IVS-Geschäftsarchitektur: Unterschied zwischen den Versionen

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== Geschäftsarchitektur von IVS-Wertschöpfungsketten und netzwerken ==
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Der Begriff '''Geschäftsarchitektur ''' (engl. Business Architecture) und seine Semantik sind durchaus noch in Diskussion:
 
Der Begriff '''Geschäftsarchitektur ''' (engl. Business Architecture) und seine Semantik sind durchaus noch in Diskussion:
  
*Erst 2013 hat die '''OMG-Arbeitsgruppe BASIG''' ([http://www.omg.org/bawg/ Business Architecture Special Interest Group der OMG]) folgende Definition aufgestellt:  
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*Erst 2013 hat die '''OMG-Arbeitsgruppe BASIG''' ([http://www.omg.org/bawg/ Business Architecture Special Interest Group der OMG]) folgende Definition aufgestellt:  
**''Business Architecture is defined as "Formal models and diagrammatic representations of governance structures, business semantics and value streams across the extended enterprise"''
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**''Business Architecture is defined as "Formal models and diagrammatic representations of governance structures, business semantics and value streams across the extended enterprise"''  
 
*'''TOGAF''' behandelt das Thema "Geschäftsarchitektur" in der ADM-Phase B (siehe Säule "Geschäftsarchitektur" in nebenstehendem Bild) und definiert den Befriff wie folgt:  
 
*'''TOGAF''' behandelt das Thema "Geschäftsarchitektur" in der ADM-Phase B (siehe Säule "Geschäftsarchitektur" in nebenstehendem Bild) und definiert den Befriff wie folgt:  
**''Business Architecture defines the "Business strategy, governance, organization and key business processes"''.
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**''Business Architecture defines the "Business strategy, governance, organization and key business processes"''.  
* Im '''IBM Knowledge Center''' findet sich unter [http://www.ibm.com/support/knowledgecenter/de/SS6RBX_11.4.3/com.ibm.sa.togaf9.doc/topics/t_bldphs_b.html Liefergegenstände für TOGAF ADM Phase B: Geschäftsarchitektur erstellen] eine ausführliche Beschreibung zu den Inhalten und Liefergegenständen der Phase B - Geschäftsarchitektur
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*Im '''IBM Knowledge Center''' findet sich unter [http://www.ibm.com/support/knowledgecenter/de/SS6RBX_11.4.3/com.ibm.sa.togaf9.doc/topics/t_bldphs_b.html Liefergegenstände für TOGAF ADM Phase B: Geschäftsarchitektur erstellen] eine ausführliche Beschreibung zu den Inhalten und Liefergegenständen der Phase B - Geschäftsarchitektur  
  
 
=== IVS-Geschäftsarchitektur ===
 
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Vor diesem Hintergrund kann/muss der Begriff IVS-Geschäftsarchitektur wie folgt festgelegt werden:
 
Vor diesem Hintergrund kann/muss der Begriff IVS-Geschäftsarchitektur wie folgt festgelegt werden:
  
 
'''IVS-Geschäftsarchitektur...'''
 
'''IVS-Geschäftsarchitektur...'''
*konkretisiert und operationalisiert die '''Geschäftsstrategie (Ziele und Nutzen)''' von IVS-Wertschöpfungsketten/IVS-Wertschöpfungsnetzwerken
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*konkretisiert und operationalisiert die '''Geschäftsstrategie (Ziele und Nutzen)''' von IVS-Wertschöpfungsketten/IVS-Wertschöpfungsnetzwerken  
 
*entwickelt '''Sichten auf das Geschäft (Business)''' von IVS-Wertschöpfungsketten/IVS-Wertschöpfungsnetzwerken in Bezug  
 
*entwickelt '''Sichten auf das Geschäft (Business)''' von IVS-Wertschöpfungsketten/IVS-Wertschöpfungsnetzwerken in Bezug  
 
**auf Aufbau ('''IVS-Rollen'''),  
 
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**Führung und Steuerung ('''IVS-Governance''') und  
 
**Führung und Steuerung ('''IVS-Governance''') und  
**Geschäftsprozesse ('''IVS-Geschäftsprozesse''')  
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und leitet daraus Anforderungen ab.
 
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Mit den Mitteln der IVS-Pyramide ausgedrückt ist die IVS-Geschäftsarchitektur auf den obersten beiden Ebenen angesiedelt:
 
Mit den Mitteln der IVS-Pyramide ausgedrückt ist die IVS-Geschäftsarchitektur auf den obersten beiden Ebenen angesiedelt:
  
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:hier werden Ziele der Realisierung und Vernetzung/Integration von einem oder mehreren IVS-Diensten (Schaffung von organisationsüberschreitendem Mehrwert) sowie Strategien zur Erreichung dieser IVS-Ziele beschrieben
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:hier werden Ziele der Realisierung und Vernetzung/Integration von einem oder mehreren IVS-Diensten (Schaffung von organisationsüberschreitendem Mehrwert) sowie Strategien zur Erreichung dieser IVS-Ziele beschrieben  
  
 
;Prozess-Ebene  
 
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:hier wird beschrieben, wer an der Mehrwertbildung mit Hilfe von IVS zu beteiligen (IVS-Akteure oder IVS-Rollen) ist, wie diese Beteiligten die strategische Bedeutung beurteilen und wie Beteiligung in den Geschäftsprozessen zu verankern ist. Zudem erläutert sie die Zusammenarbeit/Beziehung der beteiligten IVS-Akteure oder IVSRollen und wie daraus IVS-Mehrwert generiert wird.
 
:hier wird beschrieben, wer an der Mehrwertbildung mit Hilfe von IVS zu beteiligen (IVS-Akteure oder IVS-Rollen) ist, wie diese Beteiligten die strategische Bedeutung beurteilen und wie Beteiligung in den Geschäftsprozessen zu verankern ist. Zudem erläutert sie die Zusammenarbeit/Beziehung der beteiligten IVS-Akteure oder IVSRollen und wie daraus IVS-Mehrwert generiert wird.

Version vom 11. Oktober 2017, 14:28 Uhr

Geschäftsarchitektur von IVS-Wertschöpfungsketten und -netzwerken

Geschäftsarchitektur

Architektur von IVS-Wertschöpfungsketten und -netzwerken

Der Begriff Geschäftsarchitektur (engl. Business Architecture) und seine Semantik sind durchaus noch in Diskussion:

  • Erst 2013 hat die OMG-Arbeitsgruppe BASIG (Business Architecture Special Interest Group der OMG) folgende Definition aufgestellt:
    • Business Architecture is defined as "Formal models and diagrammatic representations of governance structures, business semantics and value streams across the extended enterprise"
  • TOGAF behandelt das Thema "Geschäftsarchitektur" in der ADM-Phase B (siehe Säule "Geschäftsarchitektur" in nebenstehendem Bild) und definiert den Befriff wie folgt:
    • Business Architecture defines the "Business strategy, governance, organization and key business processes".
  • Im IBM Knowledge Center findet sich unter Liefergegenstände für TOGAF ADM Phase B: Geschäftsarchitektur erstellen eine ausführliche Beschreibung zu den Inhalten und Liefergegenständen der Phase B - Geschäftsarchitektur

IVS-Geschäftsarchitektur

Die IVS-Pyramide mit 5 Ebenen

Vor diesem Hintergrund kann/muss der Begriff IVS-Geschäftsarchitektur wie folgt festgelegt werden:

IVS-Geschäftsarchitektur...

  • konkretisiert und operationalisiert die Geschäftsstrategie (Ziele und Nutzen) von IVS-Wertschöpfungsketten/IVS-Wertschöpfungsnetzwerken
  • entwickelt Sichten auf das Geschäft (Business) von IVS-Wertschöpfungsketten/IVS-Wertschöpfungsnetzwerken in Bezug
    • auf Aufbau (IVS-Rollen),
    • Führung und Steuerung (IVS-Governance) und
    • Geschäftsprozesse (IVS-Geschäftsprozesse)

und leitet daraus Anforderungen ab.

Mit den Mitteln der IVS-Pyramide ausgedrückt ist die IVS-Geschäftsarchitektur auf den obersten beiden Ebenen angesiedelt:

Leitbild-Ebene
hier werden Ziele der Realisierung und Vernetzung/Integration von einem oder mehreren IVS-Diensten (Schaffung von organisationsüberschreitendem Mehrwert) sowie Strategien zur Erreichung dieser IVS-Ziele beschrieben
Prozess-Ebene
hier wird beschrieben, wer an der Mehrwertbildung mit Hilfe von IVS zu beteiligen (IVS-Akteure oder IVS-Rollen) ist, wie diese Beteiligten die strategische Bedeutung beurteilen und wie Beteiligung in den Geschäftsprozessen zu verankern ist. Zudem erläutert sie die Zusammenarbeit/Beziehung der beteiligten IVS-Akteure oder IVSRollen und wie daraus IVS-Mehrwert generiert wird.