Kap. 10 Risiken einer Geschäftstransformation
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Identifizierung der Risiken einer Geschäftstransformation und der Aktivitäten zur Risikominimierung
Im Folgenden beschreibt die Risikomatrix die Risikoquellen, welche anhand einer Bewertung klassifiziert werden:
Matrix 4: Risikokategorie, Quelle und Bewertung für die IVS-Referenzarchitektur
Für Risiken mit einer Risikokennzahl von über 15 wird das Konsortium folgende Gegenmaßnahmen treffen:
- Geringe Beachtung Datenschutz/Nationale Vorgaben (Nr. 4 & 14):
- Verstärkter Fokus bei der Ausarbeitung der Referenzarchitektur auf das Thema Datenschutz im Hinblick auf technische und juristische Belange
- Beachtung der deutschen Datenschutzvorgaben in den Ausführungen zur Architektur
- Fehlende Umsetzung auf Arbeitsebene (Nr. 6):
- Verständliche Beschreibung der Referenzarchitektur
- Verbesserung der Akzeptanz mit den umsetzenden Stellen, z.B. auf den öffentlichkeitswirksamen Terminen mit dem AG
- Ausrichtung des Migrationsplans im Hinblick auf die umsetzenden Räume/zuständigen Stellen
- Umgehen der IVS-Referenzarchitektur durch Lieferanten (Nr. 16):
- Herausarbeiten des Nutzen der Architektur für die Lieferanten
- Implementierung der Ergebnisse der Architektur in die zukünftige Förder- und Vergabelandschaft in Deutschland
- Finanzierung der Architekturüberwachung (Nr. 20):
- Sensibilisierung des Auftraggebers bzw. des BMVI für den Bedarf der Bereitstellung von Betriebsmitteln
- Aufzeigen des Nutzens und der Finanzierungsspielräume in der Migrationsplanung