Schätzung der Ressourcenanforderungen, Projektzeiten und Verfügbarkeit / Lieferwagen

Einleitung

Dieser Schritt bestimmt die benötigten Ressourcen und Zeiten für jedes Projekt und deren Inkremente und liefert die ersten Kostenvoranschläge. Die Kosten sollten in das Kapital aufgeteilt werden (um die Fähigkeit zu schaffen) und Operationen und Instandhaltung (um die Fähigkeit zu führen und zu erhalten). Es sollten Chancen identifiziert werden, bei denen die Kosten für die Bereitstellung neuer und / oder besserer Leistungsfähigkeit durch die Stilllegung bestehender Systeme ausgeglichen werden können. Weisen Sie jeder Aktivität benötigte Ressourcen zu und aggregieren sie auf der Projektinkrement- und Projektebene.