Kap. 10 Risiken einer Geschäftstransformation

Identifizierung der Risiken einer Geschäftstransformation und der Aktivitäten zur Risikominimierung

Im Folgenden beschreibt die Risikomatrix die Risikoquellen, welche anhand einer Bewertung klassifiziert werden.

Matrix 4: Risikokategorie, Quelle und Bewertung für die IVS-Referenzarchitektur

Für Risiken mit einer Risikokennzahl von über 15 wird das Konsortium folgende Gegenmaßnahmen treffen:

• Geringe Beachtung Datenschutz/Nationale Vorgaben (Nr. 4 & 14):
  • Verstärkter Fokus bei der Ausarbeitung der Referenzarchitektur auf das Thema Datenschutz im Hinblick auf technische und juristische Belange
  • Beachtung der deutschen Datenschutzvorgaben in den Ausführungen zur Architektur
• Fehlende Umsetzung auf Arbeitsebene (Nr. 6):
  • Verständliche Beschreibung der Referenzarchitektur
  • Verbesserung der Akzeptanz mit den umsetzenden Stellen, z.B. auf den öffentlichkeitswirksamen Terminen mit dem AG
  • Ausrichtung der Migrationsplan im Hinblick auf die umsetzenden Räume/zuständigen Stellen
• Umgehen IVS-Referenzarchitektur durch Lieferanten (Nr. 16):
  • Herausarbeiten des Nutzen der Architektur für die Lieferanten
  • Implementierung der Ergebnisse der Architektur in die zukünftige Förder- und Vergabelandschaft in Deutschland
• Finanzierung der Architekturüberwachung (Nr. 20):
  • Sensibilisierung des Auftraggebers bzw. des BMVI für den Bedarf der Bereitstellung von Betriebsmitteln
  • Aufzeigen des Nutzens und der Finanzierungsspielräume in der Migrationsplanung