TOGAF-Phase B: Unterschied zwischen den Versionen

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||Auswahl von [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap08.html#tag_08_04_01 Referenzmodellen, Perspektiven und Werkzeugen]  
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||Festlegen [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap08.html#tag_08_04_01 der Sichten auf Geschäftsarchitektur und Auswahl von Referenzmodellen und Werkzeugen]  
||Auswahl von Referenzmodellen und Werkzeugen für die IVS-Geschäftsarchitektur
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||Festlegen der Sichten auf IVS-Architektur und Auswahl von Referenzmodellen und Werkzeugen  
 
||'''[[IVS-Referenzmodelle und Werkzeuge - Geschäftsarchitektur]]'''
 
||'''[[IVS-Referenzmodelle und Werkzeuge - Geschäftsarchitektur]]'''
 
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||IVS-Domänenspezifische Auswahl von Referenzmodellen und Werkzeugen für die IVS-Geschäftsarchitektur
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||IVS-Domänenspezifische Festlegen der Sichten auf IVS-Geschäftsarchitektur und Auswahl von Referenzmodellen und Werkzeugen
||IVS-Dienstspezifische Auswahl von Referenzmodellen und Werkzeugen für die IVS-Geschäftsarchtektur
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||IVS-Dienstspezifische Festlegen der Sichten auf IVS-Geschäftsarchitektur und Auswahl von Referenzmodellen und Werkzeugen
  
 
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Version vom 26. August 2016, 10:14 Uhr

Phase B – Geschäftsarchitektur

TOGAF
In Phase B erfolgt die Entwicklung einer Geschäftsarchitektur zur Unterstützung einer abgestimmten Architekturvision.
IVS-Rahmenarchitektur
In der Phase B wird die Entwicklung einer Geschäftsarchitektur zur Unterstützung einer abgestimmten IVS-Architekturprojekte geschaffen.

Geschäftsarchitektur

Schritt TOGAF Tailoring IVS-Rahmenarchitektur Anleitung Artefakte {K=Katalog, M=Matrix, D=Diagramm}, O=Other Deliverables Empfehlung für IVS-Refenzarchitekturen Empfehlung für IVS-Architekturen realer IVS-Dienste
1 Festlegen der Sichten auf Geschäftsarchitektur und Auswahl von Referenzmodellen und Werkzeugen Festlegen der Sichten auf IVS-Architektur und Auswahl von Referenzmodellen und Werkzeugen IVS-Referenzmodelle und Werkzeuge - Geschäftsarchitektur IVS-Domänenspezifische Festlegen der Sichten auf IVS-Geschäftsarchitektur und Auswahl von Referenzmodellen und Werkzeugen IVS-Dienstspezifische Festlegen der Sichten auf IVS-Geschäftsarchitektur und Auswahl von Referenzmodellen und Werkzeugen
2 Entwicklung einer Beschreibung der Ausgangssituation der Geschäftsarchitektur Entwicklung einer Beschreibung der Ausgangssituation der IVS-Geschäftsarchitektur Begründung für das Entfallen dieses Schritts Entwicklung einer Beschreibung der Ausgangssituation der IVS-Geschäftsarchitektur für die IVS-Domäne (falls vorhanden) Entwicklung einer Beschreibung der Ausgangssituation der IVS-Geschäftsarchitektur für den spezifischen IVS-Dienst (falls vorhanden)
3 Entwicklung einer Beschreibung der Ziel-Geschäftsarchitektur Ermittlung von Rollen, Geschäftsprozessen und Geschäftsfunktionen Zielsituation der IVS-Geschäftsarchitektur K:IVS-Rolle

K:IVS-Geschäftsprozess

D:Geschäftsprozessdiagramm


4 Durchführung einer Gap-Analyse Entfällt bei der Erarbeitung der Referenzarchitekturen Begründung für das Entfallen dieses Schritts
5 Definition von Roadmap-Komponenten Entfällt bei der Erarbeitung der Referenzarchitekturen Begründung für das Entfallen dieses Schritts
6 Klärung der Auswirkungen auf die gesamte Architekturlandschaft Ergebnisse der Referenzarchitekturen fließen in die Rahmenarchitektur ein
7 Durchführung eines formalen Stakeholder-Reviews Beteiligung der Stakeholder im Rahmen der "Open IVS"-Initiative "Open IVS"-Initiative
8 Finalisierung der Geschäftsarchitektur Durchführung eines finalen Cross-Checks der Geschäftsarchitektur
9 Erstellung der Dokumentation für die Architekturdefinition Erstellen des Architekturdefinitionsdokuments O:Architekturdefinitionsdokument