TOGAF-Phase B: Unterschied zwischen den Versionen
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*Erst 2013 hat die OMG-Arbeitsgruppe BASIG ([http://www.omg.org/bawg/ Business Architecture Special Interest Group der OMG]) folgende Definition aufgestellt: | *Erst 2013 hat die OMG-Arbeitsgruppe BASIG ([http://www.omg.org/bawg/ Business Architecture Special Interest Group der OMG]) folgende Definition aufgestellt: | ||
**''Business Architecture is defined as "Formal models and diagrammatic representations of governance structures, business semantics and value streams across the extended enterprise"'' | **''Business Architecture is defined as "Formal models and diagrammatic representations of governance structures, business semantics and value streams across the extended enterprise"'' | ||
| − | *TOGAF behandelt das Thema "Geschäftsarchitektur in der ADM-Phase B und definiert den | + | *TOGAF behandelt das Thema "Geschäftsarchitektur in der ADM-Phase B und definiert den Begriff wie folgt: |
**''Business Architecture defines the "Business strategy, governance, organization and key business processes"''. | **''Business Architecture defines the "Business strategy, governance, organization and key business processes"''. | ||
| − | *Im IBM Knowledge Center findet sich unter [http://www.ibm.com/support/knowledgecenter/de/SS6RBX_11.4.3/com.ibm.sa.togaf9.doc/topics/t_bldphs_b.html Liefergegenstände für Phase B: Geschäftsarchitektur erstellen] eine ausführliche Beschreibung zu den Inhalten und Liefergegenständen der Phase B - Geschäftsarchitektur | + | *Im IBM Knowledge Center findet sich unter [http://www.ibm.com/support/knowledgecenter/de/SS6RBX_11.4.3/com.ibm.sa.togaf9.doc/topics/t_bldphs_b.html Liefergegenstände für Phase B: Geschäftsarchitektur erstellen] eine ausführliche Beschreibung zu den Inhalten und Liefergegenständen der Phase B - Geschäftsarchitektur |
== [[IVS-Geschäftsarchitektur|Übertragung des Geschäftsarchitekturkonzepts auf IVS-Architektur]] == | == [[IVS-Geschäftsarchitektur|Übertragung des Geschäftsarchitekturkonzepts auf IVS-Architektur]] == | ||
| − | Da die IVS-Architektur sich weniger mit der Geschäftsarchitektur der an IVS beteiligten Organisationen/ | + | Da die IVS-Architektur sich weniger mit der Geschäftsarchitektur der an IVS beteiligten Organisationen/Institutionen selbst befasst, sondern den IVS-Dienst und die dafür erforderliche Zusammenarbeitsfähigkeit von IVS-Akteuren zum Gegenstand hat, muss das Konzept der Geschäftsarchitektur auf IVS-Architektur als Zusammenarbeitskonzept übertragen werden. Grundlage dafür sind folgende Konzepte von IVS-Architektur: |
;[[IVS-Dienste-Konzept#IVS-Dienst|IVS-Dienste...]] | ;[[IVS-Dienste-Konzept#IVS-Dienst|IVS-Dienste...]] | ||
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;[[IVS-Dienste-Konzept#IVS-Wertsch.C3.B6pfungsketten_und_-_netzwerke|IVS-Wertschöpfungsketten/IVS-Wertschöpfungsnetzwerke...]] | ;[[IVS-Dienste-Konzept#IVS-Wertsch.C3.B6pfungsketten_und_-_netzwerke|IVS-Wertschöpfungsketten/IVS-Wertschöpfungsnetzwerke...]] | ||
| − | :müssen als | + | :müssen als Prozessketten für '''IVS-Informationslogistik''' interpretiert werden. |
;IVS-Informationslogistik... | ;IVS-Informationslogistik... | ||
