PhaseA-Step4-Los3: Unterschied zwischen den Versionen
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*Versorgungsverantwortliche der IVS-Akteure | *Versorgungsverantwortliche der IVS-Akteure | ||
|Planungs- und Versorgungsprozesse der IVS-Akteure | |Planungs- und Versorgungsprozesse der IVS-Akteure | ||
− | | | + | |Planung und Versorgungswerkzeuge wirken direkt auf eine Versorgungsdatenbank, in der mehrere (versionierte) Versorgungen gleichzeitig zur Verfügung gestellt werden. Dies erlaubt das Einspielen und systemweite Umschalten auf eine neue Versorgung im Online Betrieb. Die Versorgungsinformation werden so über die Datendienste der IVS-Dienste zugreifbar. |
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Version vom 20. November 2016, 12:10 Uhr
IVS-Kategoriespezifische Entwicklung/Bewertung der IVS-Capabilities von IVS-Rollen
Inhaltsverzeichnis
IVS-Wertschöpfungskette/IVS-Wertschöpfungsnetzwerk
Identifizierung der IVS-Capabilities für zuständigkeitsübergreifendes Verkehrsmanagement
IVS-Inhalteanbieter
IVS-Capability | Beteiligungen | Abhängigkeiten | ||||
---|---|---|---|---|---|---|
Bezeichnung | Beschreibung | Beteiligte IVS-Rollen | Beteiligte IVS-Prozesse | Beteiligte IVS-Anwendungsprozesse | Zugehörigkeit zu übergeordneter IVC-Capability | Abhängigkeit von anderen IVS-Capabilities |
Gewinnung von Planungsdaten | Durchgehende Planung und Versorgung von Versorgungsartefakten (digitale Straßenkarte, LCL-Liste, Versorgungslisten der Anlagen, etc.), die für Zuständigkeitsübergreifnes Verkehrsmanagement erforderlich sind. |
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Planungs- und Versorgungsprozesse der IVS-Akteure | Planung und Versorgungswerkzeuge wirken direkt auf eine Versorgungsdatenbank, in der mehrere (versionierte) Versorgungen gleichzeitig zur Verfügung gestellt werden. Dies erlaubt das Einspielen und systemweite Umschalten auf eine neue Versorgung im Online Betrieb. Die Versorgungsinformation werden so über die Datendienste der IVS-Dienste zugreifbar. | ||
Erfassung und Sammlung von Realzeit-Daten und -Informationen |
Auf Basis verschiedener Sensortypen und Erfassungsmethoden werden folgenden Daten in Real-Zeit erfasst:
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Verkehrsmanagementabteilungen der IVS-Akteure | ||||
Erkennung von Ereignissen und Störungen |
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Verkehrsmanagementabteilungen der IVS-Akteure |
IVS-Dienstebetreiber
IVS-Capability | Beteiligungen | Abhängigkeiten | ||||
---|---|---|---|---|---|---|
Bezeichnung | Beschreibung | Beteiligte IVS-Rollen | Beteiligte IVS-Prozesse | Beteiligte IVS-Anwendungsprozesse | Zugehörigkeit zu übergeordneter IVC-Capability | Abhängigkeit von anderen IVS-Capabilities |
Verarbeitung von Planungsdaten | Verkehrsmanagementabteilungen der IVS-Akteure | |||||
Aufbereitung und Verarbeitung von Realzeit-Daten und -Informationen | Verkehrsmanagementabteilungen der IVS-Akteure | |||||
Entscheidungsfindung und Strategieauswahl | Verkehrsmanagementabteilungen der IVS-Akteure |
IVS-Diensteanbieter
IVS-Capability | Architekturelle Einordnung | Beteiligungen | Abhängigkeiten | |||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Bezeichnung | Beschreibung | Segment der IVS-Wertschöpfungskette | Ebene der IVS-Architektur (IVS-Pyramide) | Beteiligte IVS-Rollen | Beteiligte IVS-Prozesse | Beteiligte IVS-Anwendungsprozesse | Zugehörigkeit zu übergeordneter IVC-Capability | Abhängigkeit von anderen IVS-Capabilities
|
Umsetzung von Maßnahmen | IVS-Diensteanbieter | Prozessebene | ||||||
Informationsverbreitung | IVS-Diensteanbieter | Prozessebene |