TOGAF-Phase G: Unterschied zwischen den Versionen

Aus IVS-Wiki
Zur Navigation springen Zur Suche springen
Zeile 1: Zeile 1:
 +
  
 
== Phase G – Steuerung der Einführung ==
 
== Phase G – Steuerung der Einführung ==
Zeile 19: Zeile 20:
 
|-
 
|-
 
| 1
 
| 1
|  
+
| Bestätigung [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap15.html#tag_15_04_01 des Umfangs und der Prioritäten für die Bereitstellung von Entwicklungsmanagement]
Bestätigung [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap15.html#tag_15_04_01 des Umfangs und der Prioritäten für die Bereitstellung von Entwicklungsmanagement]
+
| Bestätigung des Bereiches und der Prioritäten für die Bereitstellung mit dem Entwicklungsmanagement
 
+
| [[Bestätigung des Bereiches und der Prioritäten für die Bereitstellung mit dem Entwicklungsmanagement|Bestätigung des Bereiches und der Prioritäten für die Bereitstellung mit dem Entwicklungsmanagement]]
|  
 
|  
 
 
|  
 
|  
 
|-
 
|-

Version vom 16. August 2017, 11:42 Uhr


Phase G – Steuerung der Einführung

TOGAF
In Phase G geht es darum, dass das EAM-Team die Umsetzung des Plans aus Phase F überwacht. Also wenn z.B. von einem externen Softwarelieferanten oder Beratungshaus eine neue Software-Lösung implementiert werden soll, dann muss das EAM-Team mit darauf achten, dass die zeitliche Planung eingehalten wird, aber auch dass die Software nachher das tut, was sie tun soll (also ob alle Funktionen darin sind, die benötigt werden). Insbesondere muss auch sichergestellt werden, dass die neue Lösung konform zu den aufgestellten Architekturprinzipien ist. 
Am Ende der Phase G findet eine Abnahme der neuen Lösung statt. 
IVS-Rahmenarchitektur
Die Phase G beschreibt ....
Schritt TOGAF Tailoring IVS-Rahmenarchitektur Anleitung Artefakte {K=Katalog, M=Matrix, D=Diagramm}, O=Other Deliverables
1 Bestätigung des Umfangs und der Prioritäten für die Bereitstellung von Entwicklungsmanagement Bestätigung des Bereiches und der Prioritäten für die Bereitstellung mit dem Entwicklungsmanagement Bestätigung des Bereiches und der Prioritäten für die Bereitstellung mit dem Entwicklungsmanagement  
2

Identifikation von Bereitstellungsressourcen und Fähigkeiten

     
3

Anleitung der Entwicklungen von Lösungsbereitstellungen

     
4

Prüfung der Einhaltung von Unternehmensarchitektur 

     
5

Implementierung von Wirtschafts- und IT Vorgängen

     
6

Ausführung der Überprüfung der Durchführungsphase und Abschluss der Implementierung

     

...


<< Zurück zur Hauptseite