TOGAF-Phase F: Unterschied zwischen den Versionen

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Einschätzung [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap14.html#tag_14_04_03 der Anforderungen an die Ressourcen, die Zeitplanung des Projekts und die Verfügbarkeit/Lieferfahrzeug]
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Version vom 16. August 2017, 11:17 Uhr

 




Phase F – Migrationsplanung

TOGAF
In Phase F geht es nach TOGAF im Prinzip darum, die ausgewählte Lösung aus Phase E zu planen. Geht es um eine IT-Lösung, dann muss diese von einem Softwareunternehmen beschafft und implementiert werden. D.h. man muss einen Vertrag mit dem Softwareanbieter schließen und ein Projekt aufsetzen zur Implementierung der Software. Handelt es sich nicht um Software, sondern z.B. um Personal, muss man sich in dieser Phase u.a. überlegen, wann wieviele neue Stellen geschaffen werden oder welche Qualitfikationen die neuen Mitarbeiter haben sollen. Evtl. muss auch hier ein Vertrag mit einem externen "Lieferanten" (HR-Spezialist) abgeschlossen werden. 
Bestandteil des Vertrtags sollte u.a. sein, dass die neue Lösung konform zu den Architekturprinzipien ist. 
IVS-Rahmenarchitektur
Die Phase F beschreibt ....
Schritt TOGAF Tailoring IVS-Rahmenarchitektur Anleitung Artefakte {K=Katalog, M=Matrix, D=Diagramm}, O=Other Deliverables
1 Bestätigung der Interaktion des Framework Managements für die Implementierung und die Migrationsplanung Bestätigung von Management-Interaktion für den Implementierungs- und Migrationsplan Bestätigung von Management-Interaktion für den Implementierungs- und Migrationsplan  
2 Bestimmung eines wirtschaftlichen Werts für jedes Arbeitspaket Zuweisung von einem Geschäftswert zu jedem Arbeitspaket Zuweisung von einem Geschäftswert zu jedem Arbeitspaket  
3 Einschätzung der Anforderungen an die Ressourcen, die Zeitplanung des Projekts und die Verfügbarkeit/Lieferfahrzeug Schätzung der Ressourcenanforderungen, Projektzeiten und Verfügbarkeit / Lieferwagen Schätzung der Ressourcenanforderungen, Projektzeiten und Verfügbarkeit / Lieferwagen  
4

Priorisierung der Migrationsprojekte mittels Durchführung einer Kosten-Nutzen-Analyse und Risiko Validierung

     
5

Bestätigung der Roadmap und Aktualisierung des Definitions Dokument der Architektur

     
6

Entwicklung der Implementierung und der Migrationsplanung

     
7

Vervollständigung des Entwicklungszyklus und des Dokuments über gewonnene Erkenntnisse der Architektur

     

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