TOGAF-Phase B: Unterschied zwischen den Versionen
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||Entwicklung einer Beschreibung der Ziel-IVS-Geschäftsarchitektur | ||Entwicklung einer Beschreibung der Ziel-IVS-Geschäftsarchitektur | ||
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||Durchführung einer Gap-Analyse für IVS-Geschäftsarchitektur | ||Durchführung einer Gap-Analyse für IVS-Geschäftsarchitektur | ||
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||Definition von Roadmap-Komponenten für IVS-Geschäftsarchitektur | ||Definition von Roadmap-Komponenten für IVS-Geschäftsarchitektur | ||
| − | ||[[Reichweite der Architektur|Hilfestellung zu den Schritten 2,3 und 4 der TOGAF Phasen B, C und D]] | + | ||[[Reichweite der Architektur|Hilfestellung zu den Schritten 2, 3 und 4 der TOGAF Phasen B, C und D]] |
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Version vom 26. August 2016, 11:01 Uhr
Phase B – Geschäftsarchitektur
- TOGAF
- In Phase B erfolgt die Entwicklung einer Geschäftsarchitektur zur Unterstützung einer abgestimmten Geschäfts-Architekturvision.
- IVS-Architektur
- In der Phase B wird die Entwicklung einer IVS-Geschäftsarchitektur zur Unterstützung einer abgestimmten und harmonisierten IVS-Geschäftsarchitektur-Vision von IVS-Architekturprojekten geschaffen.
Geschäftsarchitektur
| Schritt | TOGAF | Tailoring IVS-Rahmenarchitektur | Anleitung | Artefakte {K=Katalog, M=Matrix, D=Diagramm}, O=Other Deliverables | Empfehlung für IVS-Refenzarchitekturen | Empfehlung für IVS-Architekturen realer IVS-Dienste |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Festlegen der Sicht, der Perspektive und des Fokus auf Geschäftsarchitektur und Auswahl von Referenzmodellen und Werkzeugen | Festlegen der Sicht, der Perspektive und des Fokus auf IVS-Geschäftsarchitektur und Auswahl von Referenzmodellen und Werkzeugen | Sicht, Perspektive und Fokus auf IVS-Geschäftsarchitektur, IVS-Geschäftsarchitektur-Referenzmodelle und -Werkzeuge | IVS-Domänenspezifische Festlegen der Sicht, der Perspektive und des Fokus auf IVS-Geschäftsarchitektur und IVS-Domänenspezifische Auswahl von Referenzmodellen und Werkzeugen | IVS-Dienstspezifische Festlegen der Sicht, der Perspektive und des Fokus auf IVS-Geschäftsarchitektur und IVS-Dienstspezifische Auswahl von Referenzmodellen und Werkzeugen | |
| 2 | Entwicklung einer Beschreibung der Ausgangssituation der Geschäftsarchitektur | Entwicklung einer Beschreibung der Ausgangssituation der IVS-Geschäftsarchitektur | Hilfestellung zu den Schritten 2,3 und 4 der TOGAF Phasen B, C und D | Entwicklung einer Beschreibung der Ausgangssituation der IVS-Geschäftsarchitektur für die IVS-Domäne (falls vorhanden) | Entwicklung einer Beschreibung der Ausgangssituation der IVS-Geschäftsarchitektur für den spezifischen IVS-Dienst (falls vorhanden) | |
| 3 | Entwicklung einer Beschreibung der Ziel-Geschäftsarchitektur | Entwicklung einer Beschreibung der Ziel-IVS-Geschäftsarchitektur | Zielsituation der IVS-Geschäftsarchitektur | K:IVS-Rolle |
| |
| 4 | Durchführung einer Gap-Analyse | Durchführung einer Gap-Analyse für IVS-Geschäftsarchitektur | Hilfestellung zu den Schritten 2, 3 und 4 der TOGAF Phasen B, C und D | |||
| 5 | Definition von Roadmap-Komponenten | Definition von Roadmap-Komponenten für IVS-Geschäftsarchitektur | Hilfestellung zu den Schritten 2, 3 und 4 der TOGAF Phasen B, C und D | |||
| 6 | Klärung der Auswirkungen auf die gesamte Architekturlandschaft | Klärung der Auswirkungen der IVS-Geschäfstarchitektur-Roadmap auf die gesamte IVS-Architekturlandschaft (Ebenen der IVS-Pyramide) | ||||
| 7 | Durchführung eines formalen Stakeholder-Reviews | Beteiligung der Stakeholder im Rahmen der "Open IVS"-Initiative | "Open IVS"-Initiative | |||
| 8 | Finalisierung der Geschäftsarchitektur | Durchführung eines finalen Cross-Checks der Geschäftsarchitektur | ||||
| 9 | Erstellung der Dokumentation für die Architekturdefinition | Erstellen des Architekturdefinitionsdokuments | O:Architekturdefinitionsdokument |
