Governance Kurzfassung: Unterschied zwischen den Versionen

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Architektur hat immer ganz viel mit Kompromissen und Verhandlungen, Kommunikation und Mediation zu tun. Ein erfahrener TOGAF-Berater sagt: "50% des Architektur Managements sind Mediation." Es ist daher wichtig, Gremien zum Austausch und für diese Verhandlungen zu haben. Auch müssen die Ergebnisse in Verträgen, Vorgaben, Architekurprinzipien usw. festgehalten werden. Dies fällt in den Bereich der Governance.
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Architektur hat immer ganz viel mit Kompromissen und Verhandlungen sowie Kommunikation und Mediation zu tun. Ein erfahrener TOGAF-Berater sagt: "50% des Architektur Managements sind Mediation." Es ist daher wichtig, Gremien zum Austausch und für Verhandlungen zu haben. Auch müssen die Ergebnisse in Verträgen, Vorgaben, Architekturprinzipien usw. festgehalten werden. Dies fällt in den Bereich der Governance.
  
 
Governance allgemein bezeichnet Regeln und Regelungsstrukturen, welche die Zielerreichung sicherstellen.
 
Governance allgemein bezeichnet Regeln und Regelungsstrukturen, welche die Zielerreichung sicherstellen.
  
Im IVS-Kontext ist es zentral, unternehmensübergreifende Gremien aufzubauen, welche Entwicklung und Betrieb von IVS-Diensten verantworten und koordinieren. (z.B. bei Wegfall eines Partners in der Wertschöpfungskette)
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Im IVS-Kontext ist es zentral, unternehmensübergreifende Gremien aufzubauen, welche Entwicklung und Betrieb von IVS-Diensten verantworten und koordinieren. (z. B. bei Wegfall eines Partners in der Wertschöpfungskette)
  
 
Diese Gremien treffen dann grundsätzliche und langfristige Entscheidungen, die in Form von Regeln festgehalten werden. Das Management eines IVS-Dienstes und der zugehörigen Partner sollte verpflichtet werden, sich an diese Regeln zu halten.
 
Diese Gremien treffen dann grundsätzliche und langfristige Entscheidungen, die in Form von Regeln festgehalten werden. Das Management eines IVS-Dienstes und der zugehörigen Partner sollte verpflichtet werden, sich an diese Regeln zu halten.
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Aktuelle Version vom 14. Januar 2018, 23:59 Uhr

Dies ist eine Kurzfassung der Seite IVS-Governance

Architektur hat immer ganz viel mit Kompromissen und Verhandlungen sowie Kommunikation und Mediation zu tun. Ein erfahrener TOGAF-Berater sagt: "50% des Architektur Managements sind Mediation." Es ist daher wichtig, Gremien zum Austausch und für Verhandlungen zu haben. Auch müssen die Ergebnisse in Verträgen, Vorgaben, Architekturprinzipien usw. festgehalten werden. Dies fällt in den Bereich der Governance.

Governance allgemein bezeichnet Regeln und Regelungsstrukturen, welche die Zielerreichung sicherstellen.

Im IVS-Kontext ist es zentral, unternehmensübergreifende Gremien aufzubauen, welche Entwicklung und Betrieb von IVS-Diensten verantworten und koordinieren. (z. B. bei Wegfall eines Partners in der Wertschöpfungskette)

Diese Gremien treffen dann grundsätzliche und langfristige Entscheidungen, die in Form von Regeln festgehalten werden. Das Management eines IVS-Dienstes und der zugehörigen Partner sollte verpflichtet werden, sich an diese Regeln zu halten.


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