TOGAF-Phase H: Unterschied zwischen den Versionen
Zur Navigation springen
Zur Suche springen
| Zeile 18: | Zeile 18: | ||
|- | |- | ||
| 1 | | 1 | ||
| − | | | + | | |
| + | Etablierung [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap16.html#tag_16_04_01 eines Wertrealisierungsprozess] | ||
| + | |||
| | | | ||
| | | | ||
| Zeile 24: | Zeile 26: | ||
|- | |- | ||
| 2 | | 2 | ||
| − | | | + | | |
| + | Einsatz von [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap16.html#tag_16_04_02 Kontrollwerkzeugen] | ||
| + | |||
| | | | ||
| | | | ||
| Zeile 30: | Zeile 34: | ||
|- | |- | ||
| 3 | | 3 | ||
| − | | | + | | |
| + | [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap16.html#tag_16_04_03 Risikomanagement] | ||
| + | |||
| | | | ||
| | | | ||
| Zeile 36: | Zeile 42: | ||
|- | |- | ||
| 4 | | 4 | ||
| − | | | + | | |
| + | Bereitstellung von [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap16.html#tag_16_04_04 Analysen für die Architektur des Change Managements] | ||
| + | |||
| | | | ||
| | | | ||
| Zeile 42: | Zeile 50: | ||
|- | |- | ||
| 5 | | 5 | ||
| − | | | + | | |
| + | Entwicklung von [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap16.html#tag_16_04_05 Anforderungsänderungen, um sich dem Erfolgsziel anzunähern] | ||
| + | |||
| | | | ||
| | | | ||
| Zeile 48: | Zeile 58: | ||
|- | |- | ||
| 6 | | 6 | ||
| − | | | + | | |
| + | Management von [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap16.html#tag_16_04_06 Steuerungsprozessen] | ||
| + | |||
| | | | ||
| | | | ||
| Zeile 54: | Zeile 66: | ||
|- | |- | ||
| 7 | | 7 | ||
| − | | | + | | |
| + | Aktivierung des [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap16.html#tag_16_04_07 Prozesses, um Veränderungen zu implementieren] | ||
| + | |||
| | | | ||
| | | | ||
Version vom 10. August 2017, 13:42 Uhr
Phase H – Archtektur Änderungsmanagement
- TOGAF
- Phase H .....
- IVS-Rahmenarchitektur
- Die Phase H beschreibt ....
| Schritt | TOGAF | Tailoring IVS-Rahmenarchitektur | Anleitung | Artefakte {K=Katalog, M=Matrix, D=Diagramm}, O=Other Deliverables |
|---|---|---|---|---|
| 1 |
Etablierung eines Wertrealisierungsprozess |
|||
| 2 |
Einsatz von Kontrollwerkzeugen |
|||
| 3 | ||||
| 4 |
Bereitstellung von Analysen für die Architektur des Change Managements |
|||
| 5 |
Entwicklung von Anforderungsänderungen, um sich dem Erfolgsziel anzunähern |
|||
| 6 |
Management von Steuerungsprozessen |
|||
| 7 |
Aktivierung des Prozesses, um Veränderungen zu implementieren |
...
