Vorarbeiten

Vorbereitungsphase

TOGAF

In der Vorbereitungsphase werden die Grundlagen für die Durchführung erfolgreicher Unternehmensarchitekturprojekte geschaffen.

IVS-Rahmenarchitektur

In der Vorbereitungsphase werden die Grundlagen für die Durchführung erfolgreicher IVS-Architekturprojekte geschaffen.

Schritt	TOGAF	Tailoring IVS-Rahmenarchitektur	Anleitung	Output/Deliverable
1	Bestimmung des Wirkungsbereichs	Bestimmung der IVS-Dömäne, in denen spezifisches Architekturwissen zum Betrachtungsgegenstand IVS angewendet wird	IVS-Dömänen-Konzept	IVS-Domäne
2	Betroffene Organisationseinheiten	Bestimmung der Organisation, die für IVS-Domäne relevant sind	IVS-Wertschöpfungsketten und -netzwerke als Organisations- und Rollenmodell	;Aufbau der Wertschöfungskette mit Liste der betroffenen Rollen Identify core enterpr ise (units) — those who are most affected and achieve most value from the work Identify soft enterpr ise (units) — those who will see change to their capability and work with core units but are otherwise not directly affected Identify extended enterpr ise (units) — those units outside the scoped enterpr ise who will be affected in their own enterpr ise architecture Identify communities involved (enterpr ises) — those stakeholders who will be affected and who are in groups of communities Identify governance involved, including legal frameworks and geographies (enterprises)
3	Sicherstellung von Steuerungs- und Unterstützungsframeworks	Sicherstellung von IVS-Steuerungs- und Unterstützungsframeworks	IVS-Steuerungs- und Unterstützungsframeworks
4	Definition und Aufbau eines Unternehmensarchitektur-Teams und einer Organisation	Definition und Aufbau eines IVS-Architektur-Teams und einer Organisation	Modell für ein IVS-Architekturteam und für eine Organisation Beispiel Los1: Projektorganisation & Arbeitsprogramm Grundlagen der Zusammenarbeit Modell, Grundlage für Nachvollziehbarkeit Glossar, Grundlage für gemeinsames Verstehen Ziele von IVS-Architektur
5	Identifizierung und Festlegung von Architekturprinzipien sind strategische Vorgaben, konkrete und verbindliche (IT-)Grundsätze und Orientierungshilfen. Beispiele hierfür sind: Auswahl von Softwarelösungen: Best-of-Breed, End-to-End, Make or Buy Auswahl und Bewertung von Projekten: Priorität Kerngeschäft, Infrastrukturprojekte zuerst Entwurfsprinzipien: Vermeidung von Heterogenität, Technische Struktur folgt fachlicher Strukturierung, Vermeidung von Redundanzen, Nur das führende System ändert Stammdaten, etc. Ihre Ausarbeitung ist Bestandteil der Architekturplanung. Beispiele für Architekturprinzipien sind: Serviceorientierung: Die Architektur verteilter Anwendungen ist so gestaltet, dass die serviceorientierte Bereitstellung von versicherungsfachlichen Funktionen unterstützt wird. Integrationsplattform: Das führende System für Integrationslösungen des Unternehmens ist ein Applikationsserver. Datenreplikation: Die Replikation von operativen Daten des Backend ist zu vermeiden.	Identifizierung und Festlegung von IVS-Architekturprinzipien	IVS-Architekturprinzipien
6	Auswahl und organisationsspezifische Anpassung von Architekturframeworks	Auswahl und organisationsspezifische Anpassung von IVS-Architekturframeworks	IVS-Architekturframeworks
7	Implementierung von Architekturwerkzeugen	Implementierung von IVS-Architekturwerkzeugen	IVS-Architekturwerkzeuge