Kap. 10 Risiken einer Geschäftstransformation

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Identifizierung der Risiken einer Geschäftstransformation und der Aktivitäten zur Risikominimierung

Im Folgenden beschreibt die Risikomatrix die Risikoquellen, welche anhand einer Bewertung klassifiziert werden:

Risikomatrix Konsortium MRK-AMADEUS.JPG

Matrix 4: Risikokategorie, Quelle und Bewertung für die IVS-Referenzarchitektur


Für Risiken mit einer Risikokennzahl von über 15 wird das Konsortium folgende Gegenmaßnahmen treffen:

  • Geringe Beachtung Datenschutz/Nationale Vorgaben (Nr. 4 & 14):
    • Verstärkter Fokus bei der Ausarbeitung der Referenzarchitektur auf das Thema Datenschutz im Hinblick auf technische und juristische Belange
    • Beachtung der deutschen Datenschutzvorgaben in den Ausführungen zur Architektur
  • Fehlende Umsetzung auf Arbeitsebene (Nr. 6):
    • Verständliche Beschreibung der Referenzarchitektur
    • Verbesserung der Akzeptanz mit den umsetzenden Stellen, z.B. auf den öffentlichkeitswirksamen Terminen mit dem AG
    • Ausrichtung des Migrationsplans im Hinblick auf die umsetzenden Räume/zuständigen Stellen
  • Umgehen der IVS-Referenzarchitektur durch Lieferanten (Nr. 16):
    • Herausarbeiten des Nutzen der Architektur für die Lieferanten
    • Implementierung der Ergebnisse der Architektur in die zukünftige Förder- und Vergabelandschaft in Deutschland
  • Finanzierung der Architekturüberwachung (Nr. 20):
    • Sensibilisierung des Auftraggebers bzw. des BMVI für den Bedarf der Bereitstellung von Betriebsmitteln
    • Aufzeigen des Nutzens und der Finanzierungsspielräume in der Migrationsplanung