Hilfsmittel und Werkzeuge Los3: Unterschied zwischen den Versionen

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Für die Entwicklung der  
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Für die Entwicklung der Geschäftsarchitektur für "Zuständigkeitsübergreifendes Verkehrsmanagement" werden folgenden Sichten auf ""Zuständigkeitsübergreifendes Verkehrsmanagement" entwickelt:
für die Sicht "IVS-Wertschöpfungskette/IVS-Wertschöpfungsnetzwerk"
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    Für die Darstellung dieser Sicht eignen sich verschiedene Darstellungsformen
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*die Sicht "IVS-Wertschöpfungskette/IVS-Wertschöpfungsnetzwerk" dargestellt als Rollen/Capability-Diagramm
 
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*die Sicht "IVS-Governance", dargestellt als Collaboration-Diagramm
        Darstellung als IVS-Rollenmatrix, wie sie im Projekt Entwicklung einer ÖV-IVS-Rahmenarchitektur in Deutschland unter Einbindung Europäischer IVS-Richtlinien mit ÖV-Relevanz entwickelt wurde. Eine Anleitung findet sich hier.
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*die Sicht "IVS-Geschäftsprozesse", dargestellt als BPMN-Diagramm
        Darstellung als Rollen/Capability-Diagramm. Ein Beispiel finden Sie hier
 
 
 
für die Sicht "IVS-Governance"
 
    Für die Darstellung wird ein Textdokument empfohlen. Eine Beschreibungsstruktur findet sich hier.
 
für die Sicht "IVS-Geschäftsprozesse"
 
    für die Darstellung und Visualisierung der IVS-Geschäftprozessarchitektur wird grundsätzlich ein Prozessmodellierungs-Ansatz gewählt. Durch das Aufschlüsseln von Geschäftsfunktionen und Geschäftsdiensten mit Hilfe der Prozessmodellierung wird die Identifizierung der Schlüssel-Prozesse und der nachgeordneten Dienste und Funktionen ermöglicht.
 
 
 
        Ein Template zur Beschreibung von Geschäftsprozessen findet sich hier.
 
        Zur Modellierung von Geschäftsprozessen und Geschäftsfunktionen wird die Spezifikationssprache Business Process Model and Notation (BPMN) verwendet. Eine Anleitung findet sich hier .
 

Version vom 30. November 2016, 15:56 Uhr

Für die Entwicklung der Geschäftsarchitektur für "Zuständigkeitsübergreifendes Verkehrsmanagement" werden folgenden Sichten auf ""Zuständigkeitsübergreifendes Verkehrsmanagement" entwickelt:

  • die Sicht "IVS-Wertschöpfungskette/IVS-Wertschöpfungsnetzwerk" dargestellt als Rollen/Capability-Diagramm
  • die Sicht "IVS-Governance", dargestellt als Collaboration-Diagramm
  • die Sicht "IVS-Geschäftsprozesse", dargestellt als BPMN-Diagramm