TOGAF-Phase B: Unterschied zwischen den Versionen
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|| Entwicklung einer Beschreibung der [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap08.html#tag_08_04_02 Ausgangssituation der Geschäftsarchitektur] | || Entwicklung einer Beschreibung der [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap08.html#tag_08_04_02 Ausgangssituation der Geschäftsarchitektur] | ||
||Entwicklung einer Beschreibung der Ausgangssituation der IVS-Geschäftsarchitektur | ||Entwicklung einer Beschreibung der Ausgangssituation der IVS-Geschäftsarchitektur | ||
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||Durchführung einer [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap08.html#tag_08_04_04 Gap-Analyse] | ||Durchführung einer [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap08.html#tag_08_04_04 Gap-Analyse] | ||
||Entfällt bei der Erarbeitung der Referenzarchitekturen | ||Entfällt bei der Erarbeitung der Referenzarchitekturen | ||
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||Entfällt bei der Erarbeitung der Referenzarchitekturen | ||Entfällt bei der Erarbeitung der Referenzarchitekturen | ||
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Version vom 26. August 2016, 10:54 Uhr
Phase B – Geschäftsarchitektur
- TOGAF
- In Phase B erfolgt die Entwicklung einer Geschäftsarchitektur zur Unterstützung einer abgestimmten Geschäfts-Architekturvision.
- IVS-Architektur
- In der Phase B wird die Entwicklung einer IVS-Geschäftsarchitektur zur Unterstützung einer abgestimmten und harmonisierten IVS-Geschäftsarchitektur-Vision von IVS-Architekturprojekten geschaffen.
Geschäftsarchitektur
Schritt | TOGAF | Tailoring IVS-Rahmenarchitektur | Anleitung | Artefakte {K=Katalog, M=Matrix, D=Diagramm}, O=Other Deliverables | Empfehlung für IVS-Refenzarchitekturen | Empfehlung für IVS-Architekturen realer IVS-Dienste |
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1 | Festlegen der Sicht, der Perspektive und des Fokus auf Geschäftsarchitektur und Auswahl von Referenzmodellen und Werkzeugen | Festlegen der Sicht, der Perspektive und des Fokus auf IVS-Geschäftsarchitektur und Auswahl von Referenzmodellen und Werkzeugen | Sicht, Perspektive und Fokus auf IVS-Geschäftsarchitektur, IVS-Geschäftsarchitektur-Referenzmodelle und -Werkzeuge | IVS-Domänenspezifische Festlegen der Sicht, der Perspektive und des Fokus auf IVS-Geschäftsarchitektur und IVS-Domänenspezifische Auswahl von Referenzmodellen und Werkzeugen | IVS-Dienstspezifische Festlegen der Sicht, der Perspektive und des Fokus auf IVS-Geschäftsarchitektur und IVS-Dienstspezifische Auswahl von Referenzmodellen und Werkzeugen | |
2 | Entwicklung einer Beschreibung der Ausgangssituation der Geschäftsarchitektur | Entwicklung einer Beschreibung der Ausgangssituation der IVS-Geschäftsarchitektur | Hilfestellung zu den Schritten 2,3 und 4 der TOGAF Phasen B, C und D | Entwicklung einer Beschreibung der Ausgangssituation der IVS-Geschäftsarchitektur für die IVS-Domäne (falls vorhanden) | Entwicklung einer Beschreibung der Ausgangssituation der IVS-Geschäftsarchitektur für den spezifischen IVS-Dienst (falls vorhanden) | |
3 | Entwicklung einer Beschreibung der Ziel-Geschäftsarchitektur | Ermittlung von Rollen, Geschäftsprozessen und Geschäftsfunktionen | Zielsituation der IVS-Geschäftsarchitektur | K:IVS-Rolle |
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4 | Durchführung einer Gap-Analyse | Entfällt bei der Erarbeitung der Referenzarchitekturen | Hilfestellung zu den Schritten 2,3 und 4 der TOGAF Phasen B, C und D | |||
5 | Definition von Roadmap-Komponenten | Entfällt bei der Erarbeitung der Referenzarchitekturen | Hilfestellung zu den Schritten 2,3 und 4 der TOGAF Phasen B, C und D | |||
6 | Klärung der Auswirkungen auf die gesamte Architekturlandschaft | Ergebnisse der Referenzarchitekturen fließen in die Rahmenarchitektur ein | ||||
7 | Durchführung eines formalen Stakeholder-Reviews | Beteiligung der Stakeholder im Rahmen der "Open IVS"-Initiative | "Open IVS"-Initiative | |||
8 | Finalisierung der Geschäftsarchitektur | Durchführung eines finalen Cross-Checks der Geschäftsarchitektur | ||||
9 | Erstellung der Dokumentation für die Architekturdefinition | Erstellen des Architekturdefinitionsdokuments | O:Architekturdefinitionsdokument |