Aufsetzen von IVS-Architekturprojekten

Aufsetzen eines Architekturprojekts

Einführung

Zu Beginn eines IVS-Architekturprojekts muss der eigentliche IVS-Betrachtungsgegenstand, für den spezifisches IVS-Architekturwissen entwickelt und zur Anwendung gebracht werden soll, in für alle Beteiligten verständlich und nachvollziehbar Weise festgelegt und umrissen werden. Dabei besteht die wesentliche Aufgabe darin,

• den IVS-Betrachtungsgegenstand semantisch zu beschreiben (was ist der IVS-Betrachtungsgegenstand) und
• klare Grenzen zu ähnlichen bzw. angrenzenden IVS-Betrachtungsgegenständen zu ziehen und festzulegen (was ist drin, was ich nicht drin).

In Abhängigkeit davon, ob eine generische IVS-Referenzarchitektur für eine IVS-Dienstekategorie oder eine IVS-Architektur für einen realen IVS-Dienst entwickelt werden soll, kann der IVS-Betrachtungsgegenstand gröber oder muss detaillierter beschrieben und abgegrenzt werden:

• IVS-Referenzarchitektur: Gestaltungskonzepte für eine IVS-Dienstekategorie
• IVS-Architektur eines realen IVS-Dienstes: Implementierungskonzepte für einen spezifischen IVS-Dienst

Inhaltsstruktur für das Aufsetzen eines IVS-Architekturprojekts

Für die allgemeine Beschreibung der IVS-Architekturaufgabe und die allgemeine Inhaltsstruktur des Deliverables Aufsetzen eines IVS-Architekturprojekts macht die IVS-Rahmenarchitektur keine formatgebundenen Vorgaben. Lediglich für Beschreibung der "IVS-Domäne" und des "IVS-Dienstes" werden von der IVS-Rahmenarchtektur entsprechende Templates vorgegeben umm Konformität zum allgemeinen IVS-Architekturverständnis sicherzustellen und zu erreichen.

Das folgende Beispiel für die Inhaltsstruktur des Deliverables Aufsetzen eines IVS-Architekturprojekts nutzt die beiden Templates für "IVS-Domäne" und "IVS-Dienst":

• Definitionen
• IVS-Domäne unter Nutzung des Templates O:IVS-Domäne
• IVS-Dienst (im Falle von IVS-Referenzarchitekturen IVS-Dienstetyp) unter Nutzung des Templates O:IVS-Dienst
• Beschreibung von IVS-Domäne und IVS-Dienst(etyp)
  • Ziele und Handlungsbereiche
  • Strategien
  • Rollen und Capabilities
  • ...
  • ...
• Literatur