| − | :das heißt die '''Organisation, Steuerung, Bereitstellung und Optimierung von IVS | + | :das heißt die '''Organisation, Steuerung, Bereitstellung und Optimierung von IVS relevanten Informationsströmen''' ist die eigentliche Herausforderung für die IVS-Akteure als Bestandteil von IVS-Wertschöpfungsketten/IVS-Wertschöpfungsnetzwerken |
Vor diesem Hintergrund kann/muss der Begriff IVS-Geschäftsarchitektur wie folgt festgelegt werden: | Vor diesem Hintergrund kann/muss der Begriff IVS-Geschäftsarchitektur wie folgt festgelegt werden: | ||
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'''IVS-Geschäftsarchitektur...''' | '''IVS-Geschäftsarchitektur...''' | ||
| − | *'''konkretisiert und operationalisiert die Geschäftsstrategie (Ziele und Nutzen)''' von IVS-Wertschöpfungsketten/IVS-Wertschöpfungsnetzwerken | + | *'''konkretisiert und operationalisiert die Geschäftsstrategie (Ziele und Nutzen)''' von IVS-Wertschöpfungsketten/IVS-Wertschöpfungsnetzwerken. |
*entwickelt '''Sichten auf das Geschäft (Business)''' von IVS-Wertschöpfungsketten/IVS-Wertschöpfungsnetzwerken in Bezug auf '''Aufbau (IVS-Rollen), Führung und Steuerung (IVS-Governance) und Geschäftsprozessen (IVS-Geschäftsprozesse) ''' und leitet daraus Anforderungen ab. | *entwickelt '''Sichten auf das Geschäft (Business)''' von IVS-Wertschöpfungsketten/IVS-Wertschöpfungsnetzwerken in Bezug auf '''Aufbau (IVS-Rollen), Führung und Steuerung (IVS-Governance) und Geschäftsprozessen (IVS-Geschäftsprozesse) ''' und leitet daraus Anforderungen ab. | ||
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== Schritte der Phase B - IVS-Geschäftsarchitektur == | == Schritte der Phase B - IVS-Geschäftsarchitektur == | ||
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! Anleitung | ! Anleitung | ||
! Artefakte {K=Katalog, M=Matrix, D=Diagramm}, O=Other Deliverables | ! Artefakte {K=Katalog, M=Matrix, D=Diagramm}, O=Other Deliverables | ||
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! Empfehlung für IVS-Architekturen realer IVS-Dienste | ! Empfehlung für IVS-Architekturen realer IVS-Dienste | ||
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| − | | Auswahl [http://pubs.opengroup.org/architecture/ | + | | Auswahl [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf91-doc/arch/chap08.html#tag_08_04_01 von Hilfsmitteln, Sichten und Werkzeugen für die Darstellung der Geschäftsarchitektur] |
| Auswahl von Hilfsmitteln, Sichten und Werkzeugen für die Darstellung IVS-Geschäftsarchitektur | | Auswahl von Hilfsmitteln, Sichten und Werkzeugen für die Darstellung IVS-Geschäftsarchitektur | ||
| [[Hilfsmittel,_Sichten_und_Werkzeuge_für_IVS-Geschäftsarchitektur|'''Hilfsmittel, Sichten und Werkzeuge für die Darstellung der IVS-Geschäftsarchitektur''']] | | [[Hilfsmittel,_Sichten_und_Werkzeuge_für_IVS-Geschäftsarchitektur|'''Hilfsmittel, Sichten und Werkzeuge für die Darstellung der IVS-Geschäftsarchitektur''']] | ||
| − | ; | + | ;Hintergrundinformationen und Techniken |
:[[Aufbau_von_IVS-Wertschöfungsketten_und_-netzwerke|Darstellung von IVS-Wertschöpfungsketten und -netzwerken]] | :[[Aufbau_von_IVS-Wertschöfungsketten_und_-netzwerke|Darstellung von IVS-Wertschöpfungsketten und -netzwerken]] | ||
:[[IVS-Governance|Darstellung von IVS-Governance]] | :[[IVS-Governance|Darstellung von IVS-Governance]] | ||
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| − | | Beschreibung der [http://pubs.opengroup.org/architecture/ | + | | Beschreibung der [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf91-doc/arch/chap08.html#tag_08_04_02 Ausgangssituation der Geschäftsarchitektur] |
| Beschreibung der Ausgangssituation der IVS-Geschäftsarchitektur | | Beschreibung der Ausgangssituation der IVS-Geschäftsarchitektur | ||
| '''[[IVS-Geschäftsarchitektur_Ausgangssituation|Ausgangssituation der IVS-Geschäftsarchitektur]]''' | | '''[[IVS-Geschäftsarchitektur_Ausgangssituation|Ausgangssituation der IVS-Geschäftsarchitektur]]''' | ||
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*[[Aufbau_von_IVS-Wertschöfungsketten_und_-netzwerke|D:IVS-Rollenmatrix]] | *[[Aufbau_von_IVS-Wertschöfungsketten_und_-netzwerke|D:IVS-Rollenmatrix]] | ||
*[[IVS-Governance|O:IVS-Governance]] | *[[IVS-Governance|O:IVS-Governance]] | ||
| − | *[[ | + | *[[Media:IVS-Geschäftsprozess-Katalog_00-00-03.docx|K:IVS-Geschäftprozesse]] |
*[[Geschäftsprozessdiagramm|D:IVS-Geschäftsprozessdiagramm]] | *[[Geschäftsprozessdiagramm|D:IVS-Geschäftsprozessdiagramm]] | ||
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| − | | Beschreibung der [http://pubs.opengroup.org/architecture/ | + | | Beschreibung der [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf91-doc/arch/chap08.html#tag_08_04_03 Ziel-Geschäftsarchitektur] |
| Beschreibung der Ziel-IVS-Geschäftsarchitektur | | Beschreibung der Ziel-IVS-Geschäftsarchitektur | ||
| '''[[Zielsituation_der_IVS-Geschäftsarchitektur|Ziel-IVS-Geschäftsarchitektur]]''' | | '''[[Zielsituation_der_IVS-Geschäftsarchitektur|Ziel-IVS-Geschäftsarchitektur]]''' | ||
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*[[Aufbau_von_IVS-Wertschöfungsketten_und_-netzwerke|D:IVS-Rollenmatrix]] | *[[Aufbau_von_IVS-Wertschöfungsketten_und_-netzwerke|D:IVS-Rollenmatrix]] | ||
*[[IVS-Governance|O:IVS-Governance]] | *[[IVS-Governance|O:IVS-Governance]] | ||
| − | *[[ | + | *[[Media:_IVS-Geschäftsprozess-Katalog_00-00-03.docx|K:IVS-Geschäftprozesse]] |
*[[Geschäftsprozessdiagramm|D:IVS-Geschäftsprozessdiagramm]] | *[[Geschäftsprozessdiagramm|D:IVS-Geschäftsprozessdiagramm]] | ||
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*[[PhaseB-Step3-Los2|Verkehrsinformation Individualverkehr]] | *[[PhaseB-Step3-Los2|Verkehrsinformation Individualverkehr]] | ||
*[[PhaseB-Step3-Los3|Zuständigkeitsübergreifendes Verkehrsmanagement]] | *[[PhaseB-Step3-Los3|Zuständigkeitsübergreifendes Verkehrsmanagement]] | ||
| − | *[[ | + | *[[TOGAF_B#Ziel-IVS-Gesch.C3.A4ftsarchitektur|Multimodale Reiseinformation]] |
| Beschreibung der Ziel-IVS-Geschäftsarchitektur für den spezifischen IVS-Dienst | | Beschreibung der Ziel-IVS-Geschäftsarchitektur für den spezifischen IVS-Dienst | ||
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| − | | Durchführung einer [http://pubs.opengroup.org/architecture/ | + | | Durchführung einer [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf91-doc/arch/chap08.html#tag_08_04_04 Gap-Analyse] |
| Durchführung einer Gap-Analyse für die IVS-Geschäftsarchitektur | | Durchführung einer Gap-Analyse für die IVS-Geschäftsarchitektur | ||
| '''[[Gap-Analyse_Geschäftsarchitektur|Gap-Analyse für die IVS-Geschäftsarchitektur]]''' | | '''[[Gap-Analyse_Geschäftsarchitektur|Gap-Analyse für die IVS-Geschäftsarchitektur]]''' | ||
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*[[PhaseB-Step4-Los2|Verkehrsinformation Individualverkehr]] | *[[PhaseB-Step4-Los2|Verkehrsinformation Individualverkehr]] | ||
*[[PhaseB-Step4-Los3|Zuständigkeitsübergreifendes Verkehrsmanagement]] | *[[PhaseB-Step4-Los3|Zuständigkeitsübergreifendes Verkehrsmanagement]] | ||
| − | *[[ | + | *[[TOGAF_B#Gap-Analyse_f.C3.BCr_die_IVS-Gesch.C3.A4ftsarchitektur|Multimodale Reiseinformation]] |
| Durchführung einer Gap-Analyse für die IVS-Geschäftsarchitektur des spezifischen IVS-Dienstes | | Durchführung einer Gap-Analyse für die IVS-Geschäftsarchitektur des spezifischen IVS-Dienstes | ||
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| − | | Festlegung von Kandidaten für [http://pubs.opengroup.org/architecture/ | + | | Festlegung von Kandidaten für [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf91-doc/arch/chap08.html#tag_08_04_05 die Architektur Roadmap] |
| Festlegung von IVS-Geschäftsarchitektur-Kandidaten für die IVS-Architektur-Roadmap | | Festlegung von IVS-Geschäftsarchitektur-Kandidaten für die IVS-Architektur-Roadmap | ||
| − | | [[Roadmap_Geschäftsarchitektur|'''IVS- | + | | [[Roadmap_Geschäftsarchitektur|'''IVS-Geschäftsarchitekturkandidaten für die IVS-Architektur-Roadmap''']] |
*[[Architektur-Roadmap|Template: Baustein IVS-Architektur-Roadmap]] | *[[Architektur-Roadmap|Template: Baustein IVS-Architektur-Roadmap]] | ||
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| − | *[[ | + | *[[Media:Architektur-Roadmap_00-00-01.docx|O:IVS-Architektur-Roadmap]] |
| Anlegen der IVS-Architektur-Roadmap für die IVS-Dienstekategorie | | Anlegen der IVS-Architektur-Roadmap für die IVS-Dienstekategorie | ||
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*[[PhaseB-Step5-Los3|Zuständigkeitsübergreifendes Verkehrsmanagement]] | *[[PhaseB-Step5-Los3|Zuständigkeitsübergreifendes Verkehrsmanagement]] | ||
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| − | | Anlegen der IVS-Architektur-Roadmap für die IVS-Architektur des | + | | Anlegen der IVS-Architektur-Roadmap für die IVS-Architektur des spezifischen IVS-Dienstes |
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| Klärung der Auswirkungen der IVS-Geschäftsarchitekturkandidaten der IVS-Architektur-Roadmap auf die gesamte IVS-Architekturlandschaft (Ebenen der IVS-Pyramide) | | Klärung der Auswirkungen der IVS-Geschäftsarchitekturkandidaten der IVS-Architektur-Roadmap auf die gesamte IVS-Architekturlandschaft (Ebenen der IVS-Pyramide) | ||
| − | | [[Auswirkungen_auf_die_Architekturlandschaft|'''Auswirkungen | + | | [[Auswirkungen_auf_die_Architekturlandschaft|'''Auswirkungen auf die gesamte IVS-Architekturlandschaft''']] |
| − | | | + | | Projektspezifische Lösung |
| Klärung der Auswirkungen der IVS-Geschäftsarchitekturkandidaten der IVS-Architektur-Roadmap auf die gesamte IVS-Architekturlandschaft der IVS-Dienstekategorie | | Klärung der Auswirkungen der IVS-Geschäftsarchitekturkandidaten der IVS-Architektur-Roadmap auf die gesamte IVS-Architekturlandschaft der IVS-Dienstekategorie | ||
| Klärung der Auswirkungen der IVS-Geschäftsarchitekturkandidaten der IVS-Architektur-Roadmap auf die gesamte IVS-Architekturlandschaft des realen IVS-Dienstes | | Klärung der Auswirkungen der IVS-Geschäftsarchitekturkandidaten der IVS-Architektur-Roadmap auf die gesamte IVS-Architekturlandschaft des realen IVS-Dienstes | ||
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| Durchführung eines formalen [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap08.html#tag_08_04_07 Stakeholder-Reviews] | | Durchführung eines formalen [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap08.html#tag_08_04_07 Stakeholder-Reviews] | ||
| − | | Durchführung eines formalen Stakeholder-Reviews für IVS- | + | | Durchführung eines formalen Stakeholder-Reviews für IVS-Geschäftsarchitektur |
| − | | | + | | [[Durchführung_eines_formalen_Stakeholder-Reviews_für_IVS-Geschäftsarchitektur|'''Durchführung eines formalen Stakeholder-Reviews für IVS-Geschäftsarchitektur''']] |
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| Durchführung eines formalen Stakeholder-Reviews für die IVS-Geschäftsarchitektur der IVS-Dienstekategorie | | Durchführung eines formalen Stakeholder-Reviews für die IVS-Geschäftsarchitektur der IVS-Dienstekategorie | ||
| Durchführung eines formalen Stakeholder-Reviews für die IVS-Geschäftsarchitektur eines realen IVS-Dienstes | | Durchführung eines formalen Stakeholder-Reviews für die IVS-Geschäftsarchitektur eines realen IVS-Dienstes | ||
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| − | | Finalisierung der [http://pubs.opengroup.org/architecture/ | + | | Finalisierung der [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf91-doc/arch/chap08.html#tag_08_04_08 Geschäftsarchitektur] |
| Finalisierung der IVS-Geschäftsarchitektur | | Finalisierung der IVS-Geschäftsarchitektur | ||
| [[Finalisierung_der_IVS-Geschäftsarchitektur|'''Finalisierung der IVS-Geschäftsarchitektur''']] | | [[Finalisierung_der_IVS-Geschäftsarchitektur|'''Finalisierung der IVS-Geschäftsarchitektur''']] | ||
| − | | | + | | Projektspezifische Lösung |
| Finalisierung der IVS-Geschäftsarchitektur für die IVS-Dienstekategorie | | Finalisierung der IVS-Geschäftsarchitektur für die IVS-Dienstekategorie | ||
| Finalisierung der IVS-Geschäftsarchitektur für den realen IVS-Dienst | | Finalisierung der IVS-Geschäftsarchitektur für den realen IVS-Dienst | ||
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| − | | Anlegen der [http://pubs.opengroup.org/architecture/ | + | | Anlegen der [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf91-doc/arch/chap08.html#tag_08_04_09 Dokumentation für die Architekturdefinition] |
| Anlegen des IVS-Architekturdefinitionsdokuments | | Anlegen des IVS-Architekturdefinitionsdokuments | ||
| [[IVS-Architekturdefinitionsdokument|'''IVS-Architekturdefinitionsdokument''']] | | [[IVS-Architekturdefinitionsdokument|'''IVS-Architekturdefinitionsdokument''']] | ||
| − | | | + | | Projektspezifische Lösung |
| Anlegen des IVS-Architekturdefinitionsdokuments für die IVS-Dienstekategorie | | Anlegen des IVS-Architekturdefinitionsdokuments für die IVS-Dienstekategorie | ||
| Anlegen des IVS-Architekturdefinitionsdokuments für den realen IVS-Dienst | | Anlegen des IVS-Architekturdefinitionsdokuments für den realen IVS-Dienst | ||
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== Schritte der Phase B - IVS-Geschäftsarchitektur im Überblick == | == Schritte der Phase B - IVS-Geschäftsarchitektur im Überblick == | ||
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Aktuelle Version vom 21. Juni 2018, 11:03 Uhr
Inhaltsverzeichnis
Einführung in die Entwicklung von Geschäftsarchitekturen
In der Phase B Entwicklung der IVS-Geschäftsarchitektur geht es grundsätzlich darum, die Geschäftsarchitektur (engl. Business Architecture) von IVS-Diensten/IVS-Dienstekategorien zu verstehen, zu modellieren, zu visualisieren und zu beschreiben.
Der Begriff Business Architecture und seine Semantik sind durchaus noch in Diskussion:
- Erst 2013 hat die OMG-Arbeitsgruppe BASIG (Business Architecture Special Interest Group der OMG) folgende Definition aufgestellt:
- Business Architecture is defined as "Formal models and diagrammatic representations of governance structures, business semantics and value streams across the extended enterprise"
- TOGAF behandelt das Thema "Geschäftsarchitektur in der ADM-Phase B und definiert den Begriff wie folgt:
- Business Architecture defines the "Business strategy, governance, organization and key business processes".
- Im IBM Knowledge Center findet sich unter Liefergegenstände für Phase B: Geschäftsarchitektur erstellen eine ausführliche Beschreibung zu den Inhalten und Liefergegenständen der Phase B - Geschäftsarchitektur
Übertragung des Geschäftsarchitekturkonzepts auf IVS-Architektur
Da die IVS-Architektur sich weniger mit der Geschäftsarchitektur der an IVS beteiligten Organisationen/Institutionen selbst befasst, sondern den IVS-Dienst und die dafür erforderliche Zusammenarbeitsfähigkeit von IVS-Akteuren zum Gegenstand hat, muss das Konzept der Geschäftsarchitektur auf IVS-Architektur als Zusammenarbeitskonzept übertragen werden. Grundlage dafür sind folgende Konzepte von IVS-Architektur:
- IVS-Dienste...
- sind eine geschäftliche Leistung von IVS-Wertschöpfungsketten bzw. IVS-Wertschöpfungsnetzwerken, die aus der organisationsübergreifenden Vernetzung und Zusammenarbeit von IVS-Akteuren resultieren.
- IVS-Wertschöpfungsketten/IVS-Wertschöpfungsnetzwerke...
- müssen als Prozessketten für IVS-Informationslogistik interpretiert werden.
- IVS-Informationslogistik...
- das heißt die Organisation, Steuerung, Bereitstellung und Optimierung von IVS relevanten Informationsströmen ist die eigentliche Herausforderung für die IVS-Akteure als Bestandteil von IVS-Wertschöpfungsketten/IVS-Wertschöpfungsnetzwerken
Vor diesem Hintergrund kann/muss der Begriff IVS-Geschäftsarchitektur wie folgt festgelegt werden:
IVS-Geschäftsarchitektur...
- konkretisiert und operationalisiert die Geschäftsstrategie (Ziele und Nutzen) von IVS-Wertschöpfungsketten/IVS-Wertschöpfungsnetzwerken.
- entwickelt Sichten auf das Geschäft (Business) von IVS-Wertschöpfungsketten/IVS-Wertschöpfungsnetzwerken in Bezug auf Aufbau (IVS-Rollen), Führung und Steuerung (IVS-Governance) und Geschäftsprozessen (IVS-Geschäftsprozesse) und leitet daraus Anforderungen ab.
Schritte der Phase B - IVS-Geschäftsarchitektur
Wichtige Hinweise: zu den Schritten der IVS-Architekturentwicklung in den Phasen B, C und D
| Schritt | TOGAF | Tailoring IVS-Architekturen | Anleitung | Artefakte {K=Katalog, M=Matrix, D=Diagramm}, O=Other Deliverables | Empfehlung für IVS-Referenzarchitekturen | Empfehlung für IVS-Architekturen realer IVS-Dienste |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Auswahl von Hilfsmitteln, Sichten und Werkzeugen für die Darstellung der Geschäftsarchitektur | Auswahl von Hilfsmitteln, Sichten und Werkzeugen für die Darstellung IVS-Geschäftsarchitektur | Hilfsmittel, Sichten und Werkzeuge für die Darstellung der IVS-Geschäftsarchitektur
|
Projektspezifische Lösung | Auswahl von Hilfsmitteln, Sichten und Werkzeugen für die Darstellung der IVS-Geschäftsarchitektur einer IVS-Dienstekategorie | Auswahl von Hilfsmitteln, Sichten und Werkzeugen für die Darstellung der IVS-Geschäftsarchitektur eines spezifischen IVS-Dienstes |
| 2 | Beschreibung der Ausgangssituation der Geschäftsarchitektur | Beschreibung der Ausgangssituation der IVS-Geschäftsarchitektur | Ausgangssituation der IVS-Geschäftsarchitektur | Projektspezifische Lösung (soweit vorhanden bzw. erforderlich) | Beschreibung der Ausgangssituation der IVS-Geschäftsarchitektur für die IVS-Kategorie (nur soweit vorhanden) | Beschreibung der Ausgangssituation der IVS-Geschäftsarchitektur für den spezifischen IVS-Dienst (nur soweit erforderlich) |
| 3 | Beschreibung der Ziel-Geschäftsarchitektur | Beschreibung der Ziel-IVS-Geschäftsarchitektur | Ziel-IVS-Geschäftsarchitektur | Beschreibung der Ziel-IVS-Geschäftsarchitektur für die IVS-Dienstekategorie | Beschreibung der Ziel-IVS-Geschäftsarchitektur für den spezifischen IVS-Dienst | |
| 4 | Durchführung einer Gap-Analyse | Durchführung einer Gap-Analyse für die IVS-Geschäftsarchitektur | Gap-Analyse für die IVS-Geschäftsarchitektur | Projektspezifische Lösung | Durchführung einer Gap-Analyse für die IVS-Geschäftsarchitektur der IVS-Dienstekategorie | Durchführung einer Gap-Analyse für die IVS-Geschäftsarchitektur des spezifischen IVS-Dienstes |
| 5 | Festlegung von Kandidaten für die Architektur Roadmap | Festlegung von IVS-Geschäftsarchitektur-Kandidaten für die IVS-Architektur-Roadmap | IVS-Geschäftsarchitekturkandidaten für die IVS-Architektur-Roadmap
|
Anlegen der IVS-Architektur-Roadmap für die IVS-Dienstekategorie | Anlegen der IVS-Architektur-Roadmap für die IVS-Architektur des spezifischen IVS-Dienstes | |
| 6 | Klärung der Auswirkungen auf die gesamte Architekturlandschaft | Klärung der Auswirkungen der IVS-Geschäftsarchitekturkandidaten der IVS-Architektur-Roadmap auf die gesamte IVS-Architekturlandschaft (Ebenen der IVS-Pyramide) | Auswirkungen auf die gesamte IVS-Architekturlandschaft | Projektspezifische Lösung | Klärung der Auswirkungen der IVS-Geschäftsarchitekturkandidaten der IVS-Architektur-Roadmap auf die gesamte IVS-Architekturlandschaft der IVS-Dienstekategorie | Klärung der Auswirkungen der IVS-Geschäftsarchitekturkandidaten der IVS-Architektur-Roadmap auf die gesamte IVS-Architekturlandschaft des realen IVS-Dienstes |
| 7 | Durchführung eines formalen Stakeholder-Reviews | Durchführung eines formalen Stakeholder-Reviews für IVS-Geschäftsarchitektur | Durchführung eines formalen Stakeholder-Reviews für IVS-Geschäftsarchitektur | Projektspezifische Lösung | Durchführung eines formalen Stakeholder-Reviews für die IVS-Geschäftsarchitektur der IVS-Dienstekategorie | Durchführung eines formalen Stakeholder-Reviews für die IVS-Geschäftsarchitektur eines realen IVS-Dienstes |
| 8 | Finalisierung der Geschäftsarchitektur | Finalisierung der IVS-Geschäftsarchitektur | Finalisierung der IVS-Geschäftsarchitektur | Projektspezifische Lösung | Finalisierung der IVS-Geschäftsarchitektur für die IVS-Dienstekategorie | Finalisierung der IVS-Geschäftsarchitektur für den realen IVS-Dienst |
| 9 | Anlegen der Dokumentation für die Architekturdefinition | Anlegen des IVS-Architekturdefinitionsdokuments | IVS-Architekturdefinitionsdokument | Projektspezifische Lösung | Anlegen des IVS-Architekturdefinitionsdokuments für die IVS-Dienstekategorie | Anlegen des IVS-Architekturdefinitionsdokuments für den realen IVS-Dienst |
Schritte der Phase B - IVS-Geschäftsarchitektur im Überblick
