsarchitektur in jedem Falle den Aufbau folgender Sichten:
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;Sicht [[Aufbau_von_IVS-Wertschöfungsketten_und_-netzwerke|"IVS-Wertschöpfungskette/IVS-Wertschöpfungsnetzwerk"]]  
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:Identifizierung, Darstellung und Beschreibung, über welche Bestandteile (Teildienste) der IVS-Dienst gebildet wird, welche IVS-Rollen daran beteiligt sein müssen und welche Anforderungen (IVS-Capabilities) an diese gestellt werden.  
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;Sicht [[IVS-Governance|"IVS-Governance"]]
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:Beschreibung, auf welcher gesetzlichen, rechtlichen und vertraglichen Grundlage der IVS-Dienst und die Zusammenarbeit der IVS-Akteure zustande kommen und wie letztere operativ geführt und gesteuert wird.  
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;Sicht [[IVS-Geschäftsprozesse_und_Wertschöpfungsnetzwerke|"IVS-Geschäftsprozesse"]]
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:Darstellung und Beschreibung, über welche Schlüssel-Geschäftsprozesse der IVS-Dienst operationalisiert wird.  
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Weitere Sichten können projektspezifisch aufgebaut und beschrieben werden.
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Aktuelle Version vom 6. Dezember 2017, 12:04 Uhr

Darstellung der Ziel-IVS-Geschäftsarchitektur

Die Beschreibung der Ziel-IVS-Geschäftsarchitektur erfolgt über den Aufbau von Sichten auf die Zusammenarbeit der IVS-Akteure, die einen IVS-Dienst als "Geschäft" betreiben. "Sichten auf geschäftliche Aspekte eines IVS-Dienstes" dienen der Strukturierung und Darstellung/Beschreibung der Zusammenarbeitsbeziehungen von IVS-Akteuren:

Die IVS-Rahmenarchitektur empfiehlt für die Beschreibung der Soll-IVS-Geschäftsarchitektur in jedem Falle den Aufbau folgender Sichten:

Sicht "IVS-Wertschöpfungskette/IVS-Wertschöpfungsnetzwerk"
Identifizierung, Darstellung und Beschreibung, über welche Bestandteile (Teildienste) der IVS-Dienst gebildet wird, welche IVS-Rollen daran beteiligt sein müssen und welche Anforderungen (IVS-Capabilities) an diese gestellt werden.
Sicht "IVS-Governance"
Beschreibung, auf welcher gesetzlichen, rechtlichen und vertraglichen Grundlage der IVS-Dienst und die Zusammenarbeit der IVS-Akteure zustande kommen und wie letztere operativ geführt und gesteuert wird.
Sicht "IVS-Geschäftsprozesse"
Darstellung und Beschreibung, über welche Schlüssel-Geschäftsprozesse der IVS-Dienst operationalisiert wird.

Weitere Sichten können projektspezifisch aufgebaut und beschrieben werden.


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