TOGAF-Phase E: Unterschied zwischen den Versionen
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! Schritt !! TOGAF !! Tailoring IVS-Rahmenarchitektur !! Umsetzung IVS-Rahmenarchitektur | ! Schritt !! TOGAF !! Tailoring IVS-Rahmenarchitektur !! Umsetzung IVS-Rahmenarchitektur | ||
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| − | | 1 || Bestimmung/Sicherstellung der wichtigsten Attribute für Veränderungen im Unternehmen || || | + | | 1 || Bestimmung/Sicherstellung der wichtigsten [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap13.html#tag_13_04_01 Attribute für Veränderungen im Unternehmen] || || |
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| − | | 2 || Bestimmung von geschäftlichen Rahmenbedingungen für die Implementierung || || | + | | 2 || Bestimmung von [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap13.html#tag_13_04_02 geschäftlichen Rahmenbedingungen für die Implementierung] || || |
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| − | | 3 || Review und Konsolidierung von Ergebnissen aus der Gap-Analyse aus Phasen B und D || || | + | | 3 || Review und Konsolidierung von [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap13.html#tag_13_04_03 Ergebnissen aus der Gap-Analyse aus Phasen B und D] || || |
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| − | | 4 || Review von IT-Anforderungen aus einer funktionalen Perspektive heraus || || | + | | 4 || Review von [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap13.html#tag_13_04_04 IT-Anforderungen aus einer funktionalen Perspektive heraus] || || |
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| − | | 5 || Konsolidierung und Abstimmung von Anforderungen an die Interoperabilität || || | + | | 5 || Konsolidierung und Abstimmung von [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap13.html#tag_13_04_05 Anforderungen an die Interoperabilität] || || |
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| − | | 6 || Detailliertere Bestimmung und Überprüfung von Abhängigkeiten || || | + | | 6 || Detailliertere [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap13.html#tag_13_04_06 Bestimmung und Überprüfung von Abhängigkeiten] || || |
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| − | | 7 || Untersuchung der Reife und des Risikos für Veränderungen aus geschäftlicher Sicht || || | + | | 7 || Untersuchung der [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap13.html#tag_13_04_07 Reife und des Risikos für Veränderungen aus geschäftlicher Sicht] || || |
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| − | | 8 || Formulierung einer groben Implementierungs- und Migrationsstrategie || || | + | | 8 || Formulierung einer groben [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap13.html#tag_13_04_08 Implementierungs- und Migrationsstrategie] || || |
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| − | | 9 || Identifizierung und Gruppierung wichtigster Arbeitspakete || || | + | | 9 || Identifizierung und Gruppierung wichtigster [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap13.html#tag_13_04_09 Arbeitspakete] || || |
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| − | | 10 || Identifizierung von Transitionsarchitekturen || || | + | | 10 || Identifizierung von [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap13.html#tag_13_04_10 Transitionsarchitekturen] || || |
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| − | | 11 || Erstellung von Portfolio- und Projektvereinbarungen und Aktualisierung der Architekturen || || | + | | 11 || Erstellung von [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap13.html#tag_13_04_11 Portfolio- und Projektvereinbarungen und Aktualisierung der Architekturen] || || |
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Version vom 19. Mai 2016, 14:12 Uhr
Phase E – Möglichkeiten und Lösungen
- TOGAF
- Phase E. ist die erste Phase, die sich direkt mir der Implementierung befasst. Sie beschreibt den Prozess der Identifizierung von Instrumenten (Projekte, Programme oder Portfolios), zur Implementierung der Zielarchitektur, die in den vorherigen Phasen entworfen wurde.
- IVS-Rahmenarchitektur
- Die Phase E beschreibt den Prozess der Identifizierung von Instrumenten, zur Implementierung der IVS-Architekturprojekte.
| Schritt | TOGAF | Tailoring IVS-Rahmenarchitektur | Umsetzung IVS-Rahmenarchitektur |
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| 1 | Bestimmung/Sicherstellung der wichtigsten Attribute für Veränderungen im Unternehmen | ||
| 2 | Bestimmung von geschäftlichen Rahmenbedingungen für die Implementierung | ||
| 3 | Review und Konsolidierung von Ergebnissen aus der Gap-Analyse aus Phasen B und D | ||
| 4 | Review von IT-Anforderungen aus einer funktionalen Perspektive heraus | ||
| 5 | Konsolidierung und Abstimmung von Anforderungen an die Interoperabilität | ||
| 6 | Detailliertere Bestimmung und Überprüfung von Abhängigkeiten | ||
| 7 | Untersuchung der Reife und des Risikos für Veränderungen aus geschäftlicher Sicht | ||
| 8 | Formulierung einer groben Implementierungs- und Migrationsstrategie | ||
| 9 | Identifizierung und Gruppierung wichtigster Arbeitspakete | ||
| 10 | Identifizierung von Transitionsarchitekturen | ||
| 11 | Erstellung von Portfolio- und Projektvereinbarungen und Aktualisierung der Architekturen |
Es können alternative Lösungsansätze und Architekturbausteine diskutiert und bewertet werden, um im Anschluss möglichst wenige, dafür aber konkrete Empfehlungen zu geben.
