IVS-Stakholder-Map: Unterschied zwischen den Versionen
Zur Navigation springen
Zur Suche springen
(Die Seite wurde neu angelegt: „== IVS-Stakeholder-Map == === Definition === Generell können zwei Arten von IVS-Rollen unterschieden werden: Datei: IVS-Stakeholder-Map_Template_00-00-01…“) |
|||
| (Eine dazwischenliegende Version desselben Benutzers wird nicht angezeigt) | |||
| Zeile 3: | Zeile 3: | ||
=== Definition === | === Definition === | ||
| − | + | Um den Erfolg eines eines IVS-Dienstes zu gewährleisten ist es vor allem wichtig, den "Business Case" der Stakeholder/IVS-Akteure zu identifizieren und zu beschreiben. Es kommt also in diesem Schritt darauf an: | |
| + | * Die wichtigen geschäftlichen Bedürfnisse und Ziele der Stakeholder/IVS-Akteure zu erkennen, | ||
| + | * Die Schlüssel-Anforderungen zu formulieren, die daraus resultieren und | ||
| + | * die Grenzen der IVS-Rollen festzulegen. | ||
| + | |||
| + | Nach TOGAF ist das primäre Ergebnis des Schrittes der Erfassung der IVS-Rollen die sog. '''Stakeholder-Map'''. Sie visualisert die Schlüsselrollen der zu beteiliegenden Stakeholder und IVS-Akteure, den Grad und die Grenzen ihrer Beteiligung und Mitwirkung sowie ihre Belange, die sie bei Beteiligung an einer IVS-Wertschöpfung mit- und einbringen. Darauf aufbauend können dann die zu entwickeleden architektonischen Sichten und Anforderungen formuliert werden, um diesen Belangen der IVS-Rollen gerecht werden zu können. | ||
[[Datei: IVS-Stakeholder-Map_Template_00-00-01.PNG | 600px | IVS-Stakholder-Map Template]] | [[Datei: IVS-Stakeholder-Map_Template_00-00-01.PNG | 600px | IVS-Stakholder-Map Template]] | ||
| Zeile 9: | Zeile 14: | ||
=== Template === | === Template === | ||
| − | [[Medium:IVS-Stakeholder-Map_Template_00-00-01.xlsx | IVS-Stakeholder-Map Template]] | + | [[Medium: IVS-Stakeholder-Map_Template_00-00-01.xlsx | IVS-Stakeholder-Map Template]] |
---- | ---- | ||
[[Hauptseite|<< Zurück zur Hauptseite]] | [[Hauptseite|<< Zurück zur Hauptseite]] | ||
Aktuelle Version vom 24. August 2016, 16:04 Uhr
IVS-Stakeholder-Map
Definition
Um den Erfolg eines eines IVS-Dienstes zu gewährleisten ist es vor allem wichtig, den "Business Case" der Stakeholder/IVS-Akteure zu identifizieren und zu beschreiben. Es kommt also in diesem Schritt darauf an:
- Die wichtigen geschäftlichen Bedürfnisse und Ziele der Stakeholder/IVS-Akteure zu erkennen,
- Die Schlüssel-Anforderungen zu formulieren, die daraus resultieren und
- die Grenzen der IVS-Rollen festzulegen.
Nach TOGAF ist das primäre Ergebnis des Schrittes der Erfassung der IVS-Rollen die sog. Stakeholder-Map. Sie visualisert die Schlüsselrollen der zu beteiliegenden Stakeholder und IVS-Akteure, den Grad und die Grenzen ihrer Beteiligung und Mitwirkung sowie ihre Belange, die sie bei Beteiligung an einer IVS-Wertschöpfung mit- und einbringen. Darauf aufbauend können dann die zu entwickeleden architektonischen Sichten und Anforderungen formuliert werden, um diesen Belangen der IVS-Rollen gerecht werden zu können.
