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| 2 || Betroffene <u> Organisationseinheiten </u> || Bestimmung der <u>Organisation</u>, die für IVS-Domäne relevant sind || [[IVS-Rollenkonzept | IVS-Wertschöpfungsketten und -netzwerke als Organisations- und Rollenmodell]] | | 2 || Betroffene <u> Organisationseinheiten </u> || Bestimmung der <u>Organisation</u>, die für IVS-Domäne relevant sind || [[IVS-Rollenkonzept | IVS-Wertschöpfungsketten und -netzwerke als Organisations- und Rollenmodell]] | ||
− | || | + | ||;Aufbau der Wertschöfungskette mit Liste der betroffenen Rollen |
+ | :Identify core enterpr ise (units) — those who are most affected and achieve most value from the work | ||
+ | :Identify soft enterpr ise (units) — those who will see change to their capability and work | ||
+ | with core units but are otherwise not directly affected | ||
+ | : Identify extended enterpr ise (units) — those units outside the scoped enterpr ise who will | ||
+ | be affected in their own enterpr ise architecture | ||
+ | : Identify communities involved (enterpr ises) — those stakeholders who will be affected and | ||
+ | who are in groups of communities | ||
+ | : Identify governance involved, including legal frameworks and geographies (enterprises) | ||
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Version vom 18. Mai 2016, 10:09 Uhr
Vorbereitungsphase
- TOGAF
- In der Vorbereitungsphase werden die Grundlagen für die Durchführung erfolgreicher Unternehmensarchitekturprojekte geschaffen.
- IVS-Rahmenarchitektur
- In der Vorbereitungsphase werden die Grundlagen für die Durchführung erfolgreicher IVS-Architekturprojekte geschaffen.
Schritt | TOGAF | Tailoring IVS-Rahmenarchitektur | Anleitung | Output/Deliverable |
---|---|---|---|---|
1 | Bestimmung des Wirkungsbereichs | Bestimmung der IVS-Dömäne, in denen spezifisches Architekturwissen zum Betrachtungsgegenstand IVS angewendet wird | IVS-Dömänen-Konzept | IVS-Domäne |
2 | Betroffene Organisationseinheiten | Bestimmung der Organisation, die für IVS-Domäne relevant sind | IVS-Wertschöpfungsketten und -netzwerke als Organisations- und Rollenmodell | ;Aufbau der Wertschöfungskette mit Liste der betroffenen Rollen
with core units but are otherwise not directly affected
be affected in their own enterpr ise architecture
who are in groups of communities
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3 | Sicherstellung von Steuerungs- und Unterstützungsframeworks | Sicherstellung von IVS-Steuerungs- und Unterstützungsframeworks | IVS-Steuerungs- und Unterstützungsframeworks | |
4 | Definition und Aufbau eines Unternehmensarchitektur-Teams und einer Organisation | Definition und Aufbau eines IVS-Architektur-Teams und einer Organisation | ||
5 | Identifizierung und Festlegung von Architekturprinzipien
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Identifizierung und Festlegung von IVS-Architekturprinzipien | IVS-Architekturprinzipien | |
6 | Auswahl und organisationsspezifische Anpassung von Architekturframeworks | Auswahl und organisationsspezifische Anpassung von IVS-Architekturframeworks | IVS-Architekturframeworks | |
7 | Implementierung von Architekturwerkzeugen | Implementierung von IVS-Architekturwerkzeugen | IVS-Architekturwerkzeuge |