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- 09:13, 4. Sep. 2016 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:IVS-KPIs-Template-Katalog 00-00-01.PNG aktuell
- 09:13, 4. Sep. 2016 Unterschied Versionen -5 Bytes Wertbeitrag von IVS-Architektur-Template →Wertbeitrag und KPI's eines IVS-Architekturbausteins...
- 09:11, 4. Sep. 2016 Unterschied Versionen +459 Bytes N Wertbeitrag von IVS-Architektur-Template Die Seite wurde neu angelegt: „=== Wertbeitrag und KPI's eines IVS-Architekturbausteins... === *ist ein IVS-Architekturbaustein ... *... === Template als Grafik…“
- 20:32, 3. Sep. 2016 Unterschied Versionen +162 Bytes Ziele und Nutzen →Reifegrade von Interoperabilität
- 20:31, 3. Sep. 2016 Unterschied Versionen -164 Bytes Ziele und Nutzen →TOGAF
- 20:31, 3. Sep. 2016 Unterschied Versionen +835 Bytes Ziele und Nutzen →Wertbeitrag von IVS-Architektur und KPI's
- 20:31, 3. Sep. 2016 Unterschied Versionen -836 Bytes Ziele und Nutzen →TOGAF
- 20:29, 3. Sep. 2016 Unterschied Versionen +230 Bytes Ziele und Nutzen →Zusammenarbeit als Dreh- und Angelpunkt für IVS-Wertschöpfung
- 20:24, 3. Sep. 2016 Unterschied Versionen -56 Bytes Ziele und Nutzen →Interoperabilität als Ziel von IVS-Architektur
- 20:23, 3. Sep. 2016 Unterschied Versionen -60 Bytes Ziele und Nutzen →Wie kann IVS-Architektur Zusammenarbeit fördern
- 20:22, 3. Sep. 2016 Unterschied Versionen -14 Bytes Ziele und Nutzen →Zusammenarbeit als Dreh- und Angelpunkt für IVS-Wertschöpfung
- 12:48, 3. Sep. 2016 Unterschied Versionen +160 Bytes Ziele und Nutzen →Wie kann IVS-Architektur Zusammenarbeit fördern
- 12:48, 3. Sep. 2016 Unterschied Versionen -49 Bytes Ziele und Nutzen →Interoperabilität als Schlüssel für Zusammenarbeit
- 12:46, 3. Sep. 2016 Unterschied Versionen +6 Bytes Ziele und Nutzen →Wie kann IVS-Architektur Zusammenarbeit fördern
- 12:45, 3. Sep. 2016 Unterschied Versionen 0 Bytes Ziele und Nutzen →Interoperabilität als Schlüssel für Zusammenarbeit
- 12:43, 3. Sep. 2016 Unterschied Versionen +28 Bytes Ziele und Nutzen →Wie kann IVS-Architektur Zusammenarbeit fördern
- 12:16, 3. Sep. 2016 Unterschied Versionen +398 Bytes Ziele und Nutzen →Wie kann IVS-Archtektur Zusammenarbeit fördern
- 12:12, 3. Sep. 2016 Unterschied Versionen -317 Bytes Ziele und Nutzen →Zusammenarbeit als Dreh- und Angelpunkt für IVS-Wertschöpfung
- 12:11, 3. Sep. 2016 Unterschied Versionen +155 Bytes Ziele und Nutzen →Interoperabilität bestimmt die Qualität der Zusammenarbeit
- 12:08, 3. Sep. 2016 Unterschied Versionen +317 Bytes Ziele und Nutzen →Zusammenarbeit als Dreh- und Angelpunkt für IVS-Wertschöpfung
- 12:02, 3. Sep. 2016 Unterschied Versionen -8 Bytes Ziele und Nutzen →Interoperabilitätsdiskussion auf EU-Ebene
- 12:00, 3. Sep. 2016 Unterschied Versionen +1 Byte Ziele und Nutzen →Zusammenarbeit als Dreh- und Angelpunkt für IVS-Wertschöpfung
- 11:57, 3. Sep. 2016 Unterschied Versionen -10 Bytes Ziele und Nutzen →IVS-Informationslogistik als Dreh- und Angelpunkt für IVS-Wertschöpfung
- 11:56, 3. Sep. 2016 Unterschied Versionen +353 Bytes Ziele und Nutzen →IVS-Informationslogistik als Dreh- und Angelpunkt für IVS-Wertschöpfung
- 11:55, 3. Sep. 2016 Unterschied Versionen -434 Bytes Ziele und Nutzen →Grad der Zusammenarbeit der IVS-Akteure als Schlüssel für IVS-Wertschöpfung
- 11:55, 3. Sep. 2016 Unterschied Versionen -61 Bytes Ziele und Nutzen →Interoperabilität als Kernziel von IVS-Architektur
- 11:54, 3. Sep. 2016 Unterschied Versionen -2 Bytes Ziele und Nutzen →IVS-Informationslogistik als Dreh- und Angelpunkt für IVS-Wertschöpfung
- 11:54, 3. Sep. 2016 Unterschied Versionen -609 Bytes Ziele und Nutzen →Interoperabilität bestimmt die Qualität der Zusammenarbeit
- 11:53, 3. Sep. 2016 Unterschied Versionen +421 Bytes Ziele und Nutzen →Informationslogistik als Dreh- und Angelpunkt für IVS-Wertschöpfung
- 11:43, 3. Sep. 2016 Unterschied Versionen +2 Bytes IVS-Dienste-Konzept →IVS-Wertschöpfungsketten und - netzwerke
- 11:39, 3. Sep. 2016 Unterschied Versionen +71 Bytes Ziele und Nutzen →Wertbeitrag von IVS-Architektur und KPI's
- 11:36, 3. Sep. 2016 Unterschied Versionen +665 Bytes Ziele und Nutzen →Zusammenarbeit der IVS-Akteure als Voraussetzung für IVS-Wertschöpfung
- 11:28, 3. Sep. 2016 Unterschied Versionen +85 Bytes Ziele und Nutzen →Interoperabilität als Kernziel von IVS-Architektur
- 11:21, 3. Sep. 2016 Unterschied Versionen -100 Bytes Ziele und Nutzen →Interoperabiltiät als Kernziel von IVS-Architektur
- 11:19, 3. Sep. 2016 Unterschied Versionen +34 Bytes Ziele und Nutzen →Vorbemerkung
- 11:16, 3. Sep. 2016 Unterschied Versionen +673 Bytes Ziele und Nutzen →Reifegrade von Interoperabilität
- 11:15, 3. Sep. 2016 Unterschied Versionen -673 Bytes Ziele und Nutzen →TOGAF
- 11:11, 3. Sep. 2016 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:InteroperabilitätsReifegrade.PNG aktuell
- 11:10, 3. Sep. 2016 Unterschied Versionen -1 Byte Ziele und Nutzen →Reifegrade von Interoperabilität
- 11:10, 3. Sep. 2016 Unterschied Versionen +129 Bytes Ziele und Nutzen →Reifegrade von Interoperabilität
- 11:09, 3. Sep. 2016 Unterschied Versionen +7 Bytes Ziele und Nutzen →Grad der Zusammenarbeit der IVS-Akteure als Schlüssel für IVS-Wertschöpfung
- 11:08, 3. Sep. 2016 Unterschied Versionen -27 Bytes Ziele und Nutzen →Quantitative, messbare Ziele von Interoperabilität
- 11:05, 3. Sep. 2016 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Interoperabilitätslevel.PNG aktuell
- 11:05, 3. Sep. 2016 Unterschied Versionen +142 Bytes Ziele und Nutzen →Interoperabilitätsdiskussion auf EU-Ebene
- 10:55, 3. Sep. 2016 Unterschied Versionen +6 Bytes Ziele und Nutzen →Interoperabilitätsdiskussion auf EU-Ebene
- 10:54, 3. Sep. 2016 Unterschied Versionen +352 Bytes Ziele und Nutzen →Qualitative Ziele von Interoperabilität
- 10:52, 3. Sep. 2016 Unterschied Versionen -20 Bytes Ziele und Nutzen →Quantitative Ziele von IVS-Architektur
- 10:50, 3. Sep. 2016 Unterschied Versionen +3 Bytes Ziele und Nutzen →Qualitative Ziele von IVS-Architektur
- 10:50, 3. Sep. 2016 Unterschied Versionen 0 Bytes Ziele und Nutzen →Grad der Zusammenarbeit der IVS-Akteure als Schlüssel für IVS-Wertschöpfung
- 10:49, 3. Sep. 2016 Unterschied Versionen -8 Bytes Ziele und Nutzen →Grad der Zusammenarbeit der IVS-Akteure als Schlüssel für IVS-Wertschöpfung