Hilfsmittel und Werkzeuge Los3: Unterschied zwischen den Versionen

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Für die Entwicklung der  
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Für die Entwicklung der Geschäftsarchitektur für "Zuständigkeitsübergreifendes Verkehrsmanagement" werden folgenden Sichten auf ""Zuständigkeitsübergreifendes Verkehrsmanagement" entwickelt:
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für die Sicht "IVS-Wertschöpfungskette/IVS-Wertschöpfungsnetzwerk"
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    Für die Darstellung dieser Sicht eignen sich verschiedene Darstellungsformen
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*die Sicht "IVS-Wertschöpfungskette/IVS-Wertschöpfungsnetzwerk" dargestellt als Rollen/Capability-Diagramm
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*die Sicht "IVS-Governance", dargestellt als Collaboration-Diagramm
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        Darstellung als IVS-Rollenmatrix, wie sie im Projekt Entwicklung einer ÖV-IVS-Rahmenarchitektur in Deutschland unter Einbindung Europäischer IVS-Richtlinien mit ÖV-Relevanz entwickelt wurde. Eine Anleitung findet sich hier.
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*die Sicht "IVS-Geschäftsprozesse", dargestellt als BPMN-Diagramm
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        Darstellung als Rollen/Capability-Diagramm. Ein Beispiel finden Sie hier
 
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für die Sicht "IVS-Governance"
 
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    Für die Darstellung wird ein Textdokument empfohlen. Eine Beschreibungsstruktur findet sich hier.
 
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für die Sicht "IVS-Geschäftsprozesse"
 
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    für die Darstellung und Visualisierung der IVS-Geschäftprozessarchitektur wird grundsätzlich ein Prozessmodellierungs-Ansatz gewählt. Durch das Aufschlüsseln von Geschäftsfunktionen und Geschäftsdiensten mit Hilfe der Prozessmodellierung wird die Identifizierung der Schlüssel-Prozesse und der nachgeordneten Dienste und Funktionen ermöglicht.
 
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        Ein Template zur Beschreibung von Geschäftsprozessen findet sich hier.
 
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        Zur Modellierung von Geschäftsprozessen und Geschäftsfunktionen wird die Spezifikationssprache Business Process Model and Notation (BPMN) verwendet. Eine Anleitung findet sich hier .
 

Version vom 30. November 2016, 14:56 Uhr

Für die Entwicklung der Geschäftsarchitektur für "Zuständigkeitsübergreifendes Verkehrsmanagement" werden folgenden Sichten auf ""Zuständigkeitsübergreifendes Verkehrsmanagement" entwickelt:

  • die Sicht "IVS-Wertschöpfungskette/IVS-Wertschöpfungsnetzwerk" dargestellt als Rollen/Capability-Diagramm
  • die Sicht "IVS-Governance", dargestellt als Collaboration-Diagramm
  • die Sicht "IVS-Geschäftsprozesse", dargestellt als BPMN-Diagramm
